摘要：电力工程与我国国民经济发展和人民生活息息相关，其作为一个系统工程所涉及到的范围甚广，一旦出现问题会影响电力能源的正常供应，给电力用户带来不良影响。因此必须对工程进度中出现的问题进行有效解决，通过加强施工进度控制来提高项目质量，不断完善相应的管理机制，将质量管理与进度管理工作落实到实处，从而促进我国电力行业持续健康发展。
关键词：基建配网；施工进度；存在问题；控制措施
引言
在基建配网工程施工中，施工单位需要重视对施工进度进行管理，这样才能够确保工程项目在规定时间内完工。为此，施工单位需要制定一个科学合理的建设方案；要实行全生命周期工程量的管理；要重视对项目成本的控制。这样才能够确保工程的施工进度，才能够提高工程的施工质量。
1基建单位施工进度管理的重要性
工程的施工进度符合合同工期要求，质量符合国家规范要求是工程基建项目实现经济效益的前提。工程项目在施工过程中出现问题而无法在规定的工期内完成，基建单位就会增加资金利息支出，甚至出现合同纠纷，进而引发一系列的问题。基建单位也会因此错失相关投资机遇，自身的企业竞争力也会降低，因此施工进度滞后的后果相当严重。现代工程项目管理中，进度管理是重要的组成部分，与质量管理、安全管理、成本管理共同构成了工程项目管理的主要目标。从基建单位的角度来看，房地产开发项目、市场紧俏的生产性项目工程施工进度加快，工期缩短不仅可以降低工程管理相关费用，而且还能为企业占领市场提供机会，从而使基建单位获得更多的机遇。由此可见，施工进度管理对基建单位的项目管理目标来讲是非常重要的。
2工程进度管理中存在的问题
2.1 制约因素多和管理不到位
工程项目在实施过程中的进度需要多方面协调，比如基建企业单位要加强项目施工管理，提高自身管理水平；在施工现场要充分考虑实际环境，提早发现问题并及时解决；劳动力和材料的供给需求状况也要及时跟上市场发展进度，做好经济成本预算；工程设计方案若出现变更要及时给出更改对策，以及其他建设相关方的影响等等。如果工程承包方对这些方面并没有足够的了解，也没有相对的解决方案准备，则牵一发而动全身，一个问题的出现就影响了其他已经安排好的事宜，产生一种“共振效应”。同时若项目成员缺乏责任心，不进行的监督和激励、考核机制也不全，任务分配不够到位，在工程进度出现问题的情况下甚至找不到直接的负责人，各部门人员之间相互踢皮球，最终不了了之，也会导致工程进度目标一直滞后，影响企业单位经济效益。
2.2没有把握好进度、成本、质量之间的关系
工程进度与成本、质量之间紧密相连。在保证安全情况下加快工程进度就要适当提高成本，进度快慢会影响到工程最终的质量。施工过程中，工人和机械的高强度作业使施工现场有所变化，就影响了工程质量，并且一般情况下，承包商们并不会花费心思去考虑三者之间的平衡关系，往往只会集中注意力在其中一两项，即重质量、抓成本或赶进度。总之没有综合考虑，这就给基建工程进度管理增加了难度。有些时候工程工期变长了，承包方一般都会进行赶工，这就需要考虑材料和工人的成本，但某些承包方又不想在这方面提高成本，以致工程质量遭殃，但是业主、监理、质检三方不会放松质量检验标准，项目质量不达标工程只能重新施工，于是进度滞后了。最终导致进度和成本谁也没抓住，舍本逐利。
3加强工程施工进度管理的主要措施
3.1制定一个科学合理的建设方案
在施工前期，施工单位需要以各级规划制定方案为基础，对工程在整个地区配网中的作用进行考虑，在设计评审环节，也需要以国家、企业标准为依据，并对环境以及社会等影响因素进行考虑，在建设阶段，需要重视安全施工，以促使工程的施工进度得到保证。
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3.2实行全生命周期工程量的管理
在工程项目建设中，施工单位需要对工程量进行控制与管理，包括初期设计阶段、建设作业阶段、竣工阶段阶段。此外，在不对工程的质量造成影响的前提条件下，对信息资源、财力资源以及人力资源等进行合理的利用，以满足配网工程的建设需求，进而取得合理的社会效益，并取得不错的投资效益。但是，配网工程建设难度大、易受外界因素干扰、周期较长等，为了使整个工程量得到合理的控制，施工单位需要在施工前期对其进行合理的规划，并对工程量进行有效的监管。
3.3重视对项目成本的控制
加强对工程的估算管理以及控制。需要设计人员亲临现场，要确保线路的路径符合实际情况，并且要对设计方案进行反复的论证，以确认该设计方案具有可行性。此外，还需要对工程造价资料的技术经济指标进行严格的执行，对工程造价进行合理的确定，并且将专业人员组织在一起，对可研方案以及估算进行评审。如此就能够为后期的造价管理工作做好铺垫，就能够为配网工程的建设打下坚实的基础，使工程的施工进度得到有效的保障。
3.4对配网工程设计方案进行不断地优化
作为项目施工的重要依据，施工图设计的质量高低，会对工程的施工质量产生重要的影响，而且施工图预算是控制投标报价依据结算的重要依据。在今后的设计过程中，需要确保设计单位的专业性，确保设计人员的专业性，要让一些专业能力出众，设计经验丰富的设计人员来从事工程的设计，要求他们加深对设计方案的设计深度。这样一来，就能够避免工程施工中出现一些影响工程造价不利因素，或是出现影响施工进度的不利因素。此外，在工程施工之前，施工单位需要对施工图纸进行认真的审查，对工程的费用以及施工材料进行严格的审查，要确保工程的设计方案科学合理，确保所用于施工的建设材料质量合格达标，要选择最优型号的材料，要重视对各工程施工环节的监督。这样一来，就能够使工程的质量得到保障，能够防止出现一些影响施工进度的不利因素。
3.5提高自己的应急处理能力
在配网工程施工中，有可能出现一些突发的事件，这些突发事件不仅会打乱施工单位的部署，还会影响施工人员的人身安全。因此，在今后的工程施工中，企业管理者需要提高本单位的应急处理能力，要对每一种可能突发的险情进行考虑，要了解这些险情的具体性质，并了解其对工程施工所带来的不利影响。此案为，要根据工程的实际开展情况，然后结合现场有可能会出现的事故，来选择一个合理的时机，组织员工进行突发事故的应对演习，以确保施工人员能够快速找到应对措施。这样一来，就能够确保工程的顺利开展，防止工程的施工进度受到突发事件的影响。
3.6严格控制工程项目设计变更
在配网工程施工中，存在的施工图设计深度不足导致工程变更较多、投资结余率高的现象，而且一些单位的变更原因不够科学合理，这样不仅严重拖慢工程的施工进度，而且会导致企业的经济效益受到较大的影响。因此，需要对项目设计变更进行严格的控制，要杜绝一些不合理的变更出现。此外，要提前对设计图纸进行严格的审查，将其与施工现场进行比对，以防止设计图纸与施工现场不符合的情况出现，降低设计变更的出现概率。
结束语
在建设工程实施的过程中，建设单位肩负的责任重大，为了确保建设工程的顺利开展，就需要做好进度管理工作。本文提出了几项建设单位施工进度管理的有效措施，希望能够为提高建设单位的进度管理水平提供一定的帮助。
参考文献：
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[3]侯中刚.试论电力工程施工中的进度控制与安全管理[J].中华民居（下旬刊），2013（05）：289~290.
论文作者:陈建洪,张苗杰
论文发表刊物:《电力设备》2018年第25期
论文发表时间:2019/1/15
标签：工程论文; 基建论文; 施工进度论文; 进度论文; 工程施工论文; 质量论文; 成本论文; 《电力设备》2018年第25期论文;