摘要：建筑工程施工具有一定的周期性、高危险以及复杂性特征，其存在着诸多的安全隐患，这些安全隐患问题直接会影响施工进度、项目质量以及工程成本等相关内容，对此在实际中必须要加强对工程质量管理以及安全控制的重视。文章主要对建筑工程管理质量以及安全控制的相关内容进行了系统的分析，对其施工质量控制以及管理措施进行了简单的探究分析。
关键词：建筑工程；管理质量；安全控制
建筑工程的施工过程具有一定的复杂性，其涉及的内容相对较为广泛，对此在实际中必须要加强对建筑工程管理质量以及安全控制工作的重视，明确工作重点，强化细节管理，进而提升其整体管理质量与效果。
1 建筑工程施工质量管理与安全控制的范围
1.1加强对设计图纸的质量管理
设计图纸的管理，学习以及会审是整个质量管理的基础内容，其作为整个建筑施工的主要依据，在实际中对其进行科学的管理是一定必要的工作内容。在建筑工程开展过程中图纸的审阅与学习，加强对实际设计意图的分析可以有效的保障整个施工有效开展，是提升工程质量的基础性保障。
1.2加强对原材料以及半成品的监管
质量管理的重点就是对其原材料以及半成品进行系统的监督管理。在实际中其原材料、半成品、成品的质量直接影响着整个工程管理的质量效果，对此在是实际中要对现场的材料进行系统的检查，对于材料的质保书，材料的型号与规格以及性能指标等内容进行科学的检查，保障其与设计需求相吻合，要对应用的刚才、水泥以及防水材料进行系统的实验监测，复试合格之后才可以应用。
1.3加强对分项工程质量管理
基于实际的规定要求做好监督管理，分项工程作为建筑工程的重要内容，其质量直接关系到整个工程的质量，对此在实际中要基于实际的状况对分项工程进行系统的管理，进而保障其整体质量与效果。
1.4明确施工重点与不足，有针对进行质量管理
相关施工单位在实际中必须要明确自身的优势与不足，要基于其实际状况有针对的进行质量监管处理，同时也要明确施工重点，有针对的开展质量管理工作，进而保障其整体质量。
2 建筑工程施工管理质量控制措施
2.1完善工程质量管理制度
工程现场管理工作作为整个工程质量管理的基础性工作，其必须要有完善的管理制度，无论是质量责任管理制度、施工过程控制制度还是施工质量检验的相关制度，都是现场管理的重点内容，是重要的构成内容。其中质量事故报告以及处理制度，都是对问题的成因进行分析，进而探究事故成因，发现其潜在的安全隐患问题，对其进行及时处理，为相关事故的级别评定，作为是事故评定的基础性凭证。
2.2加强对施工人员的系统管理
在实际中要想提升施工的整体质量，就要提升其工作人员的综合素质能力，相关施工作业人员以及管理人员自身的素质能力以及业务水平必须要与工程质量相吻合，其中对于一些重要的技术工作要严格要求，保障其持证上岗；同时要制定较为完善的质量奖惩内容与制度，进而有效的保障工程的整体质量，在实际中可以将施工质量考核作为整个工程质量提升的措施与手段；同时要加强对一些优秀的个人以及单位的奖励，做好相关总结工作，加强推广，进而避免其施工质量问题的出现，对于存在的问题要限期改正，进而在根本上保证整个工程质量。
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2.3制定完善的施工计划，保证施工进度
施工计划的制定就是为了提升对各项资源的有效配置，保证施工进度的如期完成。施工进度的制定过程中必须要对施工工程进行系统的综合开展，要对保证施工进度的可行性以及合理性，基于实际的现场变化对其进行不断的优化完善，进而提升施工现场的管理质量与效果。
2.4加强施工设备质量检查，提升工作质量
要想有效的提升工程的建设质量与效率，就要提升对各项机械设备质量管理工作的重视，对此在实际中要定期的加强对机械设备操作人员的重视，通过科学的方式提升其整体的操作技能，保障各项设备可以充分的凸显其整体作用。同时要加强对工管控单位管理工作的重视，加强对一些具备高素质能力的工程管理人员的重视，提升其综合素质能力，增强管理人员的工作能力以及水平。
3 建筑工程安全控制手段
3.1构建完善的安全控制责任制度
建筑施工单位在实际中更要提升工作人员的安全意识，加强施工人员的自我管理，构建完善的安全控制制度，基于实际状况对其进行不断的优化完善，进而提升其整体的安全性。在实际中要具有专业素质能力的安全管理人员加强对安全控制工作的监督与控制，全面落实各项安全生产责任与义务，进而在根本上保障施工现场的设备以及人员的整体安全性。同时要不断的强化施工作业人员自身的安全意识，通过各种安全培训工作的开展，提升其整体的生产水平与技术质量，进而保障整个施工作业的安全性。
3.2建立完善的安全控制奖惩制度
安全控制奖惩制度的构建是保障整个安全生产的重要措施与手段，也是一种施工部门以及人员的绩效考核措施与手段。在实际中必须要明确奖惩制度以及安全控制的重要性性，要充分践行各项制度内容，要奖励一些优秀的、突出的工作人员，要及时的进行安全以及生产方面的总结，加强安全意识的宣传与推广，进而不断的优化工作人员的安全意识；同时，对于其生产中存在的安全问题要及时处理，责令其限期整改。
3.3加强安全控制管理，保障施工安全
要提升对安全控制管理工作的重视，在是自己中做好安全管理以及生产宣传，要通过各种安全作业的知识教育工作的开展，提升其整体管理效果。同时要重视安全管理措施与手段的创新，要基于时代的发展积极的引进各种具有安全性以及稳定性的先进生产技术与手段，加强对各种安全性较强的设备以及技术的应用与推广，通过完善的安全生产规章制度以及技术手段作为基础，不断的加强对现场的安全控制，进而保障其建筑工程的整体安全性。
3.4加强安全检查
相关项目的主观以及部门在实际中必须要对其安全生产知识以及技能的培训，让其明确建筑施工重点以及难点技术，通过各种必要的提示，对其进行重点的安全控制与管理，通过必要的安全管理方案的编制以及技术交底工作的开展，加强对一些重点施工现场的管理与控制，进而提升其整体的安全性。
结束语
在建筑工程管理中质量管理以及安全控制直接影响到其整体的质量，二者在实际的施工现场中的作用较为重要，直接关系到人们的日常生活会亮，对此在实际中必须要基于国家的相关规定，通过科学的方式与手段，强化其质量管理以及安全控制效果，进而有效的避免各种安全事故问题的产生，提升整体建筑工程项目的质量以及经济效益，同时还可以在根本上推动我国社会的稳定发展。
参考文献
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论文作者:王艳红
论文发表刊物:《基层建设》2017年第26期
论文发表时间:2017/12/18
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