摘 要：对建筑工程造价进行动态管理是实现建筑行业经济效益的重要环节，同时也是建筑企业有效控制成本的基础与关键。建筑工程在整个建设周期中所产生的费用都是工程造价的组成部分，因而为了更好地提高建筑企业的综合效益，就需要对建筑工程的投资费用和工程价格进行最优化管理，以此提高建筑企业的核心竞争力。本文主要根据当下工程造价动态管理的现状进行分析，并给予相关的优化措施，以此提高建筑工程成本控制的整体水平。
关键词：建筑工程；造价；动态管理；成本优化；控制
引言
工程造价的动态管理实际上是提升建筑企业核心竞争力的重要环节，而在实际的运用情况中，仍有很多企业在工程造价管理上出现经验不足的现象，从而导致出现成本超支的现象。在我国社会经济快速发展的当下，建筑工程成本及价格已成为影响其核心竞争力的关键因素，因而对建筑工程造价进行动态管理与成本优化控制是具有时代性意义的。工程造价的管理将科学技术与造价管理相结合，有利于建筑行业造价管理的完善和创新。
1建造工程造价动态管理与成本优化控制的意义
目前我国建筑工程的工程造价的动态管理一般有三个步骤，分别是施工进度目标的逐层分解、在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制、调整施工进度目标。工程造价管理机制是影响建筑工程建设的一个重要环节及指标，工程的造价成本管理不仅会影响到建筑工程建设过程的物资成本的消耗问题，同时还会影响到工程施工方和工程投资方的根本利益。因此，才需要对建筑工程建设发展过程中的造价成本进行严格把控、管理，将影响工程造价成本的各种因素找出来，提出具有针对性的解决措施，不断推动我国建筑工程建设的快速发展。从工程造价的动态管理角度来看，就需要对建筑工程的工程造价进行全周期的控制，从招投标、施工设计和施工过程进行有效的成本控制，并在施工前期做好相应的工程预算方案，招投标过程中的方案也需要进行优化选择，从而能及时纠正施工过程中出现的偏差。对工程造价进行优化管理实际上是运用一整套科学合理的技术手段进行控制，以此避免工程成本出现超支的现象，从而提高工程的可实施性。
2 当下工程造价管理机制的不足
2.1 项目招投标方面
在工程招标前期，一般竞标公司为了提升自己的优势，都会设置较低价格来出售工程项目，在竞标时准备好计划书和建设方案，表面上工程项目的投入资金低，但容易导致后期工作因为资金不足出现一系列麻烦，比如邀请专业人员设计的建设模型方案，如果设计费用低价，易导致设计模型不理想，还有可能盗图等后果，在建设中途才发现漏洞，而建筑单位又对建设图纸不了解，难以发现遗漏的项目，会导致后期工作出现一系列的障碍，影响工期和工程质量。
另外，如果为了节省成本，在施工过程中使用的建筑材料低廉，容易导致工程的质量没有保障，甚至可能因为坍塌要重新建设，给投资商造成巨额损失，也对建设单位造成声誉影响。在招标过程中，各竞标单位以低价格来争得竞标地位，造成建筑行业的恶性竞争，最后竞标成功的单位又无法以成交的价格来承包项目工程，只能在施工过程使用的材料和设计图纸等阶段缩减费用，为项目的质量埋下隐患，当项目工程出现质量问题时，承包商又推脱给施工单位，施工单位因关心得不到合理的薪酬而提不起工作积极性，使得整个工程的施工质量差。
2.2在施工设计方面
随着我国国民经济的增长，各行业也随之迅猛发展，建筑工程各环节之间的联系是十分密切的，前期工作极有可能会影响后期工作的进度和成本，因此对前期工作的规划格外重要，也是控制好投资成本和提高收益的根本举措。工程的施工设计方案一般都是建筑工程建设工作开展之前就已经制定好的，会对工程施工的每一个阶段和环节进行相应的规划和管理，并将投资决策环节中的施工标准和相应的施工原则结合在一起，其中包含着工程的建设图纸设计，提前设计好工程的每个项目，以及需要采用的技术手段，这些因素也会在某些程度上影响到造价成本。
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2.3 在施工人员方面
建筑成本的有效控制并不仅仅是建筑管理企业单方面控制的结果，还需要全体施工人员不断地强化节约意识，降低对工程的投入与浪费。工程的施工在很大程度上都是依靠施工人员来完成的，施工人员在整个工程建设过程中起着着不可或缺的作用。如果施工人员的专业素养和专业技能不到位，就会对施工过程造成影响，比如原材料的浪费，施工过程中的操作失误等问题，都会增加工程的造成成本。
3 工程造价管理机制的优化措施
3.1完善招标竞争制度
在实际的招标过程中，应采用竞争的模式，从而更好地选择合适的施工方案，并且也能从不同的方案中得到修改的建议。其次还要避免不良竞争的现象出现，对于竞标单位的方案要严格地审核，并确保其中不存在内幕信息泄露。再者则是要对施工方案中所运用的施工材料进行严格把关，确保施工设计方案与市场要求的质量标准相一致，同时也要对施工图纸严格审查，保证工程没有遗漏项目和漏洞，确保施工图纸的准确性和标准性，避免设计方案在后期施工中出现问题，而造成工期延误，最后，则是要创建公平合理的招标竞争环境，保证招标单位竞争的公平公正性，从而打造良好建筑行业的环境。并且科学的编制决策环节的投资估算对工程造价的动态管理的优化也有加大的意义。这个环节的内容对决策之后各个建设阶段的工程造价有直接的影响，关系到造价环节的科学性以及合理性。该环节需要从两方面加以注意，其一是收集准确且详细的资料保证投资估算的合理性，另外是估算投资的编制并分析改项目的长期发展趋势，才可以确定投资的准确方向。
3.2优化工程施工过程管理
在实际的施工过程中应当加强对施工合同的管理，避免施工单位违反合同而引发不必要的纠纷，按照施工标准对施工单位进行核查，要寻找信誉良好，符合施工标准的单位承包合作，在技术方面要达到良好标准，避免对施工图纸反复修改，导致工程中途出现障碍而重新返修，当发现设计方案有问题时要及时提出修改方案，双方进行协调和沟通，在进行原材料价格的规定时，要充分考虑市场的变化，避免后期工作的反复协商导致工期受到影响，也为了避免在施工中途原材料短缺或重样，有效控制工程的造价。另外，提高施工人员的和设计人员的造价控制意识也是有必要的，培养他们工程造价控制的重要性意识，一定程度上也是提高项目的经济性，有利于施工单位做好协调方面的工作，提高项目的施工质量和施工效率。
3.3提升建筑工程人员素质
施工人员的整体素质对工程的造价成本存在着重要的影响，工程施工队伍在施工过程中，要随时根据员工的表现状况，进行相应的技能培训，加强施工人员的思想教育，还要培养施工人员的节约意识，减少一些不必要的材料资源浪费，将工程造价成本的相关知识告知相关人员，要能确保每一个施工人员都能认识到施工成本的重要性，要根据相关的工程机械设备的操作步骤进行合规性、合理性的操作，减少一些可以避免的失误。
结束语
总而言之，为了更好地实现建筑企业综合效益的最大化，就需要优化造价的动态管理措施，从而使得建筑企业的成本得到更好的控制。我国建筑工程建设需要不断克服各种外部环境的影响，把控好造价成本的投资决策环节，逐渐完善造价成本的施工设计环节，根据时代发展的需求，不断提升建筑工程建设的技术水平，逐渐提升整个建筑工程建设队伍的员工素质，才能逐渐提高我国建筑工程造价管理的可行性和科学合理性。
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论文作者:邱泽鑫
论文发表刊物:《工程管理前沿》2019年第08期
论文发表时间:2019/7/16
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