摘要：21世纪，机械制造业逐渐替代了手工业，无论在效率上、质量上，还是产品水平上都有了极大的提高。作为我国国民经济的重要支柱，机械制造业的重要程度显而易见。另外，机械制造业还能够带动其他相关行业，同时也为国家输出了较大一部分劳动力。就目前来看，我国机械制造业的信息化水平还处于中等阶段，和欧洲、美国等一些发达国家相比，还有待提高，国家应该在机械制造中加大引进的力度和外出培训，将发达、卓越的制造技术尽早引进国内，带动国家经济发展，给国家和人民真正谋取福利。
关键词：机械制造；信息化；制造业
机械制造技术，可以用它来衡量一个国家的科学技术发达水平，可以用它来衡量一个国家人民的生活水平的幸福指数，机械制造业已远远不是一个行业，它可以带动太多方面，并对国家的经济发展起着不可替代的作用。21世纪是一个信息技术时代，伴随着科学技术和日常生活相搭配，人们的生活已离不开机械制造、科学技术，全球经济的能够做到持续稳定发展，机械制造的信息化技术在其中起到了很重要的作用。
一、我国机械制造业的发展现状
首先，我国许多机械制造企业对于整个企业的管理工作缺乏重视,管理模式以及管理方法都缺乏创新,这就导致管理能力低下,管理效率低等一系列的问题,直接制约着机械制造企业经营成效的提升以及市场竞争力的提高。另外，技术水平不高也是我国机械制造行业发展中遇到的难题。现代科学技术的发展以信息技术作为代表,这对于机械制造业提出了更高、更新的要求,尤其是一些发达国家更加的重视和发展机械制造业,这充分体现了机械制造业作为高新技术产业在推动整个社会的技术进步和产业升级中所起到的不可替代的重要作用。现阶段,不论是机械制造工艺、设备还是生产管理能力，我国都远远滞后于一些发达国家。毫无疑问，信息化建设是有效促进我国机械制造企业技术创新以及管理创新的必要途径,我们始终相信，在增强我国机械制造企业的核心竞争力以及提升其市场竞争优势的过程中，信息化建设将起到十分重要的作用。怎样在如此激烈的市场竞争中逐渐站稳脚跟,实现国内机械制造企业的长期可持续发展是现阶段我国各大机械制造企业所必须解决的问题。
二、机械制造业的信息化
机械制造业的信息化充分发掘了机械制造业的潜力，其将机械制造和高科技信息化完美结合起来，利用信息化的巨大优势：效率高、人工少、质量高、失误少等显著优点，将机械制造业的水平进一步提升到一个全新的高度，从而对于人们生活水平以及国家经济水平的提又一次作出了不可替代的贡献。诸如现在的机械手作业、程序化生产等。例如：长江液压气厂的高管本身就是计算机科班出身，对于机械制造业的信息化有充分的了解和重视，因此对于机械制造信息化的推动成为整个企业发展战略的重心。高管亲自投身到整个企业的IT系统设计过程中，同时还邀请到四川大学教授来给企业做项目规划和实施，信息化研究相当顺利，并且也符合他们的实际需求。现阶段，较为出名的海尔集团、一汽大众、梅赛德斯奔驰、宝马集团、西门子电气等等，他们的车间里，看到的都是信息化的机械制造业，什么机械手、机械生产的程序设置，一个车间的人工比其他二线公司的车间人数少10至20人，在同样情况下，他们的生产量还可以比别人的车间多30%，人数还比别的公司少，这就是高科技带来的优势，效率高，而且质量还可以保证，同时，价格成本下降，对于激烈的市场竞争带来了更大的优势，从而这些企业能够被人们所仰望，被人们认可，被资本主义市场所认可。
三、我国机械制造业的信息化发展
近几年来，全球经济一体化的进程持续加快，全新的管理模式以及管理方法陆续涌现，计算机和网络通信技术获得飞速发展，尤其是国际互联网络逐渐渗透到世界的每一个角落。作为机械制造企业管理信息化的重要工具---企业资源计划ERP系统，正在产生着深刻的变革和发展。下面我们就从管理思想、系统性能和软件开发平台等方面来讲述其发展趋势。
管理思想：传统的机械作业生产是已生产任务下达给每个人或者每个车间，速度慢、效率低，而且成品合格率低，特别是在高端产品或者高规格的产品时，合格率就得更加大打折扣。此外，还可能出现库存较多，不能合理把握市场需求等等。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆现在的管理模式换成了消费者或客户通过互联网在电子商场了解产品性能、价格，通过电子商务给生产厂商下达订单；生产者通过ERP系统下达物料采购和生产制造指令，通过电子商务完成物料采购、支付活动，这一变革对于厂家而言更加合理，不会造成存货过多的出现，对于商品价格也有一定的保证，不会出现大幅度的提升或者下降。
此外，个别公司还出现的企业绩效管理模式（EPM）根据企业的大小，可以对各个部门设置一定的目标，企业的各个部门依据该生产任务或者目标去攻关，处理相关难题，对于机械制造业的技术发展有一定的帮助作用。
系统性能：为了适应不断变化的组织结构和业务流程，ERP系统需要发展商务过程管理（Business Process Management）和工作流管理，支持业务流程重组和企业动态建模。针对企业的不同需求，实现功能可裁剪、系统可配置、流程可重构、过程可管理。系统性能的要求对于大多企业提出了更高的要求，要求企业将社会需求把握住，对于不同的客户进行不同的需求满足，提供可选择的多项服务，而不是像以前那样统一或者一样的产品，更加强调人性化或者个性化。
软件开发平台的要求：为了实现上述管理功能和系统性能的要求，软件开发平台必须采用以下技术：应该有自己的APP或者基于浏览器的功能输出；有较高的值如性、集成性、互相操作性、演示性较高。
综上所述，机械制造企业是一个管理十分复杂的企业，目前管理过程中存在着诸多的问题，对于激烈的市场竞争环境非常不利。利用信息技术来逐渐实现管理创新、制度创新以及技术创新，不断提高管理水平是不容置疑的。
四、以信息化提升机械制造业的竞争力
1、技术信息化：充分利用现阶段的科学技术，对机械制造和信息技术相结合，通过信息技术的应用、信息资源的开发、利用、集成、共享，以达到机械生产企业利益的最大化，从而提高企业的社会竞争力，提高国家机械制造业的综合竞争力，提高国家经济实力，做到真正造福人民，造福国家，造福人类。
2、管理信息化：应用软件系统管理，实现企业管理的信息化，以克服目前企业管理中存在的问题。提高企业管理水平、管理效率进而提高企业的竞争能力，是企业面对知识经济和全球经济—体化做出的必然选择。例如员工考勤不再需要人工记录，直接实行打卡制度或者指纹签到制度。
五、结语
机械制造业是我国最基础的行业，同时也是我国的经济支柱行业，对于欧美发达国家而言，其机械制造业的经济占比早已达到70%，机械制造业已深入人们生活的方方面面。机械制造信息化是机械制造业的必然选择，利用当今科学的技术，加大劳动生产力，减少人工的投入，降低成本，提高质量，提高企业的社会竞争力，这都是机械制造业的必然选择，机械制造信息化将是未来各个企业或者各个国家机械制造业之间的主要竞争途径。
参考文献
[1] 正视应用差距——机械制造企业信息化遵循三原则[J]. 每周电脑报. 2003(40).
[2] 浅析我国机械制造业的信息化[J]. 林森,赵丽丽.黑龙江科技信息. 2009(15).
[3] 以信息化带动工业化——宝钢股份的信息化历程[J]. 吴国城. 中国制造业信息化. 2005(04).
[4] 理化检测工作的特性及在机械制造企业中的重要性分析[J].马彩霞.科技经济导刊. 2017(22).
[5] 加强机械制造企业质量链管理的策略分析[J]. 李树良.福建质量管理. 2015(09).
[6] 机械制造企业信息化讲座 第二讲 制造企业信息化发展规划的制定与实施[J]. 陈宗舜. 制造技术与机床. 2004(08).
[7] 机械制造企业信息化讲座 第十讲 CAM技术在企业中的应用[J]. 陈宗舜,周延祐. 制造技术与机床. 2005(04).
论文作者:刘晓娇,韦刚,芦波
论文发表刊物:《电力设备》2017年第27期
论文发表时间:2018/1/19
标签：机械制造业论文; 机械制造论文; 企业论文; 我国论文; 机械论文; 国家论文; 信息技术论文; 《电力设备》2017年第27期论文;