摘要：在我国社会经济不断发展的背景下，国内的建筑工程建设速度也始终处于不断加快的状态。但是在整项工程建设的实际发展过程中,广大的建筑施工团队仍然需要科学面对多种多样的困难以及问题,这些问题将会更加严重的制约国内工程建设项目的速度以及质量,正是因为如此,面对这些工程施工管理问题我们需要解决的事项仍然较多。建筑工程项目的施工管理工作,是一项较为困难且复杂的过程,并且也是建筑工程现场甲方经营发展的实际战略条件。
关键词：建筑工程现场；甲方施工管理；策略
1建筑工程甲方现场施工管理的意义
①甲方做好建筑工程现场管理工作，可以将技术管理工作落到实处，施工技术是属于建筑工程项目的主线，并且还会影响到整个建筑工程的进度与质量，假如施工技术一旦出现了与工程情况脱离的情况，那么接下来也就无法得到很好的施工质量，所以必要做好甲方现场施工管理工作，这样才能确保该项工程能够按照既定的进度以及质量展开；②可以较好的实现计划管理，针对于建筑工程来讲，甲方现场施工管理工作，能够确保工程施工工作的开展更加具有科学性，并且施工的步骤更加的实事求是，否则也就会对整个施工的进程以及质量造成极其重大的影响，这样必定会给甲方带来非常巨大的经济损失。然而开展合理化的工程管理工作，却能够更好的保证每个施工环节的开展都能够依照正确的设计要求，有条不紊的开展下去；③能够较好的确保施工的质量，目前大部分建筑工程甲方管理人员，在管理工作开展过程还较为的大意，具体来讲也就是没有把握好质量的关卡，这样也就导致各种类型的问题不断的出现，如果甲方没有对施工的情况展开合理化的管理，这样也就起不到有效化的监督，所以，只有做好施工管理工作，这样一来也就极大的提升了工程的管理质量。还需要注意的一点是，建筑工程甲方做好现场施工管理工作，能够更加有效的确保工程建设的低成本预算，这样也就可以极大的降低劳动力成本，同时极大的节约成本并且确保工程建设的基本质量。
2甲方切实做好现场施工管理工作的有效措施探究
2.1提高工程质量管理水平
建筑工程的设计与质量水平有很大联系，此时设计师能够发挥关键的作用，科学合理的设计是工程质量良好的保证。甲方不得随意更改设计方案中的重要部分。设计方案出现问题的原因大多是地质勘探不正确，得到的勘探数据不准确会导致设计方案的标准与实际情况不符。设计方案不合理很有可能增加项目的施工成本。对于施工管理单位来说，设计方案不合理已经超出可控范围内。为了保证施工质量，要落实设计质量责任制。工程质量管理是重点内容，会对工程质量产生影响的因素有很多，包括地理条件、气候条件、生态环境、建筑环境。具体来说，就是建筑项目的作业场所、工作面、劳动环境会影响到建筑程的建设质量。为了保证建筑工程有良好的质量，要完善质量保证体系，并健全质量管理制度。具体分析项目工程的条件和特点，总结影响质量的环境因素。以此为依据，采取有效的措施严加控制工程质量。在现场实现文明施工，有序堆放材料工件，保持道路通畅，从而为建筑工程的质量和安全创造优质的条件。
2.2优化施工技术的整体革新
建筑工程的施工建设要有全新的创新理念，在现有的技术上鼓励技术创新不断促进工程施工技术的优化。建设施工技术具有其自主创新的活力，因此，甲方应建立专业的技术队伍，对于在施工过程中所出现的技术问题及时的做出合理调整，通过建立一定的奖励机制激发技术人员的创新活力，为建筑施工技术提供一个革新氛围。这就要求市政部门应当与当地的建筑器械研究所加强合作、交流，为施工技术的创新提供稳定的支持。针对施工中所出现的问题结合技术改良和设备引进，不断优化建筑施工工程建设。
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2.3成本管理
针对建筑工程施工建设，在保障工程质量基础上，加强成本效率，应该积极的引用国内外先进的施工技术，提升施工技术水平，保障施工技术与现场工程施工能够协调统一，只有不断的更新管理理念，革新施工技术，才能够更好的跟上时代步伐，不断提升施工质量。并且，需要注意的是在完善施工技术的同时，还要严格按照工艺规范进行操作，技术人员要定期进行考核，对于违法、违规操作严惩不贷，一定要确保施工可以按照既定方案要求实施。其次，严格控制，确保原材料合格。要对建筑施工的原材料进行严格控制。在进行采购的时候应该在正规的厂家进行采购，同时还要将采购来的原材料进行质量鉴定，保障原材料的质量是符合国家标准的，这也是对建筑质量的保证。最后，过程监管，及时补漏纠偏。在施工团队进行施工操作的时候应该在各个施工环节安排专门的工作人员进行监督的工作，这样才能对施工的质量进行一个保证，如果在某一个环节出现问题时就能够第一时间发现并且将其解决，防止在日后施工过程中出现严重地、不可逆的影响。监督管理人员在进行监督的时候应该及时的将出现的错误施工方案进行调整，在这个过程中应该对监督管理人员进行一定的培训工作，这样保证监督的质量并且还可以将丰富工作人员的经验。
2.4对建筑工程建设质量进行严格的管控，科学选取施工工艺
若想对建筑工程建设质量进行严格且全面的管理与控制，就需要不断增强检查力度，所有环节都需要有与之对应的检查部门展开全面的检查，把市场资源展开科学与合理的配置。在对建筑工程建设质量进行严格控制的过程中，还需要对建设材料给予高度重视，对建设材料质量合格的文件进行全面的检验，在正式展开安装施工以前，还需要展开进一步试验，待合格以后再报告上级领导，投入应用。在此过程中，必须要确保所有建设材料都能够达到相关要求。除此之外，还需要科学选取施工工艺，按照建筑工程建设现场的主要特性与专业工作者的各项建议，编制完善的建设方案，针对建设材料可以先展开模拟实验，按照试验的最终结果，对建设方案进行全面的调整与优化，选取最为优质与事宜的建设材料。并对建设技术展开全面的研究，及时找出其中缺乏合理的地方，积极采取应对措施予以解决。同时还需要编制科学的建设技术，从而为建筑工程建设工序的顺利实施提供良好的保障。
2.5强化对建筑工程施工过程中各个环节管理
建筑是一项兼具复杂性与系统性的工程，涉及的内容众多，任何环节出现问题都会影响房屋建筑工程的施工质量。为此，甲方要根据相关规章制度与质量要求，加强对设计图纸的全面审核，做好材料与设备的采购工作，并做好建筑工程的验收工作。除此之外，施工单位要加强对工民建整个流程的质量控制，从源头避免问题的发生，从而为工民建施工整体质量提供重要保障。
2.6引入信息管理
信息管理在现代化土木工程建设施工管理中的应用范围较大，其主要是利用信息技术实现管理创新，提高管理质量。各项管理工作的开展都需要实现高效率，让工作人员在工作当中提高整体质量。甲方就需要利用互联网信息技术协作开展各项工作。在安全管理的过程中利用信息管理方法排查施工中的安全隐患，减少安全事故的产生。在进行成本管理时，可以利用信息管理对各项工作需要的预算进行大致分析估计，提高成本管理的准确性。
结语
在建筑工程现场管理工作当中，甲方的工程管理质量对于整项工程建设的质量也是非常重要的，所以广大甲方工作人员也需要积极的参与到工程管理工作当中。相信随着时代的不断发展，最终甲方团队必定能够做好现场施工管理工作。
参考文献
[1]石孝华.建筑工程现场甲方施工管理的策略研究[J].住宅与房地产，2018（36）：109.
[2]田耕英，李 培.浅议甲方代表在建设工程项目施工中的协调管理[J].民营科技，2018（10）：214+219.
论文作者:伍福
论文发表刊物:《基层建设》2019年第17期
论文发表时间:2019/9/6
标签：甲方论文; 质量论文; 建筑工程论文; 工程建设论文; 管理工作论文; 建筑论文; 现场论文; 《基层建设》2019年第17期论文;