摘要：作为企业发展中不可欠缺的一部分，政工的地位非常耀眼；而如何合理高效地进行政工管理也成为了人们日益关注的话题，因为这不仅关系着企业能否在经济利益上取得飞越，同时政工管理的创新模式也时刻见证着企业的管理手段的优劣。因此，笔者将新形式下的企业政工管理创新作为本文的话题，以长期从事一线工作的经验，为广大企业管理者提供了浅陋的建议。
关键词：企业政工；管理方式；创新模式
一、新形势下煤炭企业政治工作管理方式创新的意义
1.1政治工作管理方式创新是煤炭企业生存发展的客观要求
在新形势下、进行政治工作管理方式的创新是煤炭企业生存发展的客观要求。原因在于，一些煤炭企业深受传统的管理模式的影响、没有进行管理方法上的改进与提高、依然在经济全球化的背景下和激烈的市场竞争中固步自封。所以，为了煤炭企业在这样的环境下进行更好地生存与发展，只有打破传统管理思维与管理方式的束缚，进行政治工作管理方式的创新，全面推进煤炭企业的市场化发展。
1.2政治工作管理方式创新是煤炭企业未来发展的必然趋势
进行政治工作管理方式的创新是煤炭企业未来发展的一种必然趋势。其主要的原因可以从下面几个方面体现出来。第一，现在煤炭企业在日常的工作中主要的工作目标是保障企业的经济效益和提高企业的市场竞争力、扩大企业的市场影响力，忽视了企业员工的教育工作和企业文化的培养。而进行政治工作管理方式的创新可以对于企业的文化培养与企业员工的教育工作进行很好的补充，为企业的未来发展提供思想上与理论上的支持。同时，政治工作管理方式上的创新有利于企业员工思想的解放、工作方式上的改进、文化水平的提高，对于完善企业内部的结构、制度、功能等具有非常重要的促进作用，全面的保障企业未来的发展决策。
二、当前政工管理对企业发展的重要性
2.1在彰显企业文化上
当前，很多企业都特别重视企业文化建设，市场竞争归根到底也是文化精髓的竞争，政工管理科学到位，可以帮助企业坚持正确的文化发展方向，有助于深化企业员工的文化素养，也能更好的凸显企业的价值观及基本的文化理念。良好的政工管理工作，有助于员工准确的理解企业的发展规划，促进企业制定的发展方案的落实，引导员工更好的树立责任意识、企业意识，主动的融入到企业的改革发展中来，进一步增强企业上下的凝聚力，为企业提供精神饱满、斗志昂扬的员工队伍。
2.2维持企业发展的可持续性
随着企业改革进入深水区，各种类型的矛盾不断出现，良好的政工管理环境，可以帮助企业全面了解涉及当前员工的切身利益问题，使企业在政策制定等方面对这些问题优先考虑，有助于企业与员工之间进一步营造良好的关系。同时，企业政工管理可以很好的把握党和政府的根本发展思想，确保企业仅仅围绕绿色、协调、可持续的理念制定发展计划，避免高耗能、高污染发展，帮助企业更好的优化企业生产结构，更好的提高市场竞争力。
三、目前企业政工管理工作中存在的问题
1.企业政工缺乏管理方面的人才
企业政工管理人员是企业政工管理工作的直接执行者，与企业政工管理工作的质量密切相关，而我国企业的政工管理缺乏真正的人才。这种现象出现的原因主要有三个方面：一是企业严重缺乏政工管理人员任用制度；二是企业领导者忽视了对管理团队的建设；三是没有形成有效的考核制度。
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2.企业政工管理工作制度不健全
现今，我国的企业政工管理制度还非常的不完善，而出现这一问题的根源主要包括：首先，企业未给予政工管理工作应有的关注，在这方面的投入还不够，甚至没有设立科学的管理工作标准；其次，企业政工管理的环境条件积蓄提高，也没有给予政工管理师应有的待遇，这消磨了其工作积极性最终使得企业的政工管理人员在实际工作过程中未保持高度的责任感，工作质量经不起推敲检查，这对于企业的健康可持续发展是极为不利的，还可能造成企业管理水平的停滞不前。
3.政工工作范围比较小，方法单一
随着科技的快速发展，人们已经步入了网络信息化时代，但是企业的政工人员还未意识到网络信息技术的重要作用，没有充分利用网络平台来开展政治思想工作，结果导致企业政工工作效率低下，政治思想传播缓慢，致使政工工作范围小。
4.企业员工和领导者对政工管理工作认识不足
企业员工和企业领导都对政工管理工作认识不足，这就导致了员工创新乏力，不能充分发挥政治思想工作在企业中的思想导向作用，并且导致了企业在资源、关注度等多个方面对政工管理工作的创新支持不足，造成了政工管理工作的乏力，甚至使企业的政工管理工作成为了表面工程，没有真正落到实处。
5.企业受行政化束缚太强烈
企业生产经营的最终目的是抢占市场份额，提高经济效益。但是从企业发展现状来看，企业主要是通过行政管理措施来开展政工工作，行政化的管理手段与市场经济发展规律不符，从而降低了企业政工工作效。
四、新形式下企业政工管理工作创新
（一）完善、创新政工管理体系。随着市场经济的不断发展，在新形式下，企业必须将政工管理放到应有的位置，高度重视，结合企业发展制定促进政工管理的措施，有意识的推进政工管理与企业发展、日常管理等方面的有机结合，进一步凸显政工管理对企业的重要性。企业管理层必须转变对政工管理的理念，从企业自身实际出发，抓住市场规律及时机，坚持“以人为本”的理念，从更好服务广大员工的角度，切实做好政工管理工作。政工管理在抓好基本的政治理论学习的基础上，还必须融入新的发展理论，帮助企业准确把握时代脉搏。
（二）建立健全政工管理规章制度，使得各项工作有制度保障。“无规矩不成方圆”，企业必须从经费、人员上强化政工队伍建设，安排专门政工人员对以往的制度重新进行梳理，对其中明显过时的进行调整、补充和完善，以制度的形式明确日常政工的基本工作、重点环节、基本流程等，确保政工工作有章可循，避免抓政工管理“一阵风”现象。同时，在制度制定上，将传统的政工管理制度与新形式下企业发展形式有机结合起来，进一步突出制度的时代性，政工人员严格按照规章要求开展工作，这样也有助于推进企业政工工作的有序进行。
（三）加强对管理人员的培训，提高他们的素养、创新思维及管理技能。严抓政工管理队伍入口关，选拔政治素质高、业务水平强、群众基础好的员工充实政工管理队伍，定期组织他们学习各种政治理论、企业发展规划、管理技能、创新理念等，使他们树立正确的价值理念，从而更好的为企业、员工服务。政工管理创新性开展，可以改进员工的传统理念，增强员工的危机感，使他们充分认识市场经济的特点，只有适应新形式，并利用新形式，对员工的思维和理念进行转变，使员工在接受思想政治教育的同时，也丰富了自身的文化知识和新的思想观念，这样员工才能在工作中不断进行改革创新，为企业的发展创造新的机会。
结语
在新形势下，企业政工管理方式进行创新是顺应大势，是大势所趋，这就要求企业政工管理人员与时俱进，顺应新形势的发展，创新政工管理体系，为促进政工管理工作顺利实施奠定基础。本文通过分析新形势下企业政工管理方式的意义、目前存在的问题，初步给出了解决方案，希望可以为企业政工管理在新形势下的创新发展提供助力，为提高企业的市场竞争力作出努力。
参考文献
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[4]王殿成.新形势下企业政工管理方式创新[J].东方企业文化，2015.09.
论文作者:霍东晓
论文发表刊物:《基层建设》2018年第28期
论文发表时间:2018/11/17
标签：政工论文; 企业论文; 员工论文; 方式论文; 管理工作论文; 新形势下论文; 政治工作论文; 《基层建设》2018年第28期论文;