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摘要：随着我国经济的快速发展，工程建设也进入了繁荣阶段，各项工程建设项目也都得到了发展。在工程投资建设中，投资控制管理工作贯穿了整个工程建设项目的全过程，是工程建设项目的重要组成部分。因此，加强对工程建设项目的投资控制管理工作是必不可少的任务。本文就工程建设项目中的投资控制管理工作做出阐述，对其各个阶段进行分析，希望可以为工程建设出力，做出自己的贡献，从而促使它获得更好的发展。
关键词：工程建设项目；投资控制；管理
一般的来说，工程建设项目一般都是比较大的工程，因此它的管理工作变得尤为重要。投资控制，顾名思义，限制工程建设项目中的投资数额，也就是对整个项目投资进行控制，使项目的投资在预设的范围中，以保证目标的实现和人力物力财力各方面的利益最大化。我们要加强投资控制管理工作，把握好节点控制，科学的合理的进行投资控制管理工作，使投资控制管理在工程建设中发挥最大的效果。
一、工程项目的投资控制概述
工程的投资控制是项目管理的重要环节，指的是在工程建设中的各个环节对投资进行科学管控，使投资能够控制在预定范围之内。通过工程全过程的动态监督，及时发现投资方面的问题，纠正偏差，确保投资概算、竣工结算等预期目标的顺利实现，使人力、物力以及财力实现科学配置。此外投资控制工作并非是一蹴而就的，需要在工程的各个环节实施动态控制，以主动控制为原则，结合技术、市场以及经济等现状，在保证质量的基础上实现投资的优化控制。
二、项目决策阶段的投资控制
2.1多进行比较，确定最佳方案
选择最佳方案，首先，其规模应该合理，如果规模过小，使得资源得不到有效配置，单位产品成本较高，经济效益低下；规模过大，超过了项目产品市场的需求量，则会导致开工不足，产品积压或降价销售，致使项目经济效益也会低下。其次，建设标准水平应从我国目前的经济发展水平出发，区别不同地区、不同规模、不同等级、不同功能合理确定。再次，还要考虑建设地区及建设地点(厂址)的选择，不仅要符合国家工业布局总体规划和地方规划，而且要靠近原料、燃料和消费地，并要考虑工业基地的聚集规模适当的原则。最后，生产工艺及设备的选型，既要“先进适用”，又要“经济合理”，从而优选出最佳方案，达到控制造价的目的。
2.2建立科学决策体系，合理确定投资估算
投资估算是工程项目投资管理的龙头，只有抓好估算才能真正做到宏观控制，而搞好投资估算的前提是项目决策的科学化和合理的投资估算指标。决策科学化的关键在于科学的决策体系(含经济评价参数体系)和决策责任制。合理的投资估算主要取决于投资估算指标，因此，建立科学的决策体系，明确决策责任制，编制高质量的估算指标，是抓好投资估算这个龙头的关键。
2.3客观、认真地作好项目评价
建设项目经济评价是在项目决策前的可行性研究和评估中，采用现代化经济分析方法，对拟建项目计算期(包括建设期和生产期)投入产出诸多因素进行调查、预测、研究、计算和论证，选择推荐最佳方案作为决策项目的重要依据。项目经济评价是项目可行性研究和评估的核心内容，目的在于最大限度地提高投资效益。
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从具体方面看，由于经济评价分析和参数设立了一套比较科学严谨的分析计算指标和判别依据，使项目和方案经过可能到可行，然后到最佳，这样步步深入地分析和比选，把项目和方案的决策建立在优化和最佳的基础上。这就有助于避免由于依据不足、方法不当、盲目决策造成的失误，以便把有限的资源真正用于经济效益好的建设项目。
三、设计阶段的工程投资控制
3.1优化设计方案
优化设计方案是设计阶段的首要步骤，是控制工程投资的有效方法，其主要采用设计招投标(方案竞选)、价值工程、对设计方案进行技术经济评价等方法。在设计阶段要正确处理好技术与经济的对立统一关系，这就要求工程经济人员密切配合设计人员，在初步设计阶段，要严格按照可行性研究报告及投资估算，认真做好方案之间的技术经济比较；在技术设计和施工图纸设计阶段，要严格按照批准的初步设计内容、范围和概算造价，认真地做好技术经济分析和评价。优选出最佳方案，从而主动地影响工程投资，以达到有效地控制工程投资的目的。
3.2在设计中加强技术经济分析
设计过程是具体实现技术与经济对立统一的过程，因此，在总平面图设计、建筑空间和平面设计、建筑结构和建材的选择、工艺技术方案以及设备的造型与设计等主要过程中，要加强技术经济分析和多方案的比选，从而实现设计产品技术先进、稳妥可靠、经济合理，进而达到控制工程投资的目的。
3.3突出标准化设计
标准化设计是指按照国家或省、市、自治区批准的建筑、结构和构件等整套标准技术文件、图纸进行的设计。采用标准化设计可提高设计速度，节省设计费用；提高劳动生产率；节约建筑材料，降低工程成本。如生产标准构建配件的预制厂，可统一安排、统一配料、集中制作，节省材料，降低了工程成本，提高设计质量，保证工程质量等。据统计，标准构件的木材消耗仅为非标准构件的25％；上海市的调查资料表明，采用标准构件的建筑工程可降低造价10％---15％；天津市的统计资料证明，采用标准配件可降低建筑安装工程项目投资16％。
四、施工阶段的工程投资控制
在工程施工阶段中，施工投资控制管理工作必不可少。首先应该健全项目管理组织机构，对各个岗位的职责进行落实工作。在工程开始之前选择信誉好、实力强的工程施工单位、监理单位。工程建设方应该充分信任监理单位，并对其有具体的监督措施，这样才能调动监理单位对工程的投资控制的积极性，才能更好的发挥其作用。另外，还应该严格的控制工程的变更，在工程施工中难免会出现设计的变更，而且大多数的变更都会导致投资金额的加大，所以有效的控制变更能在一定程度上对投资进行控制。在工程开工之前，各个部门之间加强沟通交流，对施工中可能碰到的问题提前解决好，避免增加不必要的额外投资。工程在具体的实施过程中，最后一定要注重设备以及材料的采购工作。材料的费用约占施工总投资的一半左右，而且材料种类繁多，质量各异，价格也不同。在对材料的选择上，应该多向比较，最终选择最合适的，实现预定投资目标。价格上的失误会严重地影响工程的进度以及工程的质量，甚至会引起投资失控的严重后果。对于购进的材料，应该在签订合同的时候制定详细的材料供应计划。
五、结束语
思维意识是行动的先驱者，因此，我们要意识到在工程建设项目投资中，投资控制管理工作的重要性，它可以为我们带来无法言喻的好处。投资控制管理还是一项技术性高的工作，这就需要我们大力培养人才，为这项工作的更好发展奠定基础。除此之外，还要规范控制管理工作标准，健全机制。
参考文献：
[1]王翠平. 工程项目建设前期阶段工作对工程目标管理的影响研究[D].安徽理工大学,2017.（06）
[2]刘欢. 基于可行性研究阶段的铁路建设项目投资控制研究[D].西南交通大学,2016.（05）
论文作者:严杨军
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第25期
论文发表时间:2018/1/31
标签：工程论文; 项目论文; 阶段论文; 管理工作论文; 工程建设项目论文; 方案论文; 技术论文; 《建筑学研究前沿》2017年第25期论文;