摘要：在电力企业生产的过程中，需要对电力物资仓储进行有效的管理，这一过程中，不但需要进行科学的计划以及合理的组织，同时还应该对成本得到有效的控制，由此可见，整个过程是比较复杂的，为了能够将电力企业的生产成本得到最为合理的控制，让电力企业获得更多的效益，那么久需要进一步完善电力企业的物资仓储管理，妥善处理好各个环节，这样才不会将每一个环节孤立起来，从而形成一个紧密联系在一起的一环，这对于今后电力企业的发展是很有帮助的。
关键词：电力物资；仓储管理；问题；优化对策；
引言：物资管理在电力的生产活动中具有非常重要的影响作用，不仅对各类物资管理上的科学以及合理性会产生非常大的影响。同时，还可以将日常管理上的流程进行相应的步骤缩减。管理人员在实际工作开展过程中可以使用这项技术让全局各种物资上的采购以及供应工作得到统一的管理。电力物资仓储技术的应用让企业物资上的管理得到了效率上的提升。
一、电力物资仓储管理中的问题
1、物资标准化建设严重滞后
在电力物资管理当中，最为重要的便是电力物资的规范，就是我们经常说的物资编码。在电力企业当中，我国的大部分企业仍然应用的是传统的模式或者粗放的模式，并且在进行实际应用的过程中并没有形成一个较为完善的指标，从而也没有形成针对电力物资管理的有效指导方案。虽然随着社会的发展电力企业在物资规范方面逐渐建立起了统一的编码标准，但是并没有将电力建设方面的物资全部划分，并且也没有针对类型属性等因素进行划分，直接影响到电力企业进行电力物资仓储管理的水平。
2、管理信息化不够
电子计算机在物资的存储和管理工作中有着不可替代的地位，不论是发货物资或库存的统计清点工作，还是仓储控制的实际应用工作，均需要计算机系统的帮助。但是近年来，电力企业仓储物资信息化管理中还存在着许多问题：（1）在引入仓储物资管理信息系统的过程中，也存在着像系统资料遗失、关键性档案文件的缺失、数据管理杂乱无章等问题。（2）由于电子网络设备不可预见的潜在隐患，使得企业及时完善物资管理系统、稳固计算机信息系统、改进相关数据化信息系统势在必行。（3）在仓储管理中，现代信息技术的运用存在不足，很多电力企业还没有全面采用高水平的信息化管理方式，在网络建设，数据库建设，专业人才培养等方面需要采取完善措施，以促进管理水平的提高。
3、仓库设备落后信息化程度较低
科学技术的飞速发展使社会进入了信息化的时代，极大的提高了生产效率，因此仓库管理设备的信息化程度也需要提高。现在电力企业的信息化程度有了一定的提高，但是与国际上的先进水平仍有很大差距。信息化的管理设备，对于特殊情况的发生，可以快速对物资进行调度，保证物资供应达到人们的需求。
4、仓库的结构布局上较为松散配送的能力相对薄弱
电力物资，本身就具有较强的规模以及种类性，而正是因为电力物资自身所存在的这些特点，是会在很大程度上增强相关的管理工作的困难程度的。目前，我国在对于电力物资仓库的管理方式上，主要是采用者分层、级、片式的管理模式，这也就使得仓库的整体结构布局上较为分散，这些分散的仓库布局模式，是会在很大程度上对相关的物资管理工作带来影响。由于整个物资仓库较为分散化，所以，需要一定需要一个强大的配送力量来对其进行支撑，但是，在我国很多电力企业当中，还未能够很好的建立起一个专门的配送队伍，这些都在一定程度上影响着我国电力物资仓库管理工作的效率。
二、电力物资仓储管理优化对策
1、充分的利用现代仓储物资管理理论
库存管理理论，指的是任何一个经营单位都会存储一定数量的物资，来保证能够正常的生产和供应。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆但是如果有过多的存货，就会导致仓储费用的积压；如果有很少的存货，很可能会对正常的生产产生不利的影响。库存管理理论指的就是物资最优存储量，既可以不会对生产供应等经济活动产生影响，也可以最大限度的降低流动资金的占用额和进货仓储费用。这种理论有着十分广泛的应用范围，可以对经营管理中遇到的问题和物资储存方面的问题进行有效的解决。
2、制定统一规范进行标准化管理
我国各个电力企业要想真正的提升自身的电力物资仓储管理水平，就一定要加强对于分析总结自身在物资仓储管理工作当中，所出现的哪些问题的重视度，真正清楚的认识到，实现物资仓储统一化的管理在整个企业的物资仓储管理当中的重要地位。首先，企业内部当中的各个物资管理部门，一定要及时的制定出一个较为统一化的物资仓储管理规范制度来，并且，要求相关部门一定要严格的按照这些规范制度来进行操作。这样做的目的，也是为了能够保证整个管理标准的科学以及执行性，从而有效的增强电力物资仓储规范化管理。其次，在此基础之上，企业还应当加强对于拓展物资编码类型的重视度，并且还需要充分的集合当前企业在日常运行当中的实际状况，以及在运营过程当中，所需要的物资的种类以及属性等方面，以此，保证企业整个电力物资仓储管理工作，是一直处于一个良好、持续的方向发展。
3、建立并完善现代化的电力物资信息系统
随着我国现代化信息的普及，电力企业对电力物资仓储管理进行信息化优化时，能够在很大程度上将仓储资源实现与其他仓库的资源共享，从而可以使电力资源配置得到整体的优化，降低电力工作当中的生产成本，信息系统也能帮助仓库管理人员进行仓库存储物资的管理，有效的减少了因为人工操作产生的错误，从而使电力企业的管理成本降低。
4、引进先进的仓储机械设备和管理模式
电力物资的库存若要保持在合理的范围之内必须应用先进的管理模式，最大化的节约资金。对定量的物资进行储备是电力物资仓储管理主要的作用，它可以确保企业处于健康、正常的运行状态。然而，物资的具体需求无法准确及时的确定，因此，完善电力物资仓储管理模式有很大的必要性。首先，企业必须引进国外先进的物资仓储管理的模式，并结合自身的企业特点进行改革完善、通过两者有效的结合，创建适用于自身企业独特的管理模式，最终使得物资仓储能力大大提升。这样我们就可以将企业的物资保持在一个合理的范围内，从而当物资的供应太多时，便能够自由的对其进行分配。与此同时，存储的物资不会因为太多造成成本的加大，从而有效的保证了存储的效率。制定一个合理的计划，可以加快物资配送的效率并满足物资的供应，进而避免了物资在仓储中积压过多而浪费或者是运输中发生故障等等，使得电力企业的仓储管理水平得到提高。
5、加强仓库管理人员队伍建设
保管员除了具备必须的业务知识外，还要拥有现代管理知识，熟悉库存物资的属性，通晓现在仓储物流理论并不断应用和实践。同时企业应为员工提供各种讲座、交流、技术培训等活动的机会，让员工在丰富的业余生活中提升自己的专业技能，达到提高企业仓库管理的目标，为企业正常生产创造条件，提高企业竞争力，最终实现企业与员工的共同发展。
三、结语
电力物资仓储管理工作具有较强的复杂、艰巨性，因此相关电力物资仓储管理部门，一定要培养先进的管理理念，重视自身管理所存在问题，并及时地找到具有针对性的解决措施。电力企业只有不断改进和发展，才能够在最大限度上提升我国整体的电路物资仓储管理水平。
参考文献：
[1] 李正忠，刘佳宾，李涛.电力物资仓储管理现状与优化策略[J].中国储运，2011，（12）：123-125.
[2] 武幸华，李卫东，李平娟.电力企业物资的仓储管理[J].城市建设理论研究，2012，（31）：76-78.
论文作者:赵爱蒙
论文发表刊物:《当代电力文化》2019年第06期
论文发表时间:2019/7/31
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