关键词：建筑工程；施工质量管理；研究与实践
1.影响建筑工程施工质量的因素
1.1施工管理制度的缺失在建筑工程施工中，出现施工质量问题的重要原因就是工程施工管理制度的不规范。首先，工程施工单位内部里的质量责任制没有落实到位，质量管理制度不健全，执行力度不强。其次，施工企业片面的追求眼前利益，以次充好，偷工减料，造成了很多的工程事故，出现了一些“豆腐渣”。在实际的施工过程中缺乏科学的管理，以至于许多工程环节都存在隐患，工程质量得不到保障。
1.2施工材料质量。施工材料是构建建筑实体的基础物质之一，施工材料的质量对整个建筑工程的施工质量有很大的影响，只有保证施工材料质量符合相关标准，才能保证建筑工程的施工质量。因此，加强施工材料质量控制有十分重要的意义。
1.3施工机械设备。施工机械设备是建筑工程施工不可缺少的施工工具，施工机械设备的质量也会对建筑工程的施工质量造成影响，施工使用的机械设备有运输设备、各种操作工具、安全设备、测量设备，如果施工机械设备的精度、安全度不符合相关规定，不仅会对施工质量造成影响，还会影响施工安全。
1.4管理人员素质有待提高。对工程施工现场进行监管是提高工程施工质量的有效的途径，然而就我国当前建筑工程施工来看，工程建设监管部门在编人员少，难以满足工程施工质量监管工作的需要，工程监管部门往往会委托其他有资质的部门代管，而代管单位人员素质参差不齐，加上代管单位追求利益最大化，很容易给工程质量管理留下盲点。另外，监理对工程施工现场管理不到位，监理在现场查看时大都是走过场，不能认真对待自己的工作，没有意识到监理人员的职责所在，进而使得工程施工问题频繁出现。
1.5环境因素。环境因素包括施工现场的地质环境、气象环境、水文环境等自然因素以及施工人员的作业环境，其中气象环境是很容易发生变化的，例如施工现场的温度、湿度等发生变化，这些都很有可能对施工质量带来影响，因此，在施工过程中，要积极的对施工现场环境进行调查，并制定合理的对策，从而有效的降低环境因素对施工质量的影响。
2.建筑工程施工质量管理实施措施
2.1完善质量管理体系
拥有完善的质量管理体系，是施工企业做好建筑工程的前提，只有拥有了完善的质量管理体系，才能使建筑施工企业在发展过程中能稳定前进。其主要是要求施工单位对施工质量要有一个质量计划，制度一个科学的质量管理体系，首先要根据投资人的投资项目进行合理的设计，对施工项目质量进行计划并起草计划书，然后把各个人员安排到不同的工作里;并根据来对项目进行具体检查;如果检查发现问题，则及时制定科学的措施进行质量问题处理，然后把问题向上级汇报;并将其质量问题出现的时间、地点、原因和解决措施都要写详细，这样才能预防质量问题。只有完善的质量管理体系，才能使施工顺利进行。
2.2完善施工图纸设计
施工图纸设计是建筑工程的基础。为此，要选择资质较好的设计单位，担任图纸设计负责单位。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆建筑企业还要控制好设计经费，因此要选拔资质相当的设计单位。在建筑行业市场中，建筑企业不仅要保证施工质量，还要控制好各项费用。但是，不可选用个体、个人设计图纸，以保证设计本身不存在质量问题。建筑企业还事先进行市场调查，了解设计费用的基本情况，防止设计单位哄抬物价，而造成工程造价提高。施工图纸设计后，要多次检查，施工前考察工程的施工现场，及时发现潜在的质量问题，同时积极组织图纸会审工作，消除设计隐患。以减少企业质量问题的发生[1]。
2.3加强机械设备的质量管理
机械设备的优劣对于工程质量的高低有着非常重要的影响，所以一定要加强对机械设备的管理控制，具体内容包括：一是加强机械设备采购过程的质量管理，严格要求机械设备具备施工的标准和技术要求，对于落后的旧设备禁止使用或者结合施工要求进行技术改造，或者是采购新型设备，在进行机械设备的选购时，必须向质量管理人员进行申报，经过审核之后才能订货，同时签订订货的合同。二是，加强机械设备进场的质量管理，在机械设备进入施工现场前，一定要检查和验收机械设备的型号，名称，数量以及规格等，并按照设备原始资料的要求进行设备的保管，根据国家的相关的质量标准进行设备的安装和设备的质量评定，在机械设备安装完成以后，进行试运行，从而确保整套设备的运行。三是，加强机械设备在使用过程中的质量管理，严格按照设备使用规范进行使用，以免发生安全事故。
2.4加强材料的质量管理
工程材料的质量管理是要求采购的材料符合材料检验与质量标准，材料员一定要根据工程合同要求采购所需材料，并严格实施各项材料质量检验措施，避免出现不合格质量的材料用到工程上去，产生质量事故隐患，从而保证材料质量的可靠性。对于现场的施工材料一定要按照储存要求进行保管，并加强施工环境的管理，改进施工作业条件，为材料、机械设备创建良好的施工环境，提高现场人员对材料质量的管理意识和积极性，通过安全的作业环境对材料和构配件、设备辅以良好的保护措施，提高工程质量管理水平，推动文明施工。
2.5加强施工人员的管理
在工程施工质量管理工作中，施工人员有着至关重要的作用。施工企业要想确保工程施工质量，就必须加强施工人员的管理，不断提高施工人员的管理水平，为工程建设培养一支专业的管理队伍，另外，同时还要健全工程质量监督机构，提高质量监督人员素质涵养，关键工作岗位人员应持证上岗，并通过定期或不定期地进行复检，对不合格者采取淘汰措施，以此控制人员的工作水平，从而保证工程施工质量。
2.6加强安全生产管理
安全生产对施工企业来说是必须高度重视的头等大事，其技术人员直接领导着建筑施工人员，必须高度重视安全生产工作，在建筑施工过程中，要严格做到一事一交底，每件事情都要派专人负责，对于施工过程中出现的违章作业行为要进行及时的纠正和处理，积极消除不安全的因素，严格保障工作人员的人身安全，防止意外事故的发生。其具体的方法就是建立完善的安全生产管理体制，层层把关，逐级进行安全安全生产目标责任书。工程监理人员要及时检查和督促建筑施工企业积极建立和健全安全生产管理体制，完善安全保障体系，对于那些制度不健全，体制不完善以及责任不明确的施工企业，要勒令其进行限期整改。
结余
随着建筑工程行业竞争的不断加剧，其工程管理也向着专业化、高效化的方向发展。建筑工程是一项工作量大、涉及面广的社会系统工程，其管理水平的高低直接决定着建筑工程质量的好坏，并在一定程度上影响着国家经济建设的发展。所以，我们要坚持依法建设和改善建筑工程管理制度，积极提高工程质量意识，强化施工管理力度，进而促进建筑行业的健康发展。
参考文献
[1]张敏芽．浅析工程管理中存在的常见问题及解决措施[J].北京:中国建筑工业出版社，2012（15）．
[2]金上平，钱国林，方果海．浅析房屋建筑工程施工的质量管理[J].技术与市场，2012(22)．
论文作者:何飞
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第2期
论文发表时间:2018/6/15
标签：机械设备论文; 施工质量论文; 质量论文; 质量管理论文; 工程论文; 建筑工程论文; 环境论文; 《建筑学研究前沿》2018年第2期论文;