摘要：石油距今已有上百年的发展史，因是有属于不可再生能源，供给需求不平衡导致价格有所增长。2018年中共中央召开了第十九次全国人民代表大会，提出要加快企业转型，建立新型企业，实行供给侧改革，打造新能源，公司领导积极响应党中央号召，经济形势和政策的变化导致公司由此面临着许多机遇和挑战。
关键字：能源转型、油气运输、天然气
2018年中共中央召开了第十九次全国代表大会，公司深入贯彻党的十九大精神，积极响应国家号召，推进“十三五”计划。近几年，经济形势不断变化，改革发展任务也异常艰巨，在共产党、公司领导的带领下，公司坚持一步一个脚印的原则稳步发展，坚定结构调整、提高质量、促进公司能源转型的几大发展方向，坚定转变观念、拓展市场、夯实基础、强硬管理、控制成本、提高效益这几大要求。这些年公司发展过程中也遇到了许多机遇和挑战，十九大的召开，规划了我国经济社会平稳发展的局面，提出要大力发展国有经济，使国有资本更加强硬，争取能做到具有全球竞争力的顶尖企业。
一、石油发展的机遇
1.1 从物流行业发展看油气发展的机遇
近几年，物流行业蓬勃发展，其发展前景十分可观。目前，我国物流总费用在GDP当中占据重要比重，约为百分之十八。物流业的发展带动了物流公司的发展，近几年，大大小小物流公司层出不穷，据不完全统计，至2018年，中国物流公司企业已经超过了700万家。但物流公司企业的迅速增长也显现出了一定问题，物流公司虽然多但是大多数公司规模小，行业集中度低，且彼此企业之间竞争手段层出不穷，易扰乱市场经济，并且大多数公司没有较好的管理模式，导致运输货物效率低。跟发达国家相对比，我国物流业还有待集中管理。
1.2从国家政策看油气发展的机遇
近年来，物流行业的蓬勃发展成为推动国家供给侧结构改革的重要组成部分，国家针对这一现场看到了物流业背后的优势，由此出台了一系列相关政策，“互联网+”政策的实施，使得物流行业由传统阶段向新阶段过度，走向了智能化网络化数字化的新阶段，物流体系整体逐渐成形。
1.3从物流业转型发展看油气发展的机遇
“互联网+”政策的实施，导致一些传统运输行业与时俱进积极转型。目前，我国公路运输货物的市场价值达到了3万亿元，传统运输行业看到商机加快变革脚步。近几年，人们购物习惯的改变，往往更习惯于在网上交易，购物更加方便简单，国家快递行业积极于电商行业合作，满足人们的需求，年均增速高达50%以上，增长速度令人震惊。
1.4新疆作为石油发展的主战场
2017年国家领导对新疆油气资源问题做了一系列安排规定，要加大对新疆地区石油企业的投资，大力扶持新疆地区石油企业，推进油气产量持续大步增长，这一政策的实施，相应带动了运输行业的发展。
1.5党中央对于转变发展思路的肯定
2017年，在新疆地区对于在疆企业召开了会议，对于结合运输管理平台，加快企业结构资源提高，减少运输本金的想法表示鼓励。积极鼓励企业勇于建成具有全球竞争性的企业组织。并颁布了一系列鼓励石油企业发展的“红利”，所以说石油企业的发展在国家政策方面想对于其他企业的发展具有相当大的优势。
1.6共享服务中心建设
建立共享服务中心，帮助各公司预防风险和运行工作能力。中国石油公司所建立的共享服务中心与公司所倡导的理念不谋而合，企业定会沿着争取的发展方向壮大起来，提高资源整体配置。
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1.7从企业发展形式看石油发展机遇
中国石油企业是中国国有独资企业的重要组成部分，在国有经济中占据着重要的位置。中国石油企业积极落实“12335”政策，坚持调整结构，提高资源整合，提高市场竞争力三大目标，目前中国石油公司的这部分做的在行业内部可以说是首屈一指。
二、国内石油公司普遍面临的压力和挑战
2.1外部挑战情势严峻
石油属于不可再生资源，国际油价长期上涨严重，国内石油供给需求不平衡，长期需求不满足，需求大于供给，油价整体呈上涨趋势，人工成本相对较高，并且石油整体销量呈下降趋势，新能源不断开发，石油公司成本增加，利润减少，给石油公司造成了一定压力。
2.2内部因素
现在国内公司管理能力方面还有所欠缺，现代社会熟悉公司运输管理和了解电商网络平台细心并且熟知运营操作的人才还有所欠缺，需要多加培养和学习，部分企业对于转型的必要性还没有肯定认知，不能与时俱进了解新时代能源发展进程，过于安于现状，制约了企业的发展等等相关因素。
三、天然气公司面临的机遇
3.1支持新型发展模式
公司支持运输公司推行“网络化、专业化、全局化”的新型模式。将天然气一定的市场份额分散出去，提高运输公司的工作热情和工作积极性，提高工作效率和质量，也是公司长久发展的重要战略布局。
3.2油气产量连年突破最高值
开发油气井工作从未被闲置，工作人员不断开发新油井，保证了油气的供应量，稳住了部分区域的运输服务市场，为企业的长期发展打下了坚实的基础。
3.3多年发展经验
近些年的发展，使企业发展思路更加明确，高层管理能力不断提高，技术人员技术不断提升，多年来秉承诚信的原则和他人合作，积累了一部分重视客户，并且在不断开发拓展市场，总之沿着安全有效的方向发展。
四、天然气公司面临的挑战
4.1目前国内天然气公司的管理模式尚处于探索阶段，没有成功的可以借鉴的案例，只能由天然气管理高层在自身管理实践中不断进行探索和研究，管理制度、管理流程、安全问题、合同签订、运输经营方面都处于一片空白之中，对于全体工作人员来说都是一个巨大挑战，我们只能在实践中摸索出真理。
4.2道路安全隐患
随着经济的迅速发展，现在各家各户都有一个小轿车，车辆的增加，随之带来了道路安全隐患问题，环境污染。
4.3回收业务问题
天然气的回收问题是我们所面临的一个新的问题。天然气位置较分散、产量低、运输距离长、协调不易这都是我们面临的新的挑战，需要我们学习新的产销化一体运营模式，并将其运用到我们管理过程中来。
结束语：能源转型与油气发展所面临的机遇和挑战都是多面的。技术的开发、能源的转化、问题的解决都不是一朝一夕能够应对的，需要我们抱有长久性作战的准备才能取得突破性进展，虽然过程艰辛但前景不可估量。一旦我们突破这些困难，这项技术将会成为支撑公司发展和企业进步的重要部分。我们要加快科技创新脚步，响应国家号召进行供给侧改革，以实现石油产业的可持续发展。
参考文献：
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[3]窦玉玲，管志川，徐云龙.海上钻井发展综述与展望[J].海洋石油，2006
论文作者:嵇存永
论文发表刊物:《建筑模拟》2018年第7期
论文发表时间:2018/7/11
标签：公司论文; 油气论文; 企业论文; 石油论文; 天然气论文; 机遇论文; 国家论文; 《建筑模拟》2018年第7期论文;