摘要：建筑安装工程造价超预算对企业的经济利益带来巨大的影响，给建筑行业的持续发展带来了阻碍，为了解决这个问题，本文对建筑安装工程造价超预算的原因进行了分析，并提出了几点措施，希望能有效控制安装工程造价。
关键词：建筑；安装工程；造价；预算
引言
在建筑安装工程开工前要进行工程预算编制，通过工程预算来预测建筑成本以及项目可以获得的利润，但是实际上很多时候工程预算都与工程造价有一定的偏差，这种情况给工程的实施带来了困难，严重影响工程的进度、质量以及利润，不利于建筑行业的持续发展。所以，一定要重视对于建筑安装工程造价超预算的控制，不断控制企业内部成本，合理平衡人财物资源，来保障企业最终赢得利润。
1建筑安装工程造价超预算的原因
1.1对工程预算重视不够
目前在我国的建筑安装工程企业中，还有很多工程企业对预算的重视力度不够，把焦点都放在了工程的竣工结算和招投标上，把工程的造价预算放在了孤立的角落。在施工作业过程中，没有对工程的造价进行实时监管和控制。归根结底就是施工企业的重视力度不够，在事前和事后都不能得到很好的控制。
1.2预测市场价格变化失误
在建筑安装工程中，建筑材料、施工设备和人员工资都会发生变动而影响施工的实际费用。建筑行业的建筑材料价格会随市场变化，材料价格的变化对建筑安装工程的影响是巨大的，在进行建筑安装工程预算时需要把价格的变化考虑到，因为建筑材料在长时间的建筑安装工程中出现浮动，价格上涨给建筑安装工程带来压力，出现超预算的情况同时激烈的行业竞争也会促进建筑材料的增长，在对建筑安装工程做预算时要充分考虑到建筑材料的价格变化。
1.3设计变更制度不规范
由于建筑安装工程项目设计任务时间紧，任务重，再加上各专业交叉复杂，很多建筑安装工程项目后期都会有繁杂的设计变更，这些设计变更与施工过程同时存在，既不利于现场的施工管理人员指导施工，更不利于项目工程造价控制管理，很容易造成工程变更超控，使得实际的工程成本与工程预算有一定的偏差。
1.4工程造价预算人员能力不足
一些建筑企业没有储备专业素质较高的专业人员，有时因工程需要而临时聘请有关兼职人员。单位内的工程造价预算人员因各种原因的制约而表现出职业品格低、工作能力不足的表现。由于工程造价预算人员的低素质而自然导致工程造价预算的各种错误。
2建筑安装工程造价超预算的控制措施
2.1完善造价预算管理体系
工程造价预算管理体系的建立，是保障造价预算管理工作实施的重要支持体系，通过全员参与的方式使得造价预算管理工作能够系统化的开展，这样就能有助于造价预算管理工作的顺利实施。此外，建筑安装工程企业要跟随时代的脚步，不停改进过去的陈旧理念，深刻认识到预算管理的重要性。应注意安装工程施工企业的内部控制环境，主动了解企业的竞争定位，在预算管理战略实施之时，尽可能做到满足业主的需求。同时，安装工程施工企业的预算管理不仅要合理，还要具有先进性，严谨性和透明性，以确保预算管理在内部控制中的有效性得以提升。
2.2科学合理编制工程预算
由于当前很多建筑安装工程预算编制的过程中，都存在编制水平较低问题，因此需要采取科学合理的编制手段，保证建筑安装工程预算编制的合理性。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆计算工程量时，需要严格按照施工图纸的实际情况来进行计算，要能够做到不多算、不漏算，并且严格根据定额来计算所有环节的费用。建筑安装工程预算编制的过程中，不仅要进行要调查施工现场的情况，还需要以施工图纸为依据，确保施工图纸与现场的实际情况相符。如果存在不相符，那么需要及时与设计单位进行交流和沟通，对设计图纸进行相应的更改，保证建筑安装工程预算不仅能够符合现象的实际情况，还需要满足设计方案的要求。再者，市场本身处于不断的变化发展中，对于建筑安装工程施工过程中所用到的材料在规格、样式、价格上都有很大的差异。所以编制人员对材料规格、价格设备、品种性能上都要进行完善的考虑和理解，并根据施工的实际情况和市场的实时变化对差价进行调整。
2.3完善工程设计变更制度
设计质量的好与坏直接影响着工程质量和各方的利益。在建筑安装工程施工中要尽可能的减少图纸的改动，方案设计人员需要提前做准备工作，要对施工现场的实际情况进行考察，所设计出来的施工方案必须要具有合理性，如果实际的施工情况与方案设计不相符合，就会导致图纸频繁变动，不但会使得预算超标，还会增加工程的建设成本。因此要做好建筑安装工程方案设计工作，设计的方案必须要具有可行性，要提高设计的图纸在施工过程中的吻合度。此外，对于设计图纸后期的变更手续也要完善，设计变更要经过各方同意，确定是否有变更的必要，避免因为频繁的设计变更使得项目成本控制工作变得冗杂。
2.4提高预算人员的专业技能
在一定程度上，预算人员的专业预算能力以及知识水平直接影响到预算工作的准确性和预算工作的有效性，因此在建筑安装工程项目开展过程中，针对预算人员以及造价控制人员的工作水平以及责任意识，企业领导层必须加以高度重视，针对预算人员的专业技能展开专业的培训课程，并且加强对预算人员的责任意识教育与安全意识教育，以此有效提高预算工作质量，以便为后续的决策、计划、招投标以及施工、竣工结算工作提供可靠数据。通过不断培训，建立起一支固定优秀的预算队伍，使其专门负责预算工作和造价控制工作。这些人员要具备良好的职业素养，能在工程实施前，全面了解实际工程项目，并综合超预算影响因素，控制超预算风险。另外预算人员还要多加关注市场信息和当地政策，全面追踪有可能会对项目造价产生影响的因素。此外，还可以引进先进的预算方法，以此提高预算人员的工作效率。在行业内部，企业之间应该定期组织预算人员展开相互学习，以此不断完善预算人员的知识体系，提高预算人员的预算能力，为企业工程预算工作的有效开展提供理论支撑和人才支撑。
2.5加强建筑安装工程预算监督
在建筑安装工程的预算工作中，先进的预算体系以及预算技术对于预算工作的效率和质量是非常重要的，因此引进先进的信息技术并且应用到预算工作中可以为工程预算的准确性、时效性以及预算效率提供有效保障。此外，针对当前的预算工作现状来看，预算工作应该不仅仅停留于为工程造价控制服务的阶段，更应该贯彻于工程项目从决策、设计到竣工结算的所有环节，以此将预算工作的工作成果应用到企业建设的整体环节中去。建筑安装工程预算工作的成果最终还是要应用于企业生产活动中去，因此针对预算数据的准确性以及预算过程的合理性必须加强监督，针对建筑安装工程预算与工程项目所占工程造价的比例制定具体可行的审核流程和审核标准，同时针对超预算和虚假预算情况严加处理，情节严重者移交司法机关处理。
3结语
综上所述，工程造价对于项目的成本管理有着非常重要的作用，项目管理者要重视建筑安装工程项目预算阶段，在进行预算编制时，结合市场经济环境和实际施工情况，编制出有指导意义的工程预算。在实施阶段，各管理人员也要加强对项目成本的控制，避免出现建筑安装工程造价超过预算，影响项目成本控制与管理，影响工程经济效益。
参考文献：
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论文作者:梁勤玲
论文发表刊物:《基层建设》2019年第3期
论文发表时间:2019/4/28
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