摘要：建筑工程的管理工作是当代社会发展所需要的一项关键性工作，关系到了整个建筑行业的发展，本文通过分析了建筑工程中管理工作存在的各种问题以及影响这些问题的各种因素，真毒这些因素提出了一系列的解决措施，这是我们当代社会建筑行业发展所需要的重要举措，希望可以为建筑行业提供一些有作用的建议，帮助建筑工作更好更快的发展，提高社会的经济效益。
关键词：建筑工程；施工管理；影响因素；加强措施
引言
随着我国经济的快速发展，建筑行业已成为当前我国市场经济发展中的重要产业，工程质量与人民的生命财产安全联系的更加紧密。国家以及社会都高度关注当前建筑行业的实际质量，所以相关监督管理人员要做好自身工作，有效提升工程管理的质量，从根本上促进我国建设行业管理模式的创新，做好基层工作，为后续的各项管理工作奠定良好的基础。
1建筑工程管理工作的重要性
建筑工程管理具有很大的相关利益群体，而且在工作时又涉及到很多方面。说的具体一点，我个人对建筑工程管理在不同的角度的理解中分析了建筑管理工作的重要程度：第一点，顺利且有效的开展建筑工程管理的工作对于工作质量和安全的提高是很有帮助的，这些提高能有助于更好地提高建筑的质量；第二点，在提高建筑工程的利益方面，建筑工程管理工作发挥了非常大的作用，而且还能有效的提高社会综合效益；第三点，在提高建筑时的各种资源方面（比如工程资料和人力资源）有显著的效益，同是也可以提高社会资源利用程度，对各种方面实现总体的提升。也就是说，大到社会的进步与发展，小到人们的生活，都在受建筑工程管理行业的影响，所以，有效的建筑工程管理可以使人们的生活变得更加美好舒适。
2建筑工程管理的影响因素
2.1缺乏完善的管理体系
在当前建筑工程的施工过程中，经常会有结构上的问题出现，对于建筑的整体质量就会产生直接的影响。但是此类问题的出现，通常都是由于建筑工程管理不充分所造成的。而无法对于建筑工程进行充分的管理，也是没有完善的管理体系所导致的，而这个问题则是当前我国建筑管理中普遍所存在的主要问题。另外，当前建筑企业仍旧使用传统的管理理念，也就是重施工技术，忽视了管理工作的重要性，也都导致没有完善工程管理体系的意识，严重的影响了建筑工程质量的提升。
2.2忽视了工程安全管理的重要性
在所有的施工过程中，在保证其施工质量的同时，还要保证施工作业的安全安全性。但是当前很多的建筑企业为了获得更多的经济效益，而赶进程或偷工减料，忽视了施工安全的重要性，直接造成了大量的施工安全事故的出现，引发了不良的社会影响。就算是建筑工程的所有环节没有出现任何的问题，都不能有效的保证施工的安全性。况且，当前其还没有对施工的安全性进行充分的认识呢。另外，一旦在建筑工程的施工过程中发生安全事故，不论是如何进行解决的，之后都会对企业的未来发展产生直接性的影响。
2.3管理人员综合素质不高
相关管理人员作为建筑管理工作有效展开的重要主体，其也直接的决定了管理工作开展的有效性。当前，大部分的建筑工程管理人员都是在建筑企业的基层中进行选拔的，或者就是在外招聘的。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆这些人员普遍的存在专业知识技能不足、经验不丰富的缺陷，使用这类人员对建筑工程进行管理，就必然会降低其管理的有效性。其实另一方面，使用不具备专业素质的管理人员进行管理，也体现了出当前对于建筑工程管理的不重视，正是因为这样的不重视，导致建筑工程管理的质量受到了严重的影响。
3加强建筑工程管理工程的措施
3.1制定一套明确的管理体系
第一点，要制定一套明确的管理体系就要先有明确的组织体系。要使各个部门的分工明确，建筑工程管理规章制度的制定一定要细致，争取做到无漏洞，这就使得日后的建筑工作可以更加合理的进行；第二点，构建精确的监督体系，兼职工程的监督人员一定要专业，这能使得对工程的管理更加精确严格这样就更加有益于提高工程的质量；第三点，对员工的考勤和岗位责任进行要求，建立公正的赏罚制度，是员工对建筑管理工程的积极性大大提高。
3.2建筑工程管理队伍的专业化
如果不是专业的的人员根本无法管理项目这么多的建筑工程行业，那样就不能保证工作是真实有效的。因此应大力培养管理人员的素质。具体来讲：第一点，管理队伍要有严谨的准入机制，一定要在完全符合管理工作的条件下才予以进入；第二点，对管理人员的培训一定要加强，使其得到更加先进的方法，更加优秀的职业道德，积累更多的经验，这会使得他们更加满足工程管理工作的要求；第三点，在薪金方面要要给予建筑工程管理人员一个合适的待遇，使其工作积极，如果管理人员有消极的态度，建筑工程管理工作也不会顺利进行。
3.3加强对工程各个项目的管理
在工程的各个项目之中，加大工程的管理程度，转变传统的管理观念，从建筑工作的各个项目中入手，加强建筑工作中的成本和项目管理，严格监管工程工作的各个环节，对于工作中的材料以及设备投入更大的精力，一方面可以减少工程工作的成本，一方面提高工程的安全质量，以此来把握工程工作中的各个环节，以帮助建筑工作可以更好更高效的完成。
3.4注重施工过程的安全管理
在施工的过程中，管理部门需要强化“安全第一，质量到位”的重要理念。建筑企业管理部门以及监理单位应当派出专业的人员来负责工程的安全管理，密切关注工程的施工状况，关注相关工作人员的施工安全问题。管理监督人员应当细化到监督工程中的每一步环节，从而有效地保障施工工程的质量。其次，工程中的材料使用也应当在检测的范围内，材料是否是工程所必需的内容，材料的质量是否达到了建筑工程规定的要求。管理检测人员应当严防伪劣的材料流入施工材料内部。安全管理监督人员要不断提升自身的专业水平，从而为保证管理水平打下良好的基础。
3.5加强监督管理工作
管理工作的更好展开，需要我们加入一个对于管理工作的监督环节，充分发挥政府相关部门对于建筑工程管理工作的监督，在各个建筑工程团队成立相应的监管部门，以此来对建筑管理工作中的各个工作来进行监督，保证管理人员的工作质量，保证建筑工程可以更好的进行。只有在这样的系统中，通过内外两项的结合，才能保证建筑工作可以可以拥有更好的质量。
结束语
根据我在上面叙述的情况，当下我国建筑工程管理行业还是需要更加完善的，我们应该理性的认识问题，认真考虑问题产生的原因，从而更好的解决问题。在不久的将来，越来越多的建筑工程所积累下来的经验一定会使这个行业得到整体有效的提升的。
参考文献
［1］张平，任婷．建筑工程管理的影响因素与对策［J］．黑龙江科学，2017（05）：164－165．
［2］金子扬，陈琪．建筑工程管理的影响因素与对策探微［J］．建材与装饰，2017（08）：96－97．
［3］张瑞健．建筑工程管理的影响因素与对策［J］．科技创新与应用，2017（14）：254．
论文作者:邱珊
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第30期
论文发表时间:2018/3/7
标签：建筑论文; 建筑工程论文; 工程论文; 管理工作论文; 工程管理论文; 工作论文; 管理人员论文; 《建筑学研究前沿》2017年第30期论文;