摘要：水利工程建设的过程中，对施工质量有着严格的要求，有效的施工管理手段是保证施工质量的关键，从而满足基础设施建设的具体要求，确保水利工程经济效益和社会效益的统一。本次研究中先对水利工程施工管理的重要性进行了阐述，从工程管理角度分析了存在的施工管理问题，并提出了强化水利工程施工管理的有效措施，以提高水利工程施工管理水平，促进水利工程行业的进步。
关键词：水利工程；施工管理；重要性；措施
1水利工程施工管理的重要性
1.1保障水利工程施工质量
水利工程是一项利国利民的基建事业，其设计和施工过程一直是人们目光的焦点，水利工程的施工质量必须要得到充分的保障，水利工程施工管理对于水利工程施工建设提供质量保障，水利工程施工管理分为施工前后两个阶段，在水利工程施工前进行施工管理工作可以对工程预算进行合理计算，并对工程施工的任务进行分配，合理分配各个职能部门的承担的责任和工作任务，并且可以对工程招标文书和施工图纸进行必要的审查，从工程施工的源头出发保障水利工程的质量。
1.2增加水利工程施工安全性、环保性
水利工程施工管理是一个连续贯彻整个水利工程建设过程的工作，对于工程施工人员进行安全监督，避免因为施工人员的主观原因所造成的安全事故问题的出现。同时水利工程在施工建设的过程中会产生大量的建筑垃圾，不仅造成了资源的浪费，更会水利工程的周边环境产生重大的环境污染问题，进行施工管理工作可以合理分配建筑材料，最大程度增加建筑材料的使用率，避免工程施工对环境造成的污染。
2水利工程施工建设中的常见问题
2.1沟通不畅、配合不力
水利工程建设内容多，周期长，参建单位多，各方如果从自身利益出发，就会导致沟通困难，甚至配合不力，施工单位普遍存在分包、转包问题，建设、监理单位在管理方式上不能统一，为工程质量造成隐患。
2.2施工规章制度有待进一步完善
水利工程现场施工管理，内容多，环节复杂，千头万绪，必须要有完善的规章制度来支撑，这样才能理清头绪，进一步优化各种资源、人才、机械设备等的配置，但是，实际负责水利工程建设的企业，在现场施工中，片面的注重工程进度，对物资怎样分配、设备怎样管理、专业技术人才怎样使用等，没有给予应有的认识，存在着只要不出问题就可以的不正确认识，这对于施工企业整体建设质量的提升是不利的，当前，企业之间的竞争更多的是综合实力的竞争，需要综合考虑每一个影响环节。
2.3施工质量管理需要进一步强化
当前，各种类型的水利工程施工企业不断出现，这使得企业之间的竞争越发激烈，企业在施工上片面的追求进度，对于整体的质量存在着把握不到位的情况；前期设计、中期施工和后期验收竣工等方面缺少有效的沟通协作，使得现场施工管理比较混乱，容易出现反复施工的情况，而且在施工现场中，需要到非常多的材料，许多企业对材料管理不规范，存在着以次充好或者材料质量不合格等的现象；在质量施工监督上，企业对管理人员约束不够，许多人员存在着走过场的现象，也有施工企业没有提前组织专业技术人员进行技术交底，有的施工人员存在着技术应用不熟练的现象等，这些都会影响到施工现场管理。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
3水利工程施工管理的有效措施
3.1完善现有的管理制度
在水利工程建设的过程中，对管理制度有严格的要求，需要注意的是兼顾到现有管理制度的优势，合理进行管控。在工程实施阶段，需要明确个人的责任机制，结合工程实际情况和人员优势进行合理的安排。最为重要的是确定权利和义务等，在项目落实的过程中必须保证各司其职，各自负责。水利工程施工的难度比较大，需要对工程的具体环节引起重视，每一项技术的应用都要明确技术重点和难点，合理进行操作，确保施工技术符合需求。要按照水利工程建设的规范要求，建设单位负责人对工程质量负总责，各参建方要建立工程质量领导小组，各方负责人为工程质量第一责任人，同时要明确专职质量管理人员。在此基础上，建设单位要加强检查、巡查力度，发现问题及时纠正。监理单位要紧盯具体施工现场、施工点位、施工程序，对存在的问题立即纠正，立即整改。施工单位严格按照操作规程施工，对指出的问题立即返工，不留任何隐患。现场技术人员为直接责任人，要坚守工地现场，紧盯施工全过程，严格按照施工管理制度进行施工，发现问题及时纠正，防止施工过程中出现安全隐患问题。
在水利工程管理中做好全过程中质量控制工作，针对整个过程中存在的各种问题，及时分析并处理，提升施工管理水平，不断完善施工质量的管控要求，从而实现规范化施工管理。
3.2健全水利工程施工监督制度，严格审查项目施工设计图纸
在水利工程建设过程中，为了对项目建设的各个参建方进行全面的监督，必须要制定严格的质量监督制度。想要充分发挥质量监督制度的作用，水利工程施工团队就必须要加强对相关人员的培训，同时也要采取一定的措施对其进行控制。除此之外，在施工过程中，水利工程施工管理人员必须严格要求施工人员根据工程设计图纸进行施工，并且要对施工图纸进行严格的审查核对，严禁施工人员随意对施工图纸进行更改，如果设计图纸中出现不合理的地方，可与设计人员进行协商再进行合理的改动。
3.3严把原材料进场关
工程所需要的原材料要严格按照合同的规定订购，施工单位根据相关的规范和设计要求选择适宜工程施工的材料和技术设备，且价格优惠、资质合格，所有用于工程施工的设备和材料都要提供相关的监测报告，未经监测的材料，禁止进入施工现场。保证工程所有材料符合工程建设需要和技术规范，并要进行抽样检查，防止不合格的产品进入施工场地，将质量问题控制在源头。
3.4提高监理工作人员的整体水平
在水利工程的建设过程中，相关人员必须严格执行监理工作。在工程建设过程中，施工人员必须要严格控制工程建设的质量以及工程建设的工期时长，并对工程造价进行严格的把控，才能使水利工程的施工单位管理水平得到提升。同时，施工单位要建立起健全的监理队伍，不定期对监理工作人员进行相关技能知识培训，使监理工作人员明确自身岗位职责，不断改进自身的工作方法，提高监理工作质量。
3.5项目竣工后严格把关
在水利工程项目施工竣工阶段，工作人员对水利工程的施工质量把关主要包括对工程的竣工验收工作以及对工程技术的资料审查归档工作。水利工程的施工监理人员在对工程进行验收时，相关工作人员必须要严格遵守实事求是的原则，严禁对工程信息进行谎报隐瞒。当工程验收阶段出现问题时，要积极寻找原因并及时寻找解决方案。在水利工程项目竣工验收阶段中，相关工作人员必须要严格按照相关规定对工程进行严格检验，确保工程质量得到有效的提升。
3.6培养高素质施工人员
在水利工程施工管理中要定期进行施工技术培训，为工程施工人员提高一个提升自身职业技能的机会，鼓励施工人员进行经营交流，在培训过程中强化施工人员的工程质量意识，让施工人员明白水利工程建设的重大意义，并积极引进先进的施工人员考核激励制度，减少因为施工人员主观意识所造成的水利工程质量问题。
结语：
综上所述，水利工程在区域生活生产用水以及防汛安全方面具有重要作用，为了保障工程项目能长远运行，要高度重视水利工程施工管理工作，加强对水利施工质量的严格控制，保障水利工程项目施工建设质量能全面提升，进而扩大项目建设经济效益。
参考文献：
[1]赵永秀.提升水利施工质量的监控管理对策[J].绿色环保建材，2019（06）：247-248.
[2]侯晓新.水利工程建设质量的管理与控制[J].河南水利与南水北调，2019，48（04）：63-64.
[3]张光涛.水利工程的施工现场管理探讨[J].居舍，2019（11）：144.
论文作者:袁正夫,朱智洪,范良明,郑金敏,陈电波
论文发表刊物:《防护工程》2019年8期
论文发表时间:2019/7/26
标签：水利工程论文; 水利论文; 施工管理论文; 工程建设论文; 工程施工论文; 施工人员论文; 过程中论文; 《防护工程》2019年8期论文;