电力企业政工工作效率的优化途径论文_赵利

电力企业政工工作效率的优化途径论文_赵利

(新疆惠源电力有限责任公司 新疆乌鲁木齐 830000)

摘要:在当前电力企业发展背景下,电力市场竞争趋势日益激烈,而对于电力企业来说,政工工作的推广,将在一定程度上稳固电力企业市场地位,即通过政工工作的展开,培养品格高尚,素质高的从业人员,且帮助从业人员在实际工作中,树立正确的人生观、价值观,挖掘自身潜能,端正工作思想,最终更好的服务于电力企业发展,带动电力企业经济效益的提升。以下就是对电力企业政工工作效率优化等问题的详细阐述。

关键词:电力企业;政工工作;效率;优化途径

导言:企业的政工工作就是思想政治工作,指的是为了解决在工作中或日常生活中出现各种矛盾或疑惑的员工的思想矛盾,企业的政工工作人员通过从理论角度为其宣传正确、有效的道理,帮助他们树立科学、正确的价值观、世界观和人生观,使员工能以饱满的热情和积极的态度投入到工作中去,从而实现企业的快速发展。我国的电力企业是关系民生的支柱产业,它的发展直接关乎到我国的发展建设。近年来,对电力的需求越来越多,现在的首要任务就是加快电力企业发展,提高电力企业的竞争力。因此,在新的时代和背景下,要充分意识到电力企业政工工作重要性及存在的问题,并通过企业和员工的不断努力对其进行优化,提高政工工作的工作效率,促进电力企业的快速发展,创造更多的社会效益。

1当前电力企业政工工作中存在的问题

1.1政工工作采用的实施方法比较传统、陈旧

大部分的电力企业对开展企业思想政治工作还是不够重视,仍然采用传统的工作方法和老旧的观念,不仅政工工作的质量就得不到保证而且还会阻碍其发展。当今社会是个信息化社会,人的思想呈现多元化,彼此之间存在很大的差异,若采用落后的政工工作实施方法,就会阻碍政工工作的开展。再者许多员工在工作时还是喜欢按部就班,思想比较局限,缺乏创新意识,不能与时俱进。在新的问题面前,处理问题的方法过于单一,不能及时想出新的办法加以解决,同时又害怕承担责任。

1.2政工队伍工作缺乏积极性

大部分政工人员仅仅是把思想政治工作当做谋生的手段,而不是为了实现人生的价值而工作。因而许多人并不愿意去从事政工工作,认为政工工作是可有可无的工作。如今的行政干部、技术干部都受到重视,而政工工作人员并没有受到重视,所以政治工作者心理不平衡、浮躁,缺乏对工作的积极性,对思想政治工作的开展有阻碍作用。

1.3工作机制不健全

市场经济发展迅速,供电企业所处的大环境发生的翻天覆地的变化,思政工作的任务也就随着发生改变。如思政工作内部的领导关系,政工部门与其他部门之间的关系,政工部门与政工部门之间的关系。但是目前电力企业的工作机制还有需要改善的地方,还不健全,这就要求思想政治工作必须通过创新和改进来适应供电企业发展的新形势。

1.4从事政工工作的人员自身专业素养不能满足时代发展的需要

现在是信息时代,随着科学技术的发展,知识的更新周期也在逐渐缩短,社会的各个领域都得到了快速发展,同时对电力企业的政工工作提出了更高的要求。但是,我国电力企业的政工工作没有受到足够的重视,工作人员专业素养相对来说还是比较差,实际工作过程中还存在很多问题,主要表现为以下几方面:①陈旧观念。一部分员工没有改变过去的旧观念,工作方法过于呆板,不能跟随时代的脚步;②理论知识不全面。部分从事电力企业政工工作的人员缺乏我国相关的法规、政策的全面了解,不能及时准确的将企业的思想及精神传达给工作人员,阻碍政工工作的开展;③文字表达能力低。部分从事政工工作的人员没有很好的文学修养,缺乏好的文字表达能力,如写出来的语句前后矛盾、没有文采等,从而影响员工对思想教育文件进行阅读和学习件,进而影响企业开展思想政治教育工作。

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2新形势下电力企业政工工作的创新对策

2.1思想观念的创新。在电力企业政工工作中,为了实现创新性举措,在工作积极开展与执行下,需要实现思想观念的创新。期间,可以坚持“以人为本”的发展理念,将其作为重要指导,以实现电力企业政工工作的创新性发展。电力企业在工作实际开展过程中,将受众多因素的影响,需要对其有效解决,尤其是其中存在的人为要素,受思想观念的制约,需要将思想政治工作有效渗透,解决人的实现问题,这样才能保证电力企业思想政治工作的积极开展。该工作在具体执行过程中,将以人为本的思想观念充分渗透,促进人文关怀的形成。现代化发展发展中,随着经济水平的不断提升,电力企业也得以进步和发展,特别是电力企业的生产布局方式以及利益分配方式等,都得以改变和优化,从而导致电力企业的工作人员在思想上产生一些问题,出现一定的危机意识。所以,在这种发展情况下,需要企业的政工工作人员做好心理疏导工作。比如:电力企业基于一些成功经验的分析,聘请一些专业的人员到企业中进行心理疏导工作。并且,还需要引导工作人员实现心理知识学习工作,保证他们在学习中能够提高自身的疏导能力,在这种长期发展下以及疏导下,能够给予工作人员正确引导,促进现代化的和谐发展。

2.2工作内容的创新。电力企业在政工工作执行过程中,为了实现创新性发展,还需要工作内容的创新性。加强电力企业政工工作内容的创新性,最为主要的工作就是企业文化的建设与发展。因为文化是一个企业逐渐发展的基础要素,为了实现企业文化的创新性,一定要根据工作人员的自身特点以及企业的实际发展情况,促进企业文化的创新性发展。电力企业在开展政工工作活动过程中,还需要促进企业与工作人员之间的平衡发展,保证在期间能够利用灵活方式积极应对,这样才能使电力企业的工作人员发展全局意识,认识到企业文化的重要性。不仅如此,在电力企业政工工作开展期间,为了推进企业的全面发展,将企业文化作为根本,与政工工作实现相互融合,这样不仅能将企业文化中存在的优势充分发挥出来,增强电力企业的发展地位,还能为电力企业的政工工作营造良好的工作环境,促进工作人员的积极发展和建设。

2.3完善政工管理机制。为了提高电力企业政工工作效率,需在政工工作开展过程中,编制政工工作机制,即以“一级抓一级”的方式,明确政工工作第一责任人,然后,由第一责任人担起政工工作重担,同时,对下属职责进行划分,落实“一岗双责”工作,且从根本上保障政工工作中责、权、利的统一性,真正做到目标同向,共同为政工工作服务。此外,在电力企业政工工作实施期间,应健全考核机制,如,月考核、季度考核、半年考核、年终考核等,然后,采取定量与定性相结合的考核办法,对政工工作效率进行评估,确定政工工作进一步改进方向。同时,基于政工工作考核机制完备的基础上,亦应注重制定激励机制,即利用薪酬、荣誉、晋升等奖励,表彰表现优异的政工人员,调动政工人员工作积极性。而在政工人员表彰时,可采取现场交流会、先进事迹奖励大会等表彰方式,促进政工工作的有序进行。

结束语

基于以上的分析和研究,电力企业实现政工工作的执行与开展对现代社会具有十分重要的作用。根据目前电力企业政工工作发展现状的分析,利用相关的创新性对策为其有效解决,保证政工工作符合当前的现代发展要求,从而提高电力企业的经济效益。

参考文献:

[1]孟建强,张树祯.新形势下电力政工工作创新研究[J].改革与开放,2012(16):107.

[2]何卓,仝国平.探讨电力企业政工管理中的常见问题及对策[J].科技视界,2013(35):302.

[3]谭胜顺.新形势下电力企业政工工作的创新探讨[J].低碳世界,2016(8):243-244.

[4]马美艳.新时期电力企业政工工作的创新分析[J].现代企业文化,2016(20):74.

论文作者:赵利

论文发表刊物:《电力设备》2018年第1期

论文发表时间:2018/5/28

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