摘要：风力发电是一种利用风能资源发电，节约煤炭、石油等不可再生资源，保护环境的最新能源解决方案，是理想的替代能源。然而，受多种因素影响，我国风电项目建设并不成熟，尤其是项目成本管理上存在较多问题，因此，对风电项目建设成本管理研究，进而有效控制工程投入，获取更大经济效益。
关键词：风电；项目建设；成本管理
在自然界中，风能是一种无污染、可再生的清洁能源，而风力发电是大规模利用风能最经济的方式。风力发电技术是一种极具利用潜能的可再生能源发电技术。它具有无污染、无噪音、不产生废弃物、投资周期短、占地少等优点。随着全球气候变暖和能源危机，各国都在加紧对风力的开发和利用。由于风电属于新能源范畴，成本管理同传统的火电、水电相比还有较大的差距，因而对风电项目建设的成本管理研究有着十分重要的意义。
一、风电项目建设前期成本管理
（一）基础数据准确。在风力发电项目建设前期，实地勘察不充分或仅对几个地点进行勘察，其余地点则没有实现实地勘察，仅依靠设备数据作为支撑，忽略现场实际情况，对风资源、气象、高差、林木等因素考虑不足，这样一来就导致所获得的基础数据不准确，尤其是在地质相对复杂的地段，由于所掌握的数据缺乏可靠性，造成后期在施工过程中机位选址不准确、材料长度不足、路径优化方案过于理想化、工程出现较大变更等情况频发，这在一定程度上就促使投入大幅度增加。因此做好数据基础采集，保证数据正确性，为风电项目建设降低成本做好铺垫。
（二）项目概算编制准确。在风力发电项目建设中，编制合理完善的项目概算，是项目顺利进行的保障，同时也是项目成本控制的一个重要方面。但在实际情况中，概算费用畸高、范围不明确、内容粗糙，甚至出现错项漏项等现象，进而影响成本决策，也导致建设过程中经常会出现预算不足超概的情况。这就要要求在编制过程中，要注意项目概算的细化，严格按年的价格水平和国家政策编制，准确收集整理项目建设的资料，科学选用定额，在设施和原料保证质量和需求的前提下，以节约为基准，既可以实现成本控制也可以让项目顺利进行。
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二、风电项目建设中成本管理
（一）施工监督机制，项目负责人应在项目建设开始前组织成立各专业工作小组，对施工中各专业问题及时沟通解决，现场的违纪行为和机械化故障能及时处理，施工进度的监督，同时还包括材料设备的催交等多方面的内容。从而对风电项目的建设成本管理起到了积极作用。
（二）合理安排设备进场和施工工序。在风电项目建设成本管理中，合理的安排设备进场时间和施工工序十分重要。充分考虑材料设备产生进度、天气、交通状况、吊车等因素，安排好材料设备到场时间、批次数量。制定施工过程中各专业领域交叉作业机制，不因一方原因导致其他专业施工队伍无法施工作业，导致吊车、钩机等施工设备闲置，工期延期，成本管理风险大大增加。如电缆敷设涉及到跨越道路时应与设备运输相协调，变电所土建施工进度应与变电所设备进场卸车安装相协调，这些都是有效减少成本管理的有效措施。
三、风电项目施工后的成本管理
竣工验收工作。风电项目竣工后，应在保证质量的前提下及时组织启动验收工作，发现问题应绝不姑息，立即责成相关施工单位或设备厂家提出解决方案和处理，避免因验收不合格推迟项目投产或因发现问题含糊处理，导致项目投产延期、后续维护成本加大。同时相关验收材料存放合理，便于内、外业验收有序进行。
综上所述，风力发电是世界上增长最快的可再生能源，是未来基于可持续发展和零污染电能的一线希望。因此，结合项目现场实际情况，加强每一个环节的管理，是对风电项目建设节约投资，成本管理的有效措施。（作者单位：黑龙江省华富电力投资有限公司）
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论文作者:孙慧明
论文发表刊物:《电力设备》2017年第7期
论文发表时间:2017/7/3
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