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摘要：建筑行业近年来的整体发展势头比较良好，受到了人们的广泛关注和重视，同时建筑行业已经逐渐成为可以推动我国国民经济增长和发展的重要产业之一。但是建筑市场越来越复杂，相互之间的竞争也越来越激烈，建筑企业要想在市场中占据有利位置，提高其综合竞争力，并且实现长期稳定的发展，就必须要意识到建筑工程、施工质量控制在其中的重要性。工程管理与施工质量一直以来都是建筑工程项目在建设过程中的重点，同时也是难点。由于建筑工程项目在建设时，会涉及到的方面、流程和标准有很多，所以如果不小心，势必会导致施工质量很难得到有效保证，同时还会影响到建筑企业的未来发展。
关键词：建筑工程；施工质量控制；策略
一、工程管理以及施工质量控制的重要性
工程施工作为一门综合型学科，它具有很强的整合性，对专业素养要求较高，由于工程施工过程大都复杂，而且利益回报具有不确定性，工期漫长，施工过程中施工管理就变得极为重要，能否形成一个完善的管理体制直接影响了工程施工的进度，因此在施工前要制定完整的施工计划，管理部门正确指挥，才能让施工进度整齐划一，各部门间严丝合缝紧密配合才能顺利完成施工任务。施工过程中施工方要严格按照要求选取施工材料，对于施工操作也要按照国家规定的流程。工程建设中对于施工质量严格管控，工人操作严格要求，机器设备定时检测必不可少，只有对施工过程中施工质量的严格把关，工程建设才能有良好成效。
二、建筑管理及施工质量控制存在的问题
1、工程项目施工现场管理乏力。当前国内建筑工程项目施工建设实践中，现场管理工作至关重要，直接关系着工程建设的施工质量、安全性、进度和成本等。然而，从实践来看，国内部分建设工程施工过程中现场管理工作落实不到位，现场管理乏力，以致拟建工程项目质量不达标。部分建筑工程项目采用的管理模式是分包方式，然而该种管理模式有其自身的弊端与不足，尤其现场管理工作落实并不理想。建筑工程施工现场管理工作混乱，各部门之间难以实现有效的协作，在主观层面上各单位之间的合作不到位，逃避责任，现场管理难度较大。
2、工程技术方面。建筑行业在取得快速发展的今天主要依靠于科学的工程技术和人们对建筑物的要求，这也是促使建筑行业发展的关键点。如今建筑工程技术的涉及面越来越广、程度也越来越深。虽然建筑施工技术越来越科学，但施工技术和施工人员两者的落差依然很大。主要原因是建筑施工人员普遍文化程度较低，不具备专业的施工技术，一方面随着设备的不断升级，施工人员对新技术的运行和操作不能及时掌握，这就导致两者之间的配合度降低，阻碍建筑工程管理，最终降低施工质量。那么另一问题就是个别企业在建筑施工中过于盲目，一味的追求新技术将新理念加入工程中，不结合实际情况，反而会增加问题的出现率，因此施工企业应根据具体的实际情况制定科学合理的施工方案，这样才可以使工程技术的运用发挥价值，保证建筑质量。
3、环境恶劣。众所周知，虽然当前建筑行业的整体发展势头比较良好，但是建筑行业当中的竞争也非常激烈。与此同时，建筑工程在施工过程中，会遇到很多恶劣环境，大多数情况下，建筑工人都必须要长时间在露天环境下进行施工。除此之外，如果遇到恶劣天气时，还会对整个工程项目造成严重的阻碍影响。施工技术在实际应用过程中，也会由于受到周围地理环境、环境等这些客观因素的影响，导致施工技术的作用无法得到有效发挥，这样就很难保证施工质量。
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三、建筑管理及施工质量控制的有效策略
1、施工前对当地环境的勘测。我国地大物博，多种地形地貌并存，同一套工作理念无法指导全部的开采工作的进行，因此在工作之前，应当对当地的地貌环境进行勘测，根据当地的地质地貌确定施工的难易程度，同时决定最为适合的施工技术。由于近年来地质环境的恶化，生态环境破坏日益严重，很大程度上加大了施工现场的开采难度，如果开采前不进行勘测，很有可能导致整个项目因这些问题而失败。因此工程建设前对当地环境进行全面考察，有利于后期工作的进行，为施工进程保驾护航。
2、加大工艺技术控制力度。有关工艺技术控制能够从如下几方面进行：①在建筑项目实际施工前，需要充分根据项目实际情况以及合同相关标准来建立相关工艺技术方案和相关管理要点，需要将建筑项目工艺技术和施工质量控制相结合，确保目标统一性，并从实质上防止因工艺技术缺陷而给建筑项目造成的隐患。②需要根据建筑实际建立建筑项目技术控制目标与工艺技术管理要点，在技术层面进行适当优化与调整，进而保证建筑建设效果，防止在施工质量管理方面出现通病问题。需要基于全局角度思考问题，抓住工艺技术方面的核心部位，持续优化对施工者以及机械方面的质量控制，从而保障工艺技术方面具备专业化和标准化，不断提高建筑项目建设质量管控水平。
3、监管预防制度的落实。任何一个环节工作的开展，都必须要有相对应的管理制度才可以，这样不仅可以对工作人员起到良好的约束作用，而且还可以促使建筑企业可以标准化、规范化的方式来进行管理。对于建筑企业而言，在针对各种工程项目进行建设时，要想真正保证施工质量，就必须要保证各个环节的施工都需要按照规定的要求和标准来进行，同时还要对原材料的质量进行严格控制。这样不仅能够从根本上保证各个环节的管理工作可以得到有效落实，而且还可以针对各个环节的施工开展有针对性的监管措施。由此可以看出，在建筑企业的日常管理过程中，制定和落实监管预防制度，不仅可以实现定期的检查，而且还能够及时发现隐藏在其中的问题。一旦发现问题，要立即采取有针对性的措施，对这些问题进行处理，这样不仅可以保证施工质量，而且还能够保证监管制度的有效落实。
4、加强建筑施工现场管理。建筑施工现场管理是全过程管理工作的重点和难点，因为其涉及面非常广泛，不仅关系着施工质量、效率，而且关系着施工安全和效益等，因此，实践中应当加强重视。在具体施工建设过程中，现场管理工作应当做细、做好，采取精细化管理模式，必要时可以引入BIM技术，通过模拟施工全过程，增强施工管理工作的针对性。同时，还要提升施工安全及管理人员的整体素质。
5、加强施工人员安全意识培训。在建筑工程项目的具体施工过程中，要想从根本上保证施工质量，就必须要结合实际情况，加强对施工人员安全意识的培训和强化。施工人员是工程项目在施工时的主导者，同时也是保证施工可以顺利开展的必要前提条件，所以在施工时，要切忌避免由于受到人为因素的影响，而引发严重的安全事故。在进入施工现场之前，建筑企业要组织施工人员参与到一些安全教育活动当中，这样不仅提高施工人员的安全意识，而且还能够促使施工人员在日常工作过程中，一旦遇到紧急突发事件时可以及时做好应急处理措施。这样不仅可以保证施工质量，而且还能够尽可能降低事故伤害率。
结束语
建筑工程项目在施工过程中，必须要加强对施工质量的控制，同时还要加强对各个施工环节的管理。这样不仅能够保证各项管理措施、规章制度可以落实到实处，而且还可以对施工人员起到良好的约束作用，为建筑行业的稳定发展打下良好基础。
参考文献
[1]刘林，白轩，杨少波，刘志强.房屋建筑工程施工质量管理的问题与措施分析[J].居舍，2019（3）：174.
[2]成阳.如何提高建筑工程管理及施工质量控制[J].建材与装饰，2018（8）：163.
论文作者:李同环,李琪,李翔飞
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年13期
论文发表时间:2019/10/8
标签：建筑论文; 施工质量论文; 工程项目论文; 过程中论文; 质量控制论文; 施工人员论文; 管理工作论文; 《建筑学研究前沿》2019年13期论文;