摘要：建筑工程的施工是一个复杂的多工种协同操作、多项技术的交叉综合应用过程，包括由熟悉图纸与图纸会审、编制施工组织设计开始，到施工过程中的商洽管理、质量检验直至建筑工程竣工验收全过程中的各项技术工作，贯穿着整个施工过程。因此，必须以规范、规程为标准，严格操作、科学管理，用认真的态度控制好每个环节，才能造出更多的优质工程。
关键词：建筑现场；施工质量；控制及对策
1建筑工程质量的现状
建筑行业在我国的发展源远流长，建筑工程作为一个系统性项目，需要投入大量的人力、物力，消耗大量的资金，工程的建设者需要巨大的付出，只有这样才能够在工程实际使用过程中取得令人满意的结果，并且为建设社会主义作出巨大的贡献。与此相反，若是工程的质量严重不达标，人们不但不能对其正常使用，还会因此对国家的宏观建设以及人民群众的日常生活造成阻碍，甚至会对社会造成巨大的危害以及不良的影响。这种性质的伤害或者影响，将是无法弥补和难以挽回的。早在二十世纪七十年代末期，我们国家对工程质量的管理以及监督制度就已经初步建立。这些年来，随着我国市场经济改革的不断深入，以及相关机制体制的逐渐完善，对建筑工程项目质量的控制和监督已经上升到了法律的高度，并出台了一系列的相关法律法规，对工程建筑的质量问题的管理已经作出了一系列详细的明文规定，在监督工作中初步达到有法可依、治理有据的标准，不仅如此，还从机制体制上打破国有垄断的局面，使其进入市场经济环境下的平等竞争，而且建立追责机制，明确责任划分。通过公开招标投标的方式，引入高水平的团队以及建筑管理理念，加强基础设施建设，在步步为营的情况下，使我国的建筑施工水平以及质量监督水平都取得了稳步的提高。根据相关资料显示，我国建筑行业的生产总值已经取得了飞跃式的增长。尽管如此，我们也应该保持冷静，对整体的现状作出客观公正的判断和评价。难以否认，在很多工程的建造过程中还存在着很严重的质量问题，不仅经常发生垮塌事故，使人们的生命受到伤害，财产也遭受了损失;工程在竣工之后存在严重的安全隐患，不得不进行返修，造成极大的人力物力以及财力上的浪费;在楼房建筑中存在的问题最为明显，一些工程不仅无法保证正常的生活起居，有些地方甚至出现危楼，给人民的生活造成极大的威胁和不便。
2建筑工程现场施工质量控制的内容
在建筑工程的施工过程中控制现场施工的质量，需要从各方面、多角度进行努力。不仅如此，各环节之间还要相互协调，在工程开始之前做好施工计划，在具体的施工过程中严格质量问题的监管，同时还要做好安全防范工作，对施工过程中产生的成本也要进行合理的控制等多个方面。一是根据制定好的工程计划，做好相应的准备工作，预先考虑到施工过程中的具体需要，做好施工前的铺垫，使得工程可以顺利进行。二是根据建筑工程的标准流程，对每一个环节进行具体详细的准备，协调好各环节的关系，按部就班地做好图纸会审、施工阶段性工作，确定施工的人员配备，做好施工所需的材料和相关机械设施的准备工作，使各部门各就各位，做好随时施工的准备。然后，按照事先对整个施工过程做好的统筹规划，以文件的形式落实到位，并根据相应的标准做好监督和管理工作。另外，协调好各工种之间的关系，及时获取施工的具体信息，做好追踪和监管工作，发现不符合标准的施工操作，马上停止并及时进行有效的处理，保证工程现场的施工质量。三是在工程结束之后，对工程进行检验，检验工作要认真负责，出现问题及时返修。
3建筑工程施工现场工程质量控制出现的问题
3.1监理单位监管不到位
一些监理单位在对工程施工监督的过程中力度不足，主要是因一些监理单位为了追求自身经济利益，导致监理人员配备不能达到要求，并且一些监理人员有缺岗的情况，同时现场监管系统也不完善，在一定程度上没有对施工现场一些材料以及设备等没有进行有效的检查工作，不但降低了监督质量，而且在较大程度上使施工现场工程质量控制得不到有效提升。
3.2工程施工材料质量不达标
我国建筑工程在施工过程中，在对施工材料进行选择的过程中需要遵守建筑行业相关标准，这对工程质量的提升有较大的帮助。但是，从目前来看，一些施工企业在进行施工材料的选购时没有按照建筑行业标准进行选购，直接导致建筑工程出现质量问题，这在一定程度上会造成安全隐患。
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3.3管理体制不完善
建筑工程在施工的过程中，管理体制在其中扮演着重要角色，能够对施工过程中的一些质量问题进行有效约束，但是在实际施工过程中，由于管理体制不完善，在较大程度上对工程施工质量管理水平的提升造成影响，使一些施工管理内容过于形式化，不能真正发挥其作用。
3.4质量管理人员素质偏低
现场施工质量控制的好坏与管理人员素质也有一定的关系，这在较大程度上会影响到整个建筑施工质量。此外，建筑工程施工过程有较强的专业性，但是一些管理人员不具备较高的管理技术，在管理中也很少对施工情况进行有效的考察与分析，这在一定程度上影响了现场施工质量。
4建筑工程施工现场工程质量控制策略分析
4.1完善监理单位监管工作
建筑工程现场施工质量的提升较大程度上与监理部门全面监督有关，这就需要监理单位完善自身监管工作，肩负其监管责任，同时将监管责任落实到实处。此外，需要对监理单位进行监督程序的完善，对监督报告的标准性进行有效检查，还需要进行监理制度的有效制定，这在较大程度上能够在最大程度上发挥监督作用。
4.2提高施工原材料质量
建筑材料是建筑工程整体质量的保证，由此可以看出，只有保证原材料质量才能保证建筑行业整体质量的提高，这就需要对材料进行严格的检验，以此达到建筑行业材料设计标准，这也是建筑行业最为重要的环节。此外，还需要在此基础上对生产厂家的正规性进行查看，以确保原材料质量的提升。
4.3完善管理制度
建筑行业工程施工离不开管理制度，是工程质量提高的根本，所以施工企业需要进行管理体系的构建，并将责任机制与奖罚机制有效落实，将管理制度应用到施工过程中的各个环节。此外，需要在管理制度中对施工人员的职责进行有效的确定，只有这样才能使现场施工质量控制达到一定的目标。
4.4提升管理人员综合素质
建筑工程中管理人员综合素质是影响现场质量控制的一个较为重要的因素，这就需要施工企业采用以人为本的管理措施来提升施工现场质量，以此确保工程施工的顺利实施。还需要通过对管理人员进行有效的培训来全面对现场施工质量进行有效控制，这对建筑行业整体质量的控制起到了关键性作用，在较大程度上能够提高我国经济发展。
5结语
我国建筑行业在发展过程中提升自身工程质量，不但能够提高人们生活质量，而且更为重要的是这与我国经济的未来发展联系较为密切，同时还能够提高人们未来居住质量。此外，随着我国经济的发展，大大提升了建筑行业的发展速度，但是在发展过程中出现了一些质量问题，在一定程度上影响了建筑行业的发展，需要通过提高建筑质量来避免工程中的一些问题，为此需要对工程施工质量进行有效的控制，从而提高我国整个建筑行业工程质量水平。
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[4]苏晓明.建筑工程施工的现场管理及解决对策[J].科技经济导刊,2017(08):111
论文作者:胥森
论文发表刊物:《新材料.新装饰》2018年10月下
论文发表时间:2019/7/1
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