摘要：在建筑领域中，现代化水平越来越高，越来越多的机械设备应用于建筑施工，所以必须在施工现场加强对机械设备的管理，使机械设备能够处于良好的状态，提升设备的使用效率，从而加快施工的进度，提高施工的质量。本文对建筑现场管理机械设备的措施进行分析和研究。
关键词：建筑工程；机械设备；设备管理
引言
机械设备是建筑工程施工至关重要的施工工具，其在很大程度上提升了施工速度，加快了工程项目的进度，而且直接影响到整个施工过程的安全问题。尤其是在建筑规模越来越大、建筑现代化水平要求越来越高的今天，建筑工程中的机械设备安装己经成为建筑单位最为关注的重要施工问题。建筑机械设备涉及到多个方面，范围广泛，在施工中，整个工程的全过程都涉及到机械设备的安装工作，由于工程工期长，不是某个阶段进行，全过程的机械设备安装增加了管理难度，导致在安装之后会存在部分安全隐患和质量问题，进而影响到之后的使用和工程的整体质量。为此，必须要做好建筑机械设备的安装工作，确保机械设备安装的施工质量，提高提高监管水平。
1 建筑机械设备管理存在的问题
1.1 缺乏健全的管理机构和完善的制度
建筑工程项目具有不稳定、地点分散、点多面广的特点，导致为了降低管理成本，建筑企业频繁调动技术人员，出现了混乱的局面，影响到机械设备安装管理工作。因此，面对复杂的建筑工程项目，必须要健全管理机构，制定完善的机械设备管理制度，对机械设备的台账和技术资料整理归档工作做到位，加强对建筑机械设备的保养、维护、更新配置等，使机械设备做好节约循环使用。
1.2 机械设备资源的配置不合理
建筑工程项目机械设备种类多，十分复杂，在进行使用购置的过程中，要按照资源、市场消耗能力选购，充分考虑机械设备搬运、施工场地和技术人员操作等方面，对于陈旧的机械设备，已经不能满足施工的需要，或者是不适合本次施工的需要，就应进行淘汰，以免影响企业的经济和市场效益，安装使用后产生巨大的质量与安全隐患。
1.3 操作人员技术技能不足
建筑工程项目一般是户外作业，自然气候对其影响较大，如果操作人员的设备安装不准确，加上保养不善，很容易导致设备在使用过程中过载荷，出现磨损。由于建筑施工为户外作业，工作量大，加上建筑施工人员的文化素质低，缺乏学习能力，对机械设备的原理了解少，技术操作熟练程度不够，使用过程中更容易导致机械设备的磨损。还有一些操作人员的不规范的安装，使机械设备的质量遭到破坏。
2 现场管理建筑机械的有效措施
2.1 充分认识建筑机械管理的重要性
施工单位的管理人员要充分认识到对建筑机械进行管理的重要意义。只有高效的管理才能保证建筑机械的规范操作，提高机械设备的使用效率，保证施工的进度，提高施工质量和水平。在管理过程中要避免只重视设备的使用而忽视管理等错误的管理思维，要对设备进行全方位的管理，才能为企业实现更大的经济效益和社会效益。
2.2 建立健全建筑机械的管理机制
施工单位应建立完善的建筑机械管理机制，制定详细的管理规则，对管理责任要进行明确的分工，并落实到人，同时应保持管理人员的稳定性，从而提高管理人员对其所承担责任的认识。另外，还要建立相应的奖惩制度，从而刺激管理人员的工作热情和责任感，促进管理水平和质量的提高。
2.3 提高现场管理建筑机械的信息化程度
随着网络信息技术的发展，在现场对建筑机械进行管理时也应积极利用先机的信息技术和计算机系统，提高管理的信息化程度，从而对建筑机械的实时运行情况和使用效率进行监督和管理，并能够及时发现在建筑机械的维修和保养工作中存在的问题，从而提高管理措施的针对性和有效性。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
2.4 优化建筑机械的现场配置
建筑机械进行使用调配时要根据施工设计要求，并充分结合现场施工的实际需要对建筑机械进行优化配置。由于建筑机械在结构以及性能上具有各自的特殊性，因此，在使用调配时还要准确掌握相应的操作规程，严格按照相关规范进行使用。另外，管理人员还要全面掌握现场的施工情况以及设备的运行情况，才能合理安排建筑机械和操作人员，从而提高机械的使用效率。
2.5 加强建筑机械的采购管理
随着我国建筑行业的现代化程度的不断提高，机械作业的水平也在不断的增强，很多施工工序都需要建筑机械的充分参与。因此，建筑企业应对建筑行业的技术以及设备发展情况做到及时的掌握，从而根据企业自身的发展需要，以及具体的工程项目的施工要求来合理配置建筑机械。对一些陈旧落后的设备要及时进行更新换代，并积极采用先进的装备和技术，以提高企业的核心竞争力。另外，对设备的采购环节也要加强管理，充分了解设备的性能和结构，才能充分发挥出设备的作用，提高设备以及企业资金的使用效率。
2.6 现场的建筑机械管理人员要加强安全意识
管理人员在现场要高度重视建筑机械的使用安全。绝大部分安全生产事故的诱因都是违规操作。因此，管理人员要加强安全意识，在管理过程中要严格监督操作人员操作的规范性。同时管理人员还要注意建筑机械的运行情况，监督设备的维修既保养的质量，以保证建筑机械处于良好的状态下。另外，在完成施工作业后，管理人员应监督操作人员将设备停放在安全位置，并检查相应的防风及消防措施，确保机械设备的安全。
2.7 加强操作人员培训
建筑企业要对操作人员加强培训，提高其操作技能和职业素养，并确保上岗操作的人员具备相应的职业资格。建筑企业要定期进行培训和考核，并编制操作规程以及安全生产手册，提高操作人员的规范操作的意识和技术能力。此外，施工单位还应对操作人员加强安全教育，提高其安全意识，并帮助其掌握相应的安全防护技能，避免发生安全生产事故。
2.8 加强对建筑机械的维修保养的管理措施
在建筑机械的管理工作中要加强对维修保养的管理机制建设。要指派专业人员对建筑机械进行定期的检查和维修，从而减少设备发生故障的机率。另外，还要制定日常保养工作的规章制度，严格按照相关保养规范来开展保养工作，加强技术交底，对保养工作要采取定期或随时抽查的方式进行管理监督。
3 结束语
现场建筑机械的管理水平和管理质量将直接影响到工程项目的施工质量和施工安全。但是，目前在建筑行业中，对于建筑机械的管理仍存在很多亟待解决的问题，因此建筑企业必须对此引起重视，只有建立起完善的建筑机械管理机制，对现场施工中的建筑机械进行全面的管理控制，严格规范相关的操作程序，并对建筑机械进行优化配置，才能有效保证施工的进度和质量。同时，在管理中还要不断更新管理思想，积极采用先进的管理模式和方法，提高管理的信息化程度，提高管理的水平和效率。同时还要及时对建筑设备进行更新，并加强日常的维修和保养，才能保证建筑机械的运行状态，为建筑企业创造更多的经济利润。另外，要加强安全管理意识，保证施工的安全，从而使建筑企业能够健康的发展。
参考文献：
[1]董永双，唐鹏.建筑机械维修管理存在的问题与对策[J].住宅与房地产，2015（28）.
[2]于月丽，崔庆宇.施工现场建筑机械管理探索[J].城市建设理论研究：电子版，2013（20）.
[3]王英荣.论施工现场建筑机械设备管理问题[J].城市建设理论研究：电子版，2013（18）.
[4]陶基葱.施工现场建筑机械管理探索[J].城市建设理论研究：电子版，2014（17）.
[5]卿琪.建筑施工机械设备的安全管理[J].建筑安全，2012（05）.
[6]张士宽.浅析建筑机械节能技术[J].中小企业管理与科技（中旬刊），2016（02）.
[7]王朝阳.强化工程机械管理提升施工效率的对策[J].企业改革与管理，2015（24）.
论文作者:费建良,孙新江
论文发表刊物:《建筑细部》2019年第6期
论文发表时间:2019/10/14
标签：建筑机械论文; 机械设备论文; 建筑论文; 操作论文; 管理人员论文; 设备论文; 人员论文; 《建筑细部》2019年第6期论文;