中国儿童艺术剧院的两步棋：引进音乐剧和实行制作人制，本文主要内容关键词为：音乐剧论文,制作人论文,两步论文,中国论文,儿童论文，此文献不代表本站观点，内容供学术参考，文章仅供参考阅读下载。
在戏剧处于低谷的今天，各大院团都在伺机寻求新的出路。北京人艺甩出两张叫得响的底牌——《鸟人》和《阮玲玉》，中央实验话剧院火爆了《离婚了，就别来找我》，而中国儿童艺术剧院则在今年初开始组织排练音乐剧《皇帝的新装》。
《皇帝的新装》是丹麦作家安徒生最优秀的作品之一，也是一部在世界范围内脍炙人口的名著。然而以音乐剧的形式上演这部名著，在中国还是第一次。中国儿童艺术剧院副院长周志强于一九九一年在日本进行艺术管理研修期间，考察日本四十一个剧团时，重点考察了四季剧团。也就是在那次具有历史意义的考察时，周志强萌发了引进日本四季剧团根据安徒生童话改编的音乐剧《皇帝的新装》。
周志强惊讶地发现：这部集音乐、舞蹈、表演于一炉的音乐剧，在日本竟然连演三千多场而依然盛况空前！音乐剧诞生在西方已近百年，它的最大优势就是能调动观众的听觉、视觉和感觉。又由于给这部充满幽默、风趣的音乐剧加入了大量节奏感强、富于表现力的爵士乐，所以就格外受到现代社会的欢迎，票价高达一万日元（相当于人民币八百元）。
四季剧团是日本以音乐为主的一个大剧团，在世界都享有很高的声誉，导演浅利庆太先生给予中国儿童艺术剧院真诚热情的帮助和极有裨益的指导。不过，他对六十年代在日本能大放光彩的音乐剧，能否在中国的今天再度辉煌没有把握。
周志强似乎信心十足，他事先对一些中小学进行了调查，在北京城区拥有至少六十万学生这个巨大的观众市场，他计划连演一百场。在日本，他最大的收获也许还不是发现了《皇帝的新装》，而是看到了日本同行在戏剧萧条期不是唉声叹气、怨天忧人，而是积极研究对策、研究观众心理的进取精神。他想利用这个充满魅力的现代艺术表现形式，使中国儿童艺术剧院走出困境、使整个中国戏剧走出低谷。
《皇帝的新装》在国内到底能不能拥有观众，谁也没有把握。剧院不能再沿用以往大锅钣的做法，决定首次实行制片人制。与《离婚了，就别来找我》剧的独立制片人不同，儿童艺术剧院采用的是内部人员的制片人制，制片人先缴交二千元的风险抵押金，由制片人筹集资金。这样的尝试既可避免最后为金钱之争而导致整个演出流产，又能在一定程度上强化剧院内部演职员的责任心。
《皇帝的新装》是中国儿童艺术剧院一块问路的投石，更是中国所有文艺院团改革的参照物。