中国内地彩电市场机遇与激烈竞争并存，本文主要内容关键词为：彩电论文,中国内地论文,机遇论文,激烈论文,竞争论文，此文献不代表本站观点，内容供学术参考，文章仅供参考阅读下载。
内地彩电行业是最早实现充分竞争的行业，也是最早步入成熟期的行业。经过上世纪90年代数次扩产、降价及兼并收购的竞争过程，目前市场上数家幸存的家电企业练就了有效的成本控制和销售能力。
在2000、2001年，由于价格竞争过于激烈，内地彩电业陷入低迷。而随着彩电行业国际化水平的提高，自2002年起，内地彩电业呈现较强的复苏态势，产销量及销售收入均大幅度增长。在未来数年，以彩电企业为代表的家电行业仍然处在市场机遇和激烈竞争并存的环境之下。
产品升级换代和数字电视更新提供了发展空间。
高端产品升级换代及未来数年数字电视的更新为内地彩电生产企业提供了更多的发展空间。一方面，内地彩电消费升级趋势明显。2002年，29英寸以上的大屏幕纯平彩电的市场销售已渐成主流，其增长速度远超过25英寸以下的中小屏幕彩电；2003年，以等离子、液晶、新一代背投产品等为代表的高端品种为生产厂家带来更高的毛利率。笔者预计，短期内彩电市场的消费结构不会发生较大变动，企业的毛利能够保持在不错的水平。
另一方面，自2005年以后，随着国家对数字电视政策的推动，数字电视的更新换代也为彩电生产企业的发展提供更广阔的空间。至2003年底，内地数字电视用户总数量仅为16.8万户。而根据赛迪顾问预测，到2008年，内地有线数字电视用户规模将超过3370万户。以销售额计算，包含机顶盒与数字电视机在内，数字电视终端未来五年的市场总规模将达到3397亿元。2003年，内地市场数字电视机的销售量已超过310万台，占全年彩电市场总销量的9.3％；销售规模高达190亿元，规模需求已初步形成。丰厚的利润为彩电业的持续增长提供了强劲动力。
当然，由于受软件节目及基础网络的限制，短期内内地数字电视市场很难大规模成长。但长期看，这是市场发展的方向。据中国电子信息产业发展研究院预测，至2015年，内地数字电视产业的市场规模将达到5000亿元。数字电视的发展，亦会提高内地企业的出口竞争力。目前，我国企业出口全部为CRT产品，而2004年4月美国的反倾销判定，针对的也是21英寸以上的CRT模拟电视机，而高端等离子、液晶及数字电视等高端产品均不包括在内。
数家大型企业瓜分内地彩电市场目前的内地彩电市场，基本形成了数家大型企业瓜分市场的状况。TCL、康佳、创维、长虹四家企业在全国市场占有率超过60％。
一度击败国际家电巨头的国内企业，随着规模的扩大和竞争实力的增强，开始寻求更广阔的国际市场。但在国际化的过程中，受制于品牌和销售渠道的缺乏，内地企业普遍处于价值链的最低层，通常以OEM的方式为主，以此换取更多的生存空间。而此种方式在欧美国家遭到了反倾销手段的打击。
内地彩电企业在国际化战略中采取了更加多样的方式，主要有两种模式可供选择：一是可以在当地设立工厂及销售网络，以绕过高关税壁垒和降低运输成本；二是可以通过收购境外企业获得已有的生产能力和销售渠道。
前者普遍为内地彩电企业采用，如康佳在印度、墨西哥，创维在土耳其、马来西亚和墨西哥，长虹在俄罗斯，TCL在越南等国设立合资公司或生产基地；而在国际并购方面，TCL集团则走在同行业的前列。2003年至2004年，其对电视及手机业务进行国际收购，先后收购法国阿尔卡特（手机）以及与法国汤姆逊（电视机与DVD），为公司向国际市场的发展搭建了良好的平台。
经过2002-2003年的高速增长后，2004年仍然是彩电行业迅速发展的一年。