摘要：随着我国社会经济的快速发展，交通建设也加快了发展步伐。高速公路作为公路工程建设当中的重要组成部分，不仅可以带动经济的迅猛发展而且也能为人们的出行提供便利条件。因此，为了确保工程的质量，施工企业有必要建设标准的公路工程工地试验室。
关键词：公路；工地试验室；建设与管理
由于施工企业的工地试验室直接影响着施工的质量，因此，各部门对其引起了较高的重视，相继构建了非常健全的管理体系。同时，各个相关的施工企业也开始逐渐加强重视工地试验室的建设以及管理工作，从而大大地提高了工地试验室的规范化，完善的管理体系不仅有利于公路工程检测工作的开展，而且也可以为项目决策提供精准的数据，进一步保证了工程的质量。
1.公路工程工地试验室的建设
1.1 工地试验室的主要工作职责
一般来讲，工地试验室的建立不会使负责管控工程质量相关单位的管理职责发生改变。然而，管控工程质量的相关单位却被赋予了管理工地试验室的职责。各个单位的主要职责体现如下：首先，施工企业工地试验室的主要职责。其主要负责制定试验检测方面的工作计划， 监理工程师审批同意后方可实施；根据工程的招标文件和准则规定的频率对此标段的全部试验进行自检，不能用于自检的检测材料应该根据规定对其进行取样然后实施外委试验；加强重视首个项目的试验检测工作，同时配合把相关的验收准备工作落实好；把详细的检测报告以及月报提供给监理工程师；另外，还要配合上级部门开展质量方面的监督以及检查工作。其次，试验检测单位工地试验室的主要职责。其主要负责制定试验检测方面的工作计划，监理工程师审批同意后方可实施；按照合同或者是有关规定通过在现场展开巡查的方式自行开展或者是按照监理工程师的安排来复核施工企业选择的配合比，对入场的施工材料以及施工过程所使用的产品和组件实施抽样检查，把准确的试验检测报告与月报提供给建筑和监理单位；同时，还要配合上级部门开展质量方面的监督以及检查工作。最后，监理单位工地试验室的主要职责。它主要负责与建筑企业共同检测试验室的仪器和设备、检测人员的业务水平以及工作情况，监管检测工作及试验内业材料；审批工作计划与试验检测月报；现场实施质量巡检工作；监督材料抽样检查与试验，并且确认试验报告；制定抽检计划；协同施工单位开展外委项目材料的取样送检工作。
1.2人员配置
工地试验室应该实施责任制管理，把具体的工作责任落实到人头上。被赋予权利的负责人全面负责工地试验室的运行以及试验检测工作。要求试验检测人员一定具备职业检测资格证。负责签发试验报告的工作人员一定得具有检测师从业资格证。另外，工地试验室应当把检测人员的个人信息进行公开，工作时间配备工作牌，并且还要确保检测人员的稳定性。
1.3 环境和设施建设
建设工地试验室的过程中应该与项目本身的检测特性相结合，实施合理性的建设，另外，必须把对试验室环境造成影响的因素考虑进去。由于环境对检测数据产生的影响非常大,如果不能管控好外部环境,就会直接影响到检测数据的准确性。由此可见，有必要加强重视外部环境的建设。除此之外，控制工地试验室的室温和湿度的配套设施也必须完善。
1.4 制度建设
工地试验室应该形成健全完善的工作以及管理制度。明确规定各种制度或者仪器设备的使用方法。工地试验室应当与工程的特点相结合，形成系统性的管理制度，在开展实际工作的过程中，工地试验室应该严格根据制度严格执行，从而可以保证有效的控制检测工作。
2.工地试验室试验检测管理
2.1样品管理
对试样采集完毕所进行的管理工作属于试验工作的关键环节，由于不同的试样材料具有不同的采集要求，因此，在采集试样的过程中，一定要严格按照试验规程来执行。取样时，应该把样品的各种信息填好，样品使用完以后，根据相关的规定把水泥和钢筋等样品保存在留样器具当中，经过一段时间以后再处理掉。
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2.2 仪器设备管理
仪器设备进入场地以后，应该根据采购的时间或者是购置顺序对设备的验收记录进行登记，实行责任制管理，分室设专人进行管理，岗位负责人负责设备的维护以及试验室的安全工作。新设备要实施计量检定，根据相关规定，对于经常使用的仪器设备进行编写校准方法。仪器使用者应该仔细填写仪器的运行记录。另外，还应该记录好维护以及保养仪器的纪录。
2.3 试验工作管理
试验工作的管理应该按照专业室来明确分工并且实施岗位责任制。试验室的主管负责分配工作任务、人员调动、审批并且签发试验报告。为了使责任得到明确，试验组的内部也应当进行明确分工，任务以及责任力求落实到具体的人。开展试验时，应当严格按照试验规定来执行，从试验取样一直到得出试验数据，要求试验人员一定要熟练的对试验设备进行操作，从而有利于发现试验过程中产生的异常情况，并且采取有效的方法对其进行处理。
2.4 试验资料管理
首先，管理各种原始记录。原始数据应该被统一记录在原始记录表里，并且要求笔迹工整。原始数据不允许被转抄或者是涂改，如果需要修改记录或者是书写错误，应该采取“划改”的更正方法。其次，管理试验报告。审批报告时不能马虎，签字时不允许出现代签和漏签的情况，也不允许以打印的形式进行签字。试验检测结果达不到要求的，应该打印出检测报告并且进行保存，经过修改或者是复检合格后一起归档；另外，为了方便查看，应该建立一个试验检测台账。再次，管理台帐。试验室有必要建立试验检测台账以及仪器操作台账。试验检测台账应该把取样的时间和地点以及其它信息得以体现；试验仪器操作台账应该把仪器的操作人员和试验的项目、时间以及仪器的设备维护运行等情况体现出来。最后，管理标准规范。试验室应该按照项目的内容制定出开展试验检测工作的相关标准和规范，并且实施管控；每个季度至少要查新一次，从而保证所在用的标准和规范发挥有效性。
3.如何提高工地试验室的检测质量
3.1 形成健全的检测质量管理制度
当前，尽管我国公路建设方面制定的有关法规在公路工程试验检测工作的开展中起到了推动作用，然而，由于形式在不断发生着改变，传统的制度已经无法适应新形式的要求了，这就对相关的质量管理机构提出了更高的要求，把质量工作放在首位，通力合作，研究出有效的解决措施，进一步使公路工程的质量管理水平得到提升。
3.2 重视关键环节的试验检测工作
检测项目施工的关键环节主要指应对施工企业送检样本代表性不高和试验检测过程不严谨的问题。在采样方面，应该按照具体品种，以制定的试验检测规定和有关检测技术作为检测依据来实施检测，检测合格以后方可继续进行施工。另外，特殊品种要实施特殊检测。为了保证工程的整体质量，重点加强施工过程的管控工作。由此可见，试验检测在确保公路工程的质量方面起着决定性的作用。
3.3 提高检测人员的岗位责任意识
由于有些检测人员在试验检测的过程中积极性不高，因此，有必要提高检测人员的岗位责任意识。一般来讲，试验检测工作是否达到满意的效果和检测人员的综合素质是息息相关的，然而，大多数的公路工程质量方面出现的问题都是由检测人员的管控方法不得当导致的。由此可见，为了有效的解决公路工程的质量问题，应该实施检测人员岗位责任制。
结束语：
综上所述，过去的几年里，由于高速公路的工程建设加快了发展速度，因此，公路工程的试验检测工作开始面临着严峻的挑战。从实践中可以看出工地试验室不仅在试验检测方面发挥了基础作用，而且也有利于公路工程质量管理水平的提高。由此可见，一定要做好公路工程工地试验室的建设与管理工作。
参考文献:
[1]杨建金.公路工程试验检测存在的问题及对策分析[J]. 科技传播，2010(17):26.
[2]福建省高速公路建设总指挥部.福建省高速公路工程试验检测管理办法2015.12.25.
论文作者:乔菲
论文发表刊物:《基层建设》2017年第10期
论文发表时间:2017/7/24
标签：试验室论文; 工地论文; 工作论文; 公路工程论文; 人员论文; 质量论文; 台账论文; 《基层建设》2017年第10期论文;