关键词：工业与民用建筑；工程施工；质量控制
1 前言
加强对工业和民用建筑工程的施工质量管控力度，务必要透过当前相关建筑工程管理工作的实况角度出发，理清平常管理中遗留的弊端问题，进而规划出更加富有针对性地管控措施。
2 当前我国工业和民用建筑工程质量控制中存在的弊端问题
2.1 施工人员管理不当
工业和民用建筑工程的施工量极为庞大，急需较多的施工人员加入，同步状况下，就会令现场劳动力和管理难度急速增加，究竟怎样对这些素质、能力各异的人员进行精细化管理，便成为建筑单位急需深思的课题。纵观大部分施工单位，经常会出现对施工人员指挥不当、操作出现误差、交流不及时、合作不协调、施工责任未落实到个体等消极状况，如若不能及时予以调整，势必会威胁到整体建筑行业的发展前景。
2.2 施工安全管理的意识不深入
安全始终是一切施工活动的根本，只有达到这类要求，才能够正常开工和及时完工，最为关键的，就是要保证令各类工序流程安全、有序地衔接，一旦说当中出现威胁人员安全的现象，就会给整个建筑结构造成毁灭性的打击。需要引起关注的是，因为一系列现实因素的综合影响，许多民用和工业建筑施工管理人员，没能及时重视安全管理，认为其是可有可无的。导致许多施工人员在现场不戴安全帽，直接威胁到他们的人身安全。
2.3 施工质量检查标准不够严格
工业和民用建筑的施工，始终是一类规模庞大、耗时较多的行为过程，在施工期间，经常会面对各种各样的不确定因素，如若说不能进行平衡把控，就会令施工质量急速下降。现实生活之中，许多施工部门都习惯于沿用抽样检验的方式来认证现场施工质量，该类模式存在明显的片面性，难免会遗留较大的施工质量和安全隐患，导致较多建筑产品的质量后来都不能顺利过关，和国家预设的规范标准有着较大的差距。
3 今后提升我国工业和民用建筑工程施工质量的建议
3.1 聘用专业能力达标、素质高超的施工人员
随着我国市场经济的蓬勃发展，有关行业之间的竞争重心已然过渡到人才培养和使用上，由此可见，人力资源的确决定着今后各类行业的发展远景。而对于建筑行业来说，人才则是决定建筑工程施工质量和安全性的必要条件。作为施工人员，一旦说其专业技术能力和职业素养不能达标，就难以塑造出安全可靠的结构设施，更无法维持施工单位原有的信誉和形象地位。需要加以强调的是，工业和民用建筑往往和民众的日常生产、生活有着缜密关联，不单单关乎到企业和国家整体经济的发展水平，更会对基层民众的生活起居质量和生命财产安全等产生影响。基于此，有关单位在进行施工人员聘用期间，就务必要筛选一些专业实力优越、素质较好的人才，唯独如此，才可以及时培养塑造出更加可靠的民用建筑施工团队，保障建筑材料的性能质量，并在后期做好维修养护工作，避免给居民正常的生活、生产等活动造成约束限制。
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3.2 加大对施工过程内结构的质量控制力度
建筑企业想要实现长远化的发展目标，就务必要时刻将质量放在第一位，及时沿用更加有效的方法来加大对施工过程内结构质量的控制力度，至于管控中要关注的因素主要有四类，分别为：
第一，人员控制方面。建筑单位用人期间，务必要精细化考察单位职员的思想素质、政治道德水平、业务能力、身体状态等等。毕竟人始终是施工活动的参与主体，更是形成工程质量的关键性因素。
第二，材料控制方面。想要获取更加理想化的工程质量，还需要沿用性能可靠的原材料，在购置原材料时，务必要做到严格检查与验收，任何不合格的产品都不允许入场。这可以说是提升工程施工质量的保证。
第三，机械控制方面。现代建筑施工中，机械的存在意义不可小觑，决定着各类施工活动的顺利进行。所以说，管理人员当充分考虑现场中的环境条件、建筑结构样式、施工工艺方式等等，如此才可以确保及时筛选出更加实用的机械设备，确保实时性地予以维护、检修和保养。
第四，施工方法控制方面。进行工业和民用建筑施工质量控制时，还要注意沿用到科学合理的方法，从而为现场施工安全和结构质量提升，奠定基础。
3.3 做好对建筑工程施工进度的监管工作
建筑工程完工需要经历漫长的时间与过程，而工程进度的监管，则同样需要消耗一定的时间，诸如立项、设计、预算、施工、验收等环节，在加大对建筑工程监管的基础上，有关管理人员须关注以下细节：
首先，建筑单位要加大有关方面的练习，从而避免出现误差，并合理推动工程进度。如在实际施工中，要和设计、施工、投资等主体随时沟通，确保他们各自都熟悉工程各阶段的进度情况，如此，就可以确保及时发现和解决问题，避免延误工期。
其次，保证建筑材料的及时供应。就是要求施工单位及时地将所需的原材料、机械设备等运输到施工现场，避免给施工活动和进度造成任何影响。
最后，对于投资方来讲，务必要及时地进行工程款支付。一旦说资金流转上出现不流畅的消极状况，就无法令后续施工活动顺利地进行下去，从而阻碍了整个建筑单位的竞争与发展。
4 结束语
综上所述，在开展工业和民用建筑施工活动期间，需要针对建筑结构质量进行严密性地把控。如在施工前期制定科学有效的施工管理方案，力求令各类施工活动顺利地进行下去，避免令任何结构出现安全和质量问题。归结来讲，建筑单位在施工管理期间，务必要秉承质量第一的理念，这样才可以为工业、民用建筑创造更加宽阔的发展空间和市场，从而切实地推动建筑业的深入发展。
参考文献
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论文作者:李国勋
论文发表刊物:《工程管理前沿》2020年2月第5期
论文发表时间:2020/5/9