感谢童年阅读，赠我骄傲与天真
□ 贺朗年
小学三年级，学校开运动会。午后两点，小同学们坐在操场上静候比赛开始，太阳灼烈，等待无聊，我索性把外套脱下来顶在头上，在衣服的遮蔽里念念有词：“再见吧，您——光明的太阳!再见吧，再见吧!”
一个男生跑过来猛地揭开我的外套，大声说：“你在念什么?”
我摇摇头没吭声。那是安徒生童话《拇指姑娘》里，拇指姑娘即将嫁给讨厌的鼹鼠，想到一生就要在不见阳光的地下度过时发出的悲鸣。说这话时，“她的双手伸向蔚蓝的天空，就像要拥抱温暖的太阳”。我看着男生，在心里说，你不会知道的，我才不告诉你呢。
阅读让我骄傲。
那时我已经读过了不少书，大人的书和小孩的书都有。
式中：X为市辖区经济序列的各项指标值；Y为县域经济序列的各项指标值；i和j分别为不同序列的指标个数；ρ为分辨系数，一般取值为0.5；γij为关联度；ξij为关联系数；di和dj分别为市辖区经济序列的耦合度和县域经济序列的耦合度，C为最终得出的耦合度模型，是用来评判两大经济序列的协调程度。
真正的童话书是在三年级开始看的，那一年粉碎四人帮，各路外国童书纷纷被翻译上架。爸爸给我买了《格林童话》《安徒生童话》和《木偶奇遇记》，相比那些后来嫁给了王子的公主和穷姑娘，我更爱那个成日撒谎犯错的小木偶，因为他活脱脱就是我的某些同学。
当然不是相信一只从商店买来的小木偶就会说话、打架、哭泣和从巨鲸腹中解救他可怜的爸爸，小孩子没你们想的那么傻。童年的我只是相信，在世界上的某个角落，我从未去过的某个角落，一定有那么一个名叫匹诺曹的孩子，他经历过的每一件事，在每一天，都真实地、可笑又可爱地发生着。
根据长三角地区危险品道路运输的发展实际，应尽可能的规避危险品道路运输事故的发生，要将完善监管体系作为基础保障；通过加强市场管理，严格审核企业资质，环节危险品道路运输行业的小、散、差的乱象，整顿行业市场环境；在危险品道路运输中引入卫星定位系统、无线射频技术和地理信息系统，普及危险品专用车辆的应用，健全应急救援机制装备体系；最关键的还需要通过政策鼓励，有目的的通过开展培训和讲座等方式培养专业人才，提升行业从业人员的整体素质。
姑姑的书架上其实外国书居多，《悲惨世界》《羊脂球》《战争风云》这些都有。我最爱《一千零一夜》，读完各种惊奇历险记，对山鲁佐德那叫一个佩服：故事讲得好，能保命啊。
所以，童年阅读对我的意义，不是对傻白甜生活的憧憬，不是要穿水晶鞋嫁给王子，不是要有玫瑰般的美貌和瀑布般的长发。绝不是。它对我的意义，更在于让想象力噌噌飞涨，渴望去见识更辽阔的世界。所以我会跟小同学说，我有一个叔叔，他们的工厂制造金箍棒和飞毯，金箍棒变大像烟囱变小像一根针，飞毯按下按钮就可以在天上飞!
说起来，我童年的阅读之路是倒着走的。幼年算是正常，看连环画和彩色图画书，后者相当于现在的绘本，现在记得的一本是教导小朋友建立良好的生活习惯，小朋友自己穿衣服、自己洗小手绢、碗里的饭吃光光什么的，每页讲一种习惯，配一首儿歌。刷牙那一页，儿歌的最后一句是：“笑一笑，露出一口小白牙。”
稍大点，读小学。没书读的年代，只好看大人的书。姑姑是当时的文学青年，写诗，书架上有不少书，我就跟着胡乱读，《红楼梦》《李自成》《郭沫若剧作选》都读。有一本红塑料封皮的《毛主席诗词选》，被小学二年级的我翻得滚瓜烂熟，最喜欢“梅花欢喜漫天雪”，因为下句是“冻死苍蝇未足奇”。我还在爸爸的抽屉里翻到过一本《欧根·奥涅金》和一本歌剧《江姐》的剧本，前者我一直没翻开过，后者却喜欢得紧，读到特务沈养斋在试图劝降江姐时唱“胆大骑龙又骑虎，胆小只骑抱鸡母”，乐得在床上翻筋斗。
通过与政府协调，加强农业银行与商务部门、扶贫开发融资平台、供销社、担保公司、保险公司、电商平台、网店、企业等进行多方沟通，从政策、项目、资金、人才、渠道、服务等多角度进行合作，特别是与保险公司的合作要加深，扩大业务覆盖面、创新发展服务，扩大保险范围和深度，进而逐步实现农业银行的支持服务力度，为金融扶贫做出积极贡献。此外，还需要积极与其他银行、信用社等各类金融机构进行合作，开展同业融资业务，实现金融扶贫的同步推进。
我不是一个吹牛的小孩，说这个的时候，我就是这么相信的。
时至今日，活在谎言遍地的世界上，我仍然愿意保持天真，愿意让自己去相信，这大概是童年阅读赠我的最美好礼物。要知道，世间好东西太多，人生明亮的底色难求。
套用一句被引用过一万次的话，某些被坚持的天真，不过是“知世故却不世故”而已；再套用另一句被引用过一万次的话，某些被坚持的相信，不过是“在认清生活的真相后，依然热爱生活”。
连锁企业的经营与管理需要保持各种信息的畅通，在传统的经营管理模式下，连锁企业经营的信息管理系统相对落后，缺乏对企业信息化的基础建设，在信息相互传达的过程中不仅繁琐，而且极易造成信息传递的不准确，尤其是面对一些紧急的情况，直接影响连锁企业的正常经营和运作。另外，连锁企业需要。企业各个部门之间的相互协调与配合，尤其是连锁企业之间的生产运作、供应链、终端门店之间，都需要保持管理的连惯性和对称性，如果在信息传达方面不畅通，必定会对连锁企业的发展造成影响。
（摘自《女报》2019年第6期）