舟山市凯兴建筑工程有限责任公司, 浙江 舟山 202450
摘要：时代在发展科技在进步，我国的城市化进程也在加紧步伐的建设当中。对于建设施工项目的不断发展，相应的问题愈发的明显。只有针对具体问题进行实际的分析探讨才能确保解决方案具备科学、合理性。
关键词：土木工程；建筑施工过程；项目管理；应用
一、土木工程施工项目管理概述
土木工程施工项目管理包括了工程项目的研究、设计规划、竣工验收以及项目论证施工的各个环节的管理。在整个施工项目管理过程中对于土木工程施工的管理是整个项目管理的核心环节。简而言之，项目管理的优良直接影响着施工工程的质量以及项目的造价问题。相对来讲，土木工程的兴起时间较早，但是在发展的过程中延伸的极为缓慢，在整个项目管理中仍然存在一些问题，对于整个土木工程施工项目管理问题是一个严峻的考验。
二、项目管理在土木工程建筑施工中的影响因素
1、设计管理阶段
设计是所有工程项目施工的基础，土木工程施工也如此。设计过程具体由提出设计方案、设计施工图纸、施工过程设计以及竣工验收后设计等构成，但是在工程具体施工期间还会出现一些难以预测的情况，例如工程施工地点改动、施工规模调整等，以上因素均会影响工程施工进度与质量。尤其是工程施工地点土质较差的情况下，会增加工程停工或返工等情况的发生率，进而明显增加工程造价成本。
2、员工管理
从本质上分析，新时代中国家之间的竞争，归根结底是人才之间的竞争，人才是科技发展进步的重要支撑，企业持续发展也需人才的协助。但当下国内土木工程建设期间，企业未能认识到人才与工程施工质量、成本间的相关性，也没有对工程施工人员技术水平定期培养，与此同时人员管理方法也缺乏科学性，最终造成施工单位人才储备量不足，技术水平与职业素质普遍偏低，在土木工程具体施工中人员没有认真落实质量要求、未能树立质量安全原则，最终造成工程建设水平难以达到预期标准，也导致工程施工方与建设方发展失衡的问题。全面提升工程施工人员的综合素质，加强人员管理，进而保证工程施工效率与质量。
3、施工期间监管力度不足
在具体施工进程中，影响工程建设质量的因素是多样化的。首先，建材在工程造价中占据比例高达50.0%，故此加强工程施工所需材料与设备的管理，对降低工程施工成本，优化质量有直接的促进作用。其次，施工周期也是决定工程施工合理性与否的主要因素，且在具体施工中会产生环境污染与噪声等问题，对周边居民日常生活活动造成较大负面影响，因此在推动工程施工进行的过程中，应积极落实环保原则，促进周边居民生活活动的有序进行。最后，工程施工工期间若存在行为不规范的情况，将会直接影响工程建设质量，未能合理应用材料与机械设备，将会影响施工企业经济利润获得情况，情节严重时可能诱发安全事故，对施工人员生命财产安全性构成严重威胁。
三、土木工程建筑施工过程中项目管理的应用
1、优化土木工程施工项目成本管理
土木工程施工项目成本管理工作的开展是实现建筑企业经营利益的关键所在，因而是建筑企业最为关注的管理问题之一。但在传统的土木工程施工项目管理过程中，部分建筑企业往往将施工项目成本管理与成本克扣等同起来，由此而导致了偷工减料、抢占工期等不良行为的出现。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆但实际上，施工项目成本管理工作的开展应当以科学的手段进行，建筑企业首先应当建立完整的工程预算，从而为施工过程中的成本支出提供大致的指导；其次应当建立成本管理制度，将成本管理的责任落实到施工过程的每一个具体环节；最后应当建立施工成本核算体系，对具体施工过程中与预算存在偏差的支出内容进行分析，由此以明确成本浪费的源头，并采取相应的措施予以解决。
2、优化土木工程施工项目进度管理
土木工程施工项目进度的科学管理不仅能够有效地帮助建筑企业节省施工成本，而且能够保障建筑客户尽早入住。因此在施工项目管理的过程中应当对施工项目的进度进行严格把控，以确保施工过程按照工程计划进度逐步完成。具体地来说，首先应当在土木工程施工工作开展之前建立科学合理的项目流程及进度规划，从而为进度控制工作的开展提供相关依据；其次应当在项目进度规划中规定的每一个时间节点对项目完成情况进行检验，并对进度延误情况进行追责处理；最后应当保障工程进度管理工作贯穿于土木工程施工项目开展的全过程，从而保障工程施工的每个环节都能按部就班地进行。
3、优化土木工程施工项目安全管理
土木工程施工项目中安全问题的发生不仅会对施工者的人身安全造成不可挽回的损害，而且也会直接导致建筑企业的经济损失。因此在土木工程施工项目管理的过程中优化对施工项目的安全管理是十分必要的。首先，在土木工程施工项目的开展过程中，应当尽可能地排查手脚架不稳、防护网不严密等安全隐患，降低施工事故发生的几率；其次，还应当加强对施工人员的安全知识教育，保障其在施工过程中能够秉持安全第一的理念，提高安全隐患的识别意识，并在安全问题发生时具有一定的安全应急能力。最后应当实现施工安全管理工作与其他管理工作的协调融合，将施工项目的安全管理工作落实到施工的各个具体环节，确保安全隐患的全方位降低。
4、优化土木工程施工项目质量管理
土木工程施工质量对于建筑居住者的人身安全及建筑企业的后期效益具有直接的影响作用，高质量建筑的建设不仅是土木工程行业的共同诉求，也是建筑购买客户的殷切期望。因而在土木工程建设范围开展施工活动的过程中必须将施工项目的质量管理工作贯穿在整个施工过程当中。施工管理人员应当从材料质量、施工技术及监管验收工作等方面对工程质量进行管理。就材料来说，施工管理人员应当确保所采购的施工材料的质量及性能符合施工安全性的需求；就施工技术来说，应当采用先进的、安全性能尽可能高的施工技术开展施工工作；而就监管验收来说则指的是在施工过程中应当对施工人员工作的规范性进行监管，且在施工完成后对工程质量进行验收。只有从这些方面一齐着手，才能实现对工程质量的全面把控。
5、优化材料质量控制
一个项目是由不同类型的大量材料与构配件组成的，所以材料和构配件的质量也决定了工程整体质量，如果施工中使用的材料存在质量问题，则工程质量必定不合格。因此，无论是项目部、业主、承包方，还是监理单位，都应严把材料质量大关，做好材料质量检验，未经检验和检验结果不合格的材料一律禁止进场使用。这也是质量控制和管理中最基本的。
结束语
通过对我国现阶段土木工程项目施工的质量以及进行度进行深入的分析后发现，在进行土木施工过程中进度管理具有重要的意义，是保障工程施工顺利进行的关键关节。因此，应该通过分析土木工程施工项目存在的问题，采取有效的措施对问题进行解决，以此来保障施工进度，从而使工程顺利的、高质量的完工，最终保障工程企业的经济效益。而在进行土木工程项目施工质量管理策略制定的过程中，首先要做好的是制定施工规划阶段质量管理的策划方案，其次，采取有效措施保证工程质量，最后对施工过程进行合理的监督。通过这一系列的做法可以打造高质量的建筑，帮助我们国家的建筑行业更好发展下去。
参考文献
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论文作者:胡民科
论文发表刊物:《城镇建设》2019年第06期
论文发表时间:2019/6/21
标签：土木工程论文; 工程施工论文; 项目管理论文; 土木论文; 过程中论文; 施工项目论文; 质量论文; 《城镇建设》2019年第06期论文;