摘要：现代科技发展日新月异，城市建设不断扩大，建筑物也不断增加。建筑工程为国民经济发展以及人民生活水平提高做出了巨大贡献。近年来建筑市场逐渐趋于饱和状态，在这种状态下建筑企业竞争异常激烈，想要在激烈的建筑市场中站稳脚跟，建筑企业单位必须要掌握相关的工程技术方法，及时完善施工现场的管理办法。充分发挥技术引导和统领功能，构建现场施工管理制度，通过提高施工技术运用能力来促进整个施工现场管理水平的提高，从而保证施工工程质量。
关键词：建筑工程；施工技术；现场管理；分析
1导言
现如今，人们对建筑的要求不断提高，为了满足人们的要求以及建筑业发展的需求，不断改进和创新建筑工程施工技术乃是必然趋势。同时，只拥有了施工技术仍然不够，还要做好现场施工管理工作，保障现场施工的有序进行，才能够确保施工质量。但目前我国在建筑工程现场施工管理中仍旧存在一些问题，阻碍了建筑业的进一步发展。笔者结合实际，介绍了常用的几种建筑工程施工技术，浅谈了建筑工程现场施工管理的相关问题及措施，仅供参考。
2建筑工程施工技术以及现场管理的意义
2.1保证建筑的施工质量
工程建设现场技术与施工管理能有效提高建筑物的质量，建筑质量是建筑工程的首要目的，建筑质量是整个建筑市场竞争中的核心。工程建设现场技术与施工管理可以检验每一道施工工序是否达到质量标准，还可在这个过程中融入先进的建筑理念，使建筑工程在保证施工速度的基础上不断提高建筑内涵与质量。
2.2提高企业经济效益
根据大量实践证明，建筑工程现场施工及技术管理能有效促进建筑企业经济效益的提高。通过现场管理可实现资源合理配置，做到物尽其用、人尽其能。另外在选择技术方案时，要根据工程施工具体情况确定经济效益较高的施工技术方案，在保证建筑质量基础上减少建筑成本，提高了施工效率。
3常用的几种建筑工程施工技术
3.1软土地基处理技术
在建筑工程施工中，软土地基的处理乃是一项关键技术。众所周知，我国疆土辽阔、地域跨度很大，各地无论是气候环境还是地质条件，都存在很大差异，而这点给建筑工程的施工带来了非常大的困难。尤其是在软土地基处理方面，由于各地的软土地基性质不同，所以在软土地基处理上必须要依据当地实际情况来采取具有针对性的处理措施，否则若是采用了与实际不符的处理办法，将可能极大地影响到最终的处理效果。通常如果面对的是承载能力及稳定性均较差的软土地基，则在进行软土地基处理前必须先对当地土壤、地质及气候条件进行实地考察和分析，然后再根据考察分析结果来选择具体的处理方法。比较常用的两种软土地基处理方法是换填垫层法和化学加固法。只有处理好软土地基，才能够避免在施工中出现沉降不均匀现象，引起地基变形，影响施工质量。
3.2电气接地技术
电气接地技术是保障建筑安全的一项最基本蔬果技术。现代建筑的种类越来越多、规模越来越大，相应的建筑功能也越来越完善。无论是供人们居住的住宅型建筑，还是供城市商业活动使用的大型商业综合体建筑，其中都会应用到各类电气设备。而为了保障电气设备的使用安全性，避免在雷雨天建筑物因被雷击中而受到损害或是因电气问题而引发各类安全事故，造成不必要的损失，必须要进行电气接地施工。我国的建筑结构大多是以钢筋混凝土结构为主，为了保障这类建筑的电气接地施工正常进行，必须要先确保建筑各部分之间具有良好的连接，这样才能有效施工。
3.3建筑防水技术
建筑防水也是建筑工程施工中的一项要点。水作为人们日常生活中的一种必需品，它的重要性毋庸置疑。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆可以说，在一座建筑的使用中，处处都需要用水，例如厨房用水、浴室用水、洗手间用水等等，所以会安设很多给排水设施和管道。而一旦给排水设施和管道出现了问题，即可能引起漏水现象，从而对建筑物本身及建筑内的各类设施均造成一定的损害。所以，必须要做好建筑防水施工，提高建筑的防水能力，以避免这类问题的发生。一般在施工材料的选择上就要直接选择防水性能较好的防水材料其次还要对房屋拐角处等容易发生漏水的部位进行重点防护，发现有漏水征兆及时处理。
4做好建筑工程施工现场管理的要点
4.1制定合理的现场施工组织计划
合理的施工组织计划是保障施工现场管理工作能够顺利进行的前提，因此，在建筑工程开始施工前，设计人员要做好施工现场调研工作，结合具体的调研结果，根据招投标内容来保证施工图纸设计的合理性，并进行地质勘测，完成现场施工组织的计划编制工作，确保计划书在工程实际建设中的作用能够充分发挥出来。同时，在编制计划书的过程中，应包括工程基本情况、各个环节的施工计划、施工进度等，并在其中明确施工重点。
4.2全面提升施工人员综合素质
建筑工程现场施工管理主要是对企业施工人员进行合理调度和有效管理，但若施工人员综合素质较差的话，则会导致管理问题发生，因此，企业在现场施工管理中应遵循“以人为本”的原则，定期组织安全教育培训工作，结合以往施工经验向施工人员阐明施工安全的重要性，条件允许的话，可在培训过程中播放相似工程中施工人员违反管理条例造成损失的录像，使施工人员较为直观的了解不遵守安全管理条例的危害，在一定程度上，可加强其对管理工作的理解。同时，在现场施工管理中还可以选拔高素质、高水平的施工人员作为小组长，将其领导能力充分展现出来，并对所有施工人员进行岗前考核，确保考核合格的人员才能上岗。
4.3确保施工监督机制规范化
由于建筑工程的施工周期较长、施工技术要求高、工程相对复杂，因此，为了保证工程施工的有序进行，应建立完善的施工监督机制。如在责任监管机制中，构建有效的施工管理体系，确保所有施工环节都有专业人员予以指导。若现场施工监督工作不到位，则极易发生重大安全事故，为了保证建筑质量，实现节省资源的目标，应在建立施工监督机制的同时加强机制规范化的融入，并将监督和管理结合起来，从而实现消除施工现场安全隐患的目的，保障工程施工的顺利进行。
4.4构建完善的奖罚机制与责任落实机制
施工人员不重视施工现场管理的主要原因在于认为是否发生事故和自身联系不大，多数施工人员认为只要做好自己的本职工作就可以了，即便针对工程质量问题提出了自己的建议或看法，最多只是得到一句口头表扬，对施工人员来说实际意义不大，从而大大打击了施工人员的工作积极性。针对这种情况，企业应构建完善的奖惩机制，将责任落实到实处，保证各个施工环节都有专人负责，对于遵守企业规定并发现安全隐患的人员应给予一定的精神和物质奖励，针对提出有效解决对策的人员可适当予以提拔，而对于不遵守规定的施工人员应采取相应的惩罚措施，并对其进行批评教育，使其意识到违反管理规定的危害性。只有奖罚分明的工作才能充分调动工作人员的积极性和主动性，强化其责任意识，在保证施工进度的基础上，实现建筑施工质量的有效提高。
5结论
建筑施工技术及现场管理工作，对促进企业的持续发展具有重要意义，因此，应做好建筑工程施工技术改革及施工现场的管理工作，使其更好的满足当代建筑工程的需求，提高工程施工技术水平，对现场管理工作进行完善，从而促进企业经济效益的实现。
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论文作者:刘丽
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第24期
论文发表时间:2018/12/10
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