摘要：随着国民生活水平的提高，人们对电能的需求量也在与日俱增，与此同时，电力工程企业得到了快速的发展。由于电力工程建所涉及的环节相对比较多，并且施工过程相对比较复杂，在电力工程施工过程中，难免会出现诸多问题，电力企业相关负责人必须要给予高度的重视，制定合理的电力工程施工安全管理及质量控制措施，从而才能促进电力企业的健康发展。本文主要针对电力工程施工安全管理及质量控制进行简要探究，以供参考。
关键词：电力工程；施工；安全管理；质量控制
电力工程施工安全管理，是电力工程在施工的过程中，组织安全生产的全部管理活动。由于电力工程施工现场是多方位、多角度、多工种共同施工，协同作业，施工环境的不确定性、设备的不固定性、人员的流动性等多种不确定因素的存在，导致了安全隐患的难以避免。因此，研究和探讨如何在电力工程施工过程，加强安全管理和质量控制，是一项需要长期坚持、不容松懈的重要工作。
1电力工程施工安全管理工作的问题
首先，施工过程的责任划分不明确。在实际情况中，由于参与电力工程施工的部门构成比较复杂，因此需要针对电力工程的具体环节来合理划分施工安全职责。但是，目前在施工安全责任划分方面，我国电力工程施工单位往往建设还不够充分，导致在施工过程中各部门对安全责任工作相互推诿，安全管理无法正常进行。其次，对于施工过程中施工器具的安全管理不够到位，主要体现在两方面，一方面电力工程施工所需相关设备的使用不符合安全规范，另一方面施工现场相关设备的保管与存放不符合安全规定，这两种现象的存在都很容易导致电力工程施工中安全事故的出现。此外，电力工程施工安全管理人员在安全管理意识方面往往比较薄弱，也是导致电力工程施工容易出现安全问题的原因。由于安全管理人员安全管理意识不充分，导致在施工过程中对于安全管理工作不够重视，对于施工现场的危险源没有进行及时排查处理，安全管理工作也缺乏持续性与有效性。
2电力工程施工的安全管理
2.1层层落实安全责任制
在生产过程中层层落实安全生产责任。管理责任到位，是抓好安全生产工作、实现安全生产目标的关键所在。为贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，电力施工型企业除了要认真遵照执行《中华人民共和国安全生产法》以及《电力建设安全健康与环境管理工作规定》等规章制度外，还需要结合上级主管部门的有关要求，制定出企业自己的安全生产责任制，分层级签订《安全生产责任书》，将安全职责具体落实到部门、班组、个人，将安全生产的职责、权限进一步规范化、明晰化，实现公司上下同欲、齐抓共管，确保施工安全和员工的人身安全。
2.2加强安全教育培训提高安全意识
施工安全管理工作的重中之重是提高相关操作人员的安全操作的意识，当我们的建筑工人自己有相关安全意识的时候，他们会自己树立安全操作的理念，相反，如果缺乏安全管理意识，那么无论如何努力，都没有一个非常显著的效果，所以，我们必须通过对于施工人员的相关培训来提高他们的安全意识，传统的安全教育和培训体系造成员工的积极性不高，理论性质十足，却没有实践性，照本宣科，这种培训没有起到很好的效果，所以，我们必须做好改变传统模式的思想准备，以安全建设为目标，以提高电力工程建设质量为要求，通过有经验的工作人员解释电力项目建设中的安全问题，强调安全管理。这会使操作人员感受到的实际生产中的方方面面，他们更好接受，与此同时，我们可以做出很多的模型，模拟出现事故的情况，让他们更加深刻的理解违反操作规程的危险性，并让他们了解在实践中的援助措施。最后，经过培训后要严格考核安全条例，这可以显著提高他们的重视程度。
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2.3做好对施工器具的安全管理工作
首先，需要做好对电力工程施工中所需要的各施工器具的登记工作，保证施工现场管理人员能够对各项设备的安全使用有着较为清楚的认识，做好对设备出入库使用的登记与审查工作。其次，需要根据施工器具的具体特点来有针对性的设定安全使用守则，保证施工人员对于各项施工设备的使用能够在必要的安全管理制度下进行。最后，需要设备管理人员定时对施工设备的使用状况进行必要的检修，避免设备出现故障问题而引发安全事故。
3电力工程施工的质量控制管理
3.1施工准备阶段的质量管理
为了确保工程的设计方案科学合理，首先，在施工之间，应该通过参加设计方案制定，图纸会审和设计交底等形式来对设计方案进行质量检查，一旦发现图纸中存在问题，就要及时提出并且对其进行分析和处理。其次，相关的工程管理人员还应该对施工设计图纸中所设计的施工顺序、方法以及保证工程质量的各项技术措施进行严格的审查核实，结合工程的具体情况，判断其是否具有可行性，是否满足技术规范和操作规程的要求。同时，要做好施工班组以及施工人员的总体技术交底工作。由于施工人员流动性比较大，还要根据工程的进度情况分阶段进行交底。最后，在施工准备阶段，管理人员还应该对工程中所需要的全部材料以及相应设备进行全面的考察和确认，确保其种类、型号以及性能符合工程的施工条件，从而为下一步工作奠定基础。
3.2提高对材料选用的管理
影响电力工程安全的最重要一点是施工材料的质量。随着中国经济高速发展，我国电力工业也得到了长足的发展，但也吸引了不少投机者，他们擅长以次充好，这在购买材料方面给我们造成了很多风险，影响到建材的质量，成为左右电力项目的关键，如果最基本的材料的质量都很差，而且无法得到基本的保证，很有可能让我们的努力化为泡影，严重影响电气工程施工质量。因此，我们必须保证良好建筑材料的选择。我们要选择大型的厂家出产的有质量保证的生产材料，不要为了节省成本，使用小作坊生产的材料，这样可以很容易的避免出现质量问题，如果有问题，也利于我们追究相关责任，并对损失进行弥补，这可以帮助我们建设质量控制体系。我们可以和以前的质量有保障的销售商建立长期的合作关系，与正规生产厂家合作可以在保证质量的基础上降低成本。另外，我们还严格进行施工现场的材料管理，精心做好每一份材料的记录，坚决抵制使用劣质材料。
3.3项目施工阶段质量控制
施工阶段是形成工程项目质量的重要环节。施工过程质量控制就是要以工序质量控制为核心，设置质量预控点，严格质量检查。加强成品保护。施工工序是工程施工过程的基本环节，是构成生产的基本单位，也是质量检验和管理的基本环节。从现场管理角度看，工序就是人、材料、设备施工方法和检测方法、环境等对工程质量起综合作用的过程。只有发现、分析和控制工序质量中的质量波动、将每道工序质量的制约因素控制在一定范围内，才能确保每道工序质量。工序控制目的就是要控制工序形成的质量特征值的波动范围，控制其分散程度以及特性值波动的中心位置。控制主导因素，稳定工序。保证工程质量。究其特征就是管因素、管过程，而不是单纯管结果。
结语
综上所述，在电力建设工程中，安全管理及质量控制管理是工程施工的重要环节，对于确保电力建设的正常进行具有重要的意义。因此，在电力建设中应不断提高对安全管理及质量控制管理的重视，严格按照相应的规章制度进行操作，从而确保安全施工，保证施工质量，为我国的经济建设提供坚实的动力。
参考文献：
[1]左莉.浅谈电力建设施工安全管理与质量控制管理[J].建筑工程技术与设计，2016（12）.
[2]田国旭.浅谈电力工程施工安全管理及质量控制管理[J].通讯世界，2016（23）：233~234.
论文作者:白晨
论文发表刊物:《电力设备》2018年第25期
论文发表时间:2019/1/16
标签：安全管理论文; 质量控制论文; 电力工程论文; 电力论文; 工程施工论文; 质量论文; 工序论文; 《电力设备》2018年第25期论文;