薛文龙
身份证号：370811198903XXXX15 山东 济宁 272000
摘要：作为项目工程建设管理的重要环节，工程造价控制水平直接影响着项目工程的完成质量。建筑工程造价工作对于建筑企业的发展以及工程项目的质量都会产生影响，因此，为了将人力、物力、财力进行更好的配置，使其发挥最大的功效，必须要对工程造价进行控制，以保证建筑工程的最佳经济效益及社会效益。本文主要对建筑工程造价的控制及管理进行研究分析。
关键词: 建筑工程；造价；控制管理
一、对建筑工程造价控制的重要性
建筑工程造价始于建筑工程实施之前，通过对建筑工程造价的控制，可以实现建设成本的合理控制，使建筑企业以最小的投入博取最大的利益。工程建筑因涉及面广，情况复杂多变，不可控因素甚多，在工程设计时进行工程造价的合理控制可以让建筑企业尽可能避免面临价格失控的局面。建筑工程造价有效控制会一直贯穿整个建筑阶段，通过有效的控制能从根本上提升价格控制的科学性和合理性；能对工程施工建设的各个环节进行监督和检验，随时纠正工程施工过程中存在的问题，将建设工程中资源浪费比率降至最低，使各项资源达到合理有效的利用；能促进工程快速有效的按照应有的进度完成，同时保证工程具有超高的质量和实用性。
二、建筑工程造价管理现状分析
2.1建筑工程施工和管理不到位
在建筑工程造价与管理的全过程中，需要不同的环节予以支持和配合。比如在工程造价之前，需要进行估算环节和设计环节，在其中要进行结算和合同价的讨论等等。建筑工程造价是一个集合体，是相互配合、相互监督的一个过程。但是从目前我国的工程造价与管理来看，这些环节都是分开进行的。比如建筑工程投资的估算环节有一个自己的部门，施工图的预算有一个部门。这样每一个环节都由不同的部门来承担，导致建筑工程造价与管理的各个部门之间的联系有所不同。建筑工程造价和管理的各个环节的脱钩，严重的影响了我国建筑工程的造价和管理。
2.2建筑工程施工单位造价人员素质有待提高
高素质人才是任何行业都不可或缺的核心竞争因素，建筑行业也不例外，优秀的造价人才是保证建筑工程顺利开展、工程效益提高的重要保障。在我国建筑业飞速发展的阶段，造价行业人员也面临着严峻的考验。由于我国建筑业市场准入机制不健全，造成我国造价人员整体综合素质偏低，大多缺乏专业的理论知识来支撑造价的管理。目前，我国大多造价人员只是单纯对施工的初步概算有一些了解，但是对具体的施工阶段和工程竣工结算方面出现的问题产生的造价，及其管理方面还是缺乏一定的技巧和经验的，这就导致造价人员的建筑工程全程控制意识相对偏差，不能及时的对工程资金出现变动情况下提供完美预算方案和恰当的评价，这就导致造价管理效率的低下。因此，在我国目前建筑业要加大人才方面整改的力度
三、加强建筑工程造价控制管理的优化措施
3.1强化造价控制意识
在建筑工程建设过程中，业主应该全程参与，结合设计方案和施工方案，对工程的建设进行全程管理，以避免资金的浪费，做到节约成本；施工单位应该充分重视造价控制，加强工程造价控制的宣传和培训工作，通过会议、讲座等方式，向内部员工宣传工程造价控制的相关知识，确保各部门的工作人员都能够充分认识到造价控制的重要性；监理单位应该加强现场施工管理，切实做好造价控制，减少和避免工程资金的浪费。同时，在工程的招投标阶段，更应该加强造价的控制，将工程造价控制落实到建筑工程建设的每一个阶段和每一个部门，实现资源配置的最优化。
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3.2加强设计阶段造价的控制
（1）设计之前需要准确的基础资料作依据，从而减少设计变更。（2）优化设计方案。 在工程设计阶段，必须加强设计方案的优化，对一些涉及造价控制影响大的项目仔细核算，认真计算其成本，将成本分配到研究对象的各种功能之中，从而提高了研究成本的期望。应根据价值分析的结果和目标分析的具体要求，提出各种方案和选择，提高方案的有效性。（3）积极推行限额设计与标准设计限额设计，它可以有效克服与控制 “三超”现象，能够有效克服设计概、预算的失控对建筑工程造价带来的负面影响，此外，推广成熟的而有效的标准设计，可以提高效率、节约成本，压缩现场工作量，有利整个建筑工程造价的管理。
3.3合理有效控制施工阶段的工程造价
工程施工阶段是实现工程造价有效控制的重要阶段，在施工之前，应对施工组织设计进行合理的改善和优化，及时更正不适宜工程项目施工开展的问题，从工程建设实际出发，确保工程设计实际可行，并结合工程量清单进行合理设计规划，以求控制项目建设成本，提高建设工程质量。在施工现场，要加强施工各个环节的监督管理，要勤于检查并善于发现工程施工过程中存在的各种问题并及时进行改正，要尽可能减少设计变更的次数。在工程材料的采购方面，要针对不同地域定期或不定期进行工程材料的价格调查，掌握原材料供应的实时信息，根据市场行情科学地进行原料成本控制和质量监督，严禁施工过程中原材料不符合国标标准、资源浪费及偷工减料的事件发生。同时要选择专业的法务人员从事工程项目合同的审核，及时发现合同中的未明及未尽条款，对于对方不能严格按照合同标明的条款履行义务及施工的，要及时进行警告及维权，以此来有效控制施工阶段的工程造价。
3.4充分把握市场动态
建筑工程本身是一个产业链极长的行业，在建筑工程的上下游存在着大量供应商，而每一个供应商对应的市场的供求变化都是变化的。这样就造成了市场上各种价格的信息是实时的、动态的。需要工程造价管理工作人员在与工程咨询单位的工作人员了解完市场动态信息之后，协同采购部门人员进行工程用料采购，在采购过程中，需要确保产品质量的基础上，做到货比三家，选择价格更为低廉的供应商。例如:某建筑企业在采购钢材材料的过程中，发现市场上价格虚高，然后工程造价控制人员在询问完工程咨询单位之后，选择在网络上联系钢材材料供应商，最终寻找到了满意的供应商，以正常的市场价格购入了大批工程建设所需的钢材。这样既节约大量的采购成本，又方便工程造价的预算控制。
3.5建立高效的造价控制机制
有了高质量的工程造价管理人才还远远不够，科学有效的造价控制管理制度才能够有效发挥人才的重要作用，通过完善造价控制机制，让工程造价管理人员在工作过程中有迹可循，针对不同的突发情况能够从容应对，减少工作失误的可能性，防止建设资金的浪费。同时在完善控制机制的过程中要考虑到国家及地方可能在短期内要对行业进行宏观调控，针对可能出现的调控措施要有所准备，适应行业大环境的变化。从而在完善的制度面前，保证建筑工程造价的控制不会失效。
结束语
现阶段的建筑工程开展中所需用到的金额数目都是较大的，而且造价也存在不确定性和差异性，因此，对建筑工程的造价进行有效的控制是势在必行的。对建筑工程进行造价的控制，不仅可以提高企业在市场竞争中的优势，而且对建筑工程的整体效益提高具有重要的帮助作用，能够进一步提高企业的经济利益，促进企业得到整体的发展。
参考文献
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论文作者:薛文龙
论文发表刊物:《防护工程》2018年第11期
论文发表时间:2018/10/11
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