房产开发工程项目管理分析
胡少华
莒县悦隽置业有限公司 山东日照 276500
[摘 要] 随着我国经济迅速发展，房地产也日渐蓬勃发展起来。房产开发规模在不断扩大，房地产开发企业数量不断增多，企业实力也在不断增强，但是，随着而来的行业竞争也变得日渐激烈。房地产开发商只有做好房产开发工程项目管理，从工程项目规划、建设、合同、材料、设备等多方面进行全面把控，加强质量监督和成本控制，才能切实满足业主对房地产的要求，进而占据更大市场份额。本文简要分析了房产开发工程项目管理主要内容，结合管理现状，提出了有效的改善对策，以提高房产开发工程项目管理水平。
[关键词] 房产开发；工程项目管理；分析
随着近年来房地产开发项目的不断增多，人们对于房产工程质量也给予了高度的重视，不仅要做到安全稳定、经济环保，而且还要具备较多的应用功能，能够完全满足人们的日常居住需求。因此，这在一定程度上就给房产工程管理工作带来了新的挑战，必须制定一系列严格的管理制度和管理规范，对房产工程项目施工全过程进行科学策划，这样才能在保质保量的基础上，最大化提升房产开发企业的经营效益，实现其长期稳定的发展目标[1]。
1 房产开发工程项目管理主要内容
房产开发工程项目管理主要内容包括：工程项目规划、工程项目质量监督、工程项目协调合作、工程验收等几方面。首先，需要结合房产开发工程项目特点及功能需求，制定可操作性较高的规划方案，减少工程变更，控制好工程项目建设时间和成本。工程项目建设完成后，需要参照国家质量审核标准，结合工程项目具体质量要求，对工程进行严格验收，为开展工程结算打好基础。
2 当前房产开发工程项目管理存在的问题
2.1 管理机制不够完善
虽然我国房产开发工程已经发展了多年，但是从其项目管理工作发展水平来看，其与房产开发工程的发展规模表现出较大的不对称性。导致这种情况出现的原因，与当前房产开发工程管理机制不够完善有着直接的关系，导致很多项目在具体管理的过程中，并没有一个标准的遵循，导致各项管理工作在具体开展的过程中，存在较大随意性，弹性空间较大。
2.2 管理人员素质相对偏低
从当前国内从事房产开发工程项目管理人员组成结构来看，总体的学历水平相对偏低，影响到房产开发工程项目管理工作水平的最终高度。同时，在入职之后，国家与企业也没有给管理人员提供出充足的在职培训机会，导致很多先进的房产开发工程管理理念并不能及时应用到具体的管理工作中，影响到房产开发工程管理工作的最终效果[2]。
2.3 管理督查力度较弱
导致当前国内很多地区出现房产项目烂尾的主要原因之一，就是对房产开发工程管理工作的总体督查力度非常弱，导致企业在进行房产工程开发时，各项管理工作漏洞百出，例如，很多项目在未取得预售证的前提下，就将开始以各种名义进行售卖，消费者的合法权益没有得到较好的保护，整个房产工程开发市场也越来越混乱。
随着医学技术的进步与发展，腹腔镜技术已经逐步成为妇科最常用的操作技术之一，大部分经腹入路实施的手术都能在腹腔镜入路下完成。近30年来，妇科腹腔镜手术技术迅猛发展，为了进一步贯彻微创的理念，提高腹腔镜手术的优势，妇科单孔腹腔镜手术技术（LESS）应运而生。而经脐单孔腹腔镜手术（TU-LESS）是通过人体的脐部这一天然瘢痕进行手术操作，达到了既能够隐藏腹部瘢痕的效果，又避免了经胃、直肠或阴道等腔道手术感染的问题，因此经脐单孔腹腔镜技术是现阶段最有发展前景的 LESS技术［1］。
3 增强房产开发工程项目管理效果的相关对策
3.1 对房产开发工程项目管理制度进行完善
针对当前国内房产开发工程管理工作较为混乱，管理制度不够完善的情况。应当对房产开发工程项目管理制度进行针对性的完善。在具体实施的过程中，应当将相关高校、研究院所在房产开发工程管理方面的技术、人才等方面的优势纳入到管理制度的制定当中。同时，应当与我国当前房产开发工程所处的实际发展阶段相符合，全面增强整个管理制度可行性。此外，在制定的制度中，对于房产开发工程管理中存在的违规等行为进行定量化规定，有效降低整个规定的弹性，增强整个规定的可执行性，也需要加大对各种不符合规定的管理行为，适当加大处罚力度，增加其违法成本，这对于倒逼房产开发工程企业遵循相关的管理规定，提升自身管理工作开展的最终效果有着较大的促进作用。
3.2 强化房产开发工程项目管理人员培训与考核
针对当前市场中从事房产开发工程管理人员总体素质相对偏低的情况，全面强化对房产开发工程管理人员进行培训是非常必要的。在具体实施时，国家应当制定出一建、二建等类似的房产开发工程管理资格认证制度，并对规定必须通过相关的考试才能拿到相关的证书，并对相关证书的适用范围等进行科学设置，确保当管理人员拿到了相关的证书之后，其可胜任相关的工作级别。同时，应当对从事房产开发工程管理人员进行全面的培训工作，培训的过程中不仅要注重理论培训，还应当将具体的实践培训内容加入到其中，这对于提升管理人员对工作的适应能力是非常重要的。此外，还应当采取考核的方式增强对管理人员培训工作的效果，将具体的考核工作与其待遇等方面相联系。考核过程中也应当注重对实践能力的考核，者对于保证考核工作的全面性是非常重要的[3]。
受传统建筑行业发展的影响，买卖双方实现交易大多是通过线下交易的方式进行的，市场中的供求信息传递并不流畅，这就导致市场中存在诸多的恶意竞争等现象。基于此，在互联网+背景下的建筑行业应当搭建起高效的互联网交易平台，企业可以在其中发布相应的供求信息，通过现代信息技术充分实现信息的有效流通，线上交易可以使得建筑产业的供应商之间的竞争变得公平公正，整个交易过程透明化和有效化。
交通尺度一般是指教室内的人走路时的通道的宽度。一般一人通过通道时毫无阻碍，当有两人时就会有两种情况，一是两人并肩通过，二是两人通过但其中有一人侧身。（如表1所示）
3.3 增强房产开发工程项目管理督查
针对当前很多房产开发工程在具体管理工作中存在的不规范行为，应当从采用督查的方式来对其管理工作开展的实际水平进行提升。在具体实施的过程中，应当使用“督考合一”，也就是说不仅要重视年终的督查考核，还应当重视对日常的督查情况与最终的考核结果进行联系。以省或者市为单位，对所有的房产开发工程企业进行排队，将其管理工作开展的实际效果，通过实际督查的分数反映出来，这对于提升各个房产开发工程企业主动提升其项目管理水平是非常关键的。同时也有助于广大的群众选择出综合实力相对较强的房产开发工程企业所开发的房产，更好保护人民群众的财产安全。此外，在具体督查的过程中，应当对督查方式进行创新，多采取“双随机一公开”的方式，随机选择督查队伍、随机选择督查对象，并将督查结果进行公开，这对于提升整个督查工作开展的质量是非常关键的。
4 结语
做好房产开发工程项目管理，不仅是增加房地产开发企业经济收益的重要方式，也是满足广大业主实际需求的必要举措，更是推进城市化建设进程的有力手段，必须提高重视力度，将其在实际工作中加以落实。为促进房地产行业的稳定、长远发展提供保障。
参考文献：
[1]陈真，张栋梁，周萌，等．基于工程项目生命周期的一体化行政监管信息平台研究与实践 [J]．建设科技 ，2016，(15)：54-57．
[2]王辉．浅谈如何做好房地产开发项目工程质量管理[J]．工程技术 ：全文版 ，2017(2)：58．
[3]雷云娜．工程建设全过程项目管理策划[J]．中国工程咨询 ，2017(2)：30-31．
[中图分类号] E951
[文献标识码] A
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