建筑室内装饰装修工程施工管理研究论文_项瑜聪,任潘毅

建筑室内装饰装修工程施工管理研究论文_项瑜聪,任潘毅

浙江绿城建筑工程管理有限公司 浙江杭州市 310012

摘要:随着我国经济的快速发展,我国建筑发展迅速,人们对于建筑室内的要求也在逐步提高。本文对建筑的室内装饰和装修工程的施工管理中存在的问题进行针对性的探讨,是实现建筑行业可持续发展的有效途径之一。

关键词:建筑工程室内装饰装修;;施工管理;

引言

作为工程管理的一个重要分支,室内装饰装修工程也是一项专业性突出的工作,且需要分工合作,协同完成,故对其进行系统性的管理还是十分必要的。管理的好坏直接影响着装饰工程的效率及质量,甚至关乎装修公司未来的发展。因此,提高装修管理水平,对装饰装修行业的发展有促进作用。

1室内建筑施工设计管理工作的主要特征

1.1室内建筑施工设计管理具有典型的空间特征

室内建筑施工设计管理工作主要是对房屋室内标准进行设计并进行装修装饰,在房屋室内装修设计中,施工建设所需的工具繁多,施工工序比较复杂,重复性、重叠性的施工内容多。室内施工建设的装饰材料种类多、装饰工艺多样化,而机械化的装修操作使用量较少,有些工程施工建设难度较大,施工过程中的不确定因素较多,因此会产生多种因素制约,影响室内建设的设计施工管理工作。

1.2室内建筑施工设计管理的自身特征

1)结构特征

室内建筑设计施工是在房屋建设完成后展开的,因此工作时间的限定会导致施工建设过程中发生损坏建筑结构、破坏房屋建筑主体结构的问题,且隐藏着极大的安全隐患。

2)安全特征

在室内建筑设计施工中,很多新型装饰材料推动着市场的发展,外表清新华丽、做工精致的新型材料提升了室内的装饰质量,但是目前大多数装饰设计公司的设计工艺存在不足,无法对室内装饰设计进行科学化、合理化的使用,对一些特殊装饰材料的运用不恰当就会产生剧毒,严重影响身体健康。

3)建筑施工人员的特征

一些客户为了追求装饰投资利益的最大化、降低投入成本,会选择施工价位相对较低的团队,很多施工人员未掌握工程施工建设专业技术,无法掌控设计施工效果。室内的设计装饰工作不仅需要专业技术,还需要施工建设人员具备一定的施工业务能力和业务素质,只有这样,才能准确把握施工要求、合理化使用装饰材料。

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2建筑室内装饰装修工程施工管理存在的问题

2.1建筑工程施工管理缺少完整的体制规范

从近些年的建筑施工数据的统计和分析中可以清楚地看出,建筑室内装饰装修的施工管理存在着各式各样的管理模式,所依据的管理标准也各有差异,出现了施工质量的不达标,前期施工材料准备不充分,施工工期的延误,施工现场的监督检查也不能有效地把控施工质量,施工进度也受到影响。

2.2建筑室内装饰装修工程施工安全管理意识淡薄

随着建筑施工项目的急剧增多,建筑的室内装饰装修的施工队伍也在迅速的扩大,然而这些施工队伍并非专业的建筑施工组织和人员,大多数都来自于农村剩余的劳动力,甚至于有些施工项目为了满足施工进度的需要临时组建室内装饰装修的施工队伍,因而在施工中会出许多施工安全问题,这对正常的建筑施工的管理带来的不少的麻烦,在一定程度上造成了施工质量的下降和企业财产的损失。同时对施工人员的人身安全带来了威胁。

2.3建筑室内装饰装修工程施工管理缺少现代化管理意识

建筑行业的室内装饰装修的管理方式过于滞后,管理的理念没有更新意识,工程施工管理人员的老套的管理思想固化长久了,对现代化的建筑施工管理模式很难接受,对建筑行业的管理人员的专业技术素质提出了要求,对建筑业的施工全过程都提出了可持续发展的理论性要求

3室内装饰装修工程施工中的管理策略

3.1安全管理问题

装修公司在进行施工的过程中需要确保施工的安全性。若安全性无法保障,不仅会给施工者的人身安全埋下隐患,还会给公司带来严重经济损失。施工的过程中,具有以下安全原则:预防为主、安全第一、管理贯彻安全性以及全面性等。其中预防为主指的是在施工开始之前要对施工者进行系统全面的培训,并进行考核,只有通过考核并培养起了安全意识的施工者才能尽可能地避免安全事故的发生。安全第一指的是在施工过程中,施工者的人身安全是最重要的。一切的设计、技术、工艺都要考虑到施工者的人身安全,故安全性方面的投入不可欠缺。全面性的原则指的是在装修工程中的任何过程中,都要确保安全性。因为很多安全性事故都有其随机性,往往因为一些不为人重视的细节而发生。所以加强对每一个环节的监管,注重细节,才能确保工程安全高效完成。

3.2进度控制

室内装修这个行业发展了这么久,施工进度的控制一直被忽略。工程如果能及时甚至提前高质量完成,这样不仅能节省人力成本还能给客户留下好的印象,从而提高企业的社会口碑。首先要在思想上重视,做到不拖沓。公司可适当增加奖励政策,对施工积极的施工者予以奖励。施工进度的安排也是重要的环节。在制定计划的过程中需要明确任务分配,以及工程完工时限,对任务进行细分,明确每一小步的具体时间安排。一个合理的进度安排往往能让工程做到事半功倍。管理者要进行监督,确保工程进度按计划进行。

3.3工程质量控制

由于室内装饰装修是最近才兴起的行业,且很多工序需要配合完成,我国在这一行业的专业人才严重缺失。施工者整体水平低下,正处于不断摸索的阶段。要想提高工程质量,首先就必须提高施工者的技术水平。所以企业需要对施工者进行科学性的培训,并进行交流学习。教育机构也要重视对这方面人才的培养工作,设立相关专业,提高人才水平。这样才能提高装修工程的整体质量。公司在挑选装修材料的时候,要选择无毒无害,绿色环保的。选用材料的好坏直接影响着整体装修的质量,所以需要严格把控。

3.4成本控制

在整个施工过程中,控制成本也是十分重要的。在预算已经确定的情况下,对成本的控制越严格,则公司的最终收益也就会越多。企业的运行就会越畅通,未来的发展也会更好。在装饰装修的过程中,需要给施工者灌输成本意识,不浪费装修材料。使用先进的现代化管理手段让工程各项指标能够顺利完成,使施工者的成本意识责任感得到增强。严格把关材料,适当控制材料成本,也是减少工程成本的重要环节。

3.5审核竣工资料

在装饰装修工程完工之后,管理者要及时收集本次施工的相关资料,进行系统记录、归类、保存,并对装修设计、消防验收、质量评估、设计变更计划以及竣工验收等进行严格审核,以确保所有的施工资料得到了正确的运用。

结语

综上所述,在建筑工程实际建设过程中,人们对室内装修的要求越来越高,为了实现装修技术的有效提升,相关企业需要对工程质量建提高重视程度。工程建设涉及到的影响因素有很多,包括涂料、地面等,同时涉及到很多施工技术,这些技术在提升室内装饰装修效果上起着重要作用。因此,相关企业的工作人员需要对其提高重视程度,避免室内环境受到影响。

参考文献:

[1]贾丹.绿色施工理论在装饰装修工程施工管理中的应用研究[J].绿色环保建材,2018(04).

[2]龚燕红.建筑装饰装修工程的施工质量控制与管理.[J].江西建材,2015(10):270~271.

[3]邓泽慧,温毅华.建筑室内装饰装修质量保证和技术管理措建筑室内装饰装修质量保证和技术管理措施.[J].现代装饰(理论),2015(6):17.

[4]王艳梅.室内装饰装修工程的施工管理[J].建筑知识:学术刊,2014(3):489~490.

论文作者:项瑜聪,任潘毅

论文发表刊物:《建筑细部》2018年1月下

论文发表时间:2018/8/14

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