摘要：矿山机械设备是矿山企业中重要的基础性设备，近年来，随着经济的不断发展，矿山生产的规模也在不断的扩大，机械设备的使用范围日益广泛，因此对设备的机械化程度要求也在不断的提高，这就要求机械设备的使用与维护水平要不断的提高。文章从时下冶金矿山企业机械设备管理存在的问题出发，探究其改进之道。
关键词：冶金矿山；机械设备；管理
近年来，电铲、矿车、钻机、破碎机、球磨机、浮选机、浓缩机、过滤机这些冶金矿山机械设备在矿山现代化生产中扮演着越来越重要的角色。为了保证机械设备的正常运转，使之工尽其效，关键在于把设备管理工作搞上去，设备管理是推进矿山企业发展的重要基础工作。而机械设备管理任务是：采取--系列措施对设备进行综合管理，提高人员素质，保持设备完好，利用修理、改造和更新等手段提高设备的完好率，充分发挥设备效能，保证产品的产量、质量和设备的安全运行，降低生产成本，提高经济效益。
1冶金矿山的机械设备管理的现状分析
冶金矿山是指开采金属矿石、放射性矿石以及作为石油化工原料、建筑材料、辅助原料、耐火材料及其他非金属矿物（煤炭除外）的矿山、尾矿库。冶金矿山主要包括运输机械，掘进机械，装载机械，钻探机械，破碎设备。通风、排水设备，选矿设备，其他转动及传动设备等机械设备。这些机械设备的运动带止）部件、工具、加工件直接与人体接触引起的夹击、碰撞、剪切、卷入、绞、碾、割、刺等形式的机械性伤害，而这些机械伤害是金矿矿山生产过程中最常见的伤害之一。目前，不同的冶金企业中机械管理可能会有不同的问题，但是其中有一些共性问题值得探讨，概括为以下四个方面。
（1）首先，机械设备管理中存在的问题是﹕装备结构的不合理、施工力度不合理、计划规划不合理等等。许多企业都要等到旧的机械不能使用才更换新设备。这样，不仅破坏了原有的装备结构，也浪费了资源。
（2）其次，机械管理中的另一个突出问题就是拼凑机械，这就导致机械设备新旧混乱搭配的现象，出现这一现象，不外乎是因为企业的一些领导者注重经济利益，而不注重机械的保养和维修。
（3）企业设备管理水平两极分化严重，每个企业都设置了多个层次的管理机构，但是由于管理权限及人员分配的实际情况，使设备管理出现了严重脱节现象，管理者有两极分化的现象，高层管理人员在不了解实际情况的时候就制定了管理措施，而基层管理人员由于自身的能力有限，即使了解情况也不能找到解决问题的关键因素，致使设备管理不能规范化、秩序化和合理化，这就使得企业的维修工作不能顺利的进行，影响生产效率。
（4）修理过度或修理不足是在机械维修管理中存在的较为普遇的问题。目前，许多冶金企业不管机械的产地、型号和使用条件的差异，使用一段时间后就进行维修，这样就造成大量的资源损失或浪费。
2矿山企业机械设备的管理措施
2.1加强设备控制单元的维护
矿山机械设备的控制单元是整个设备的核心，如果控制单元出现故障，设备必定不能正常运行，因此依据设备管理以及维修的过程中，须进行明确控制单元的运行的特点，加强维护。在矿山机械设备正常运行过程中，由于电气控制部分的运行可靠性不高，容易受到外界环境的干扰，为了防止电气故障的扩大，需要
确定控制单元的维修目标，通过更换电气控制单元，保证设备合理运行。如果矿山机械设备不断地连续运行，电气部分在控制单元会发生不同程度的老化状态，维修和养护过程中需要及时观察工作状态，必要时更新电气控制单元，避免电气元件的损耗影响到机械设备的稳定运行。
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2.2建立完善的故障反应机制
矿山机械设备在使用过程中，经常会发生不同程度的故障，所以需要在管理以及养护的过程中制订合理的快速反应机制，以便有效解决故障问题。尽量减少发现故障以及处理故障所用时间。矿山机械设备的管理和维护的重点是要提高生产效益，保证连续运行。通过故障反应机制，关键是快速准确定位故障因素，排除故障原因，在最短的时间范围，采用合理的措施，减少经济损失，增加矿山机械设备的稳定性以及可靠行，延长设备的使用寿命。
2.3加强施工机械设备采购的管理。
在施工机械设备采购的管理中，首先要进行设备购买前的经济性和技术性论证。经济性论证指的是结合施工单位的实际情况和市场状况，以设备技术为基础来对设备购买的必要性、设备产生的经济效益等进行考察。同时了解相同设备的各种报价，充分掌握市场行情，从而使得投资较为合理。设备的技术性论证一般
是指对施工机械设备多种技术性能的论证，包括了设备的机械性能、质量、工程适用领域和生产能力等。与此同时，应该论证设备生产厂家的信誉和售后服务、在购买后能不能方便进行保养维修、操作人员的素质能不能匹配等。其次，在购买设备时应该考虑其发展和生产状况。工程施工前应做足准备，明确对施工机械设备的需求，使得工程顺利进行。由于目前机械发展非常迅速，为保证其先进性，购买的机械设备在一段时间后应该及时的更新换代。
2.4做好维护与保养
对于机械设备，要按时进行检查和保养，使其形成一个周期性的作业流程，由设备人员定期对其进行保养。对于机械设备的使用人员，要进行严格的专业技术培训之后才能上岗，并且对相关的安全技术操作规范有详细的了解。为了延长机械设备的使用寿命，应当注重对机械设备在使用和管理方面的规范化，实行定人、定机、包使用、包保管、包维护的制度，操作人员要熟悉并且掌握操作规程。2.5提高人员对机械设备维修管理的专业水平
随着矿山机械业的不断发展，对操作人员的技术水平要求也更高。由于矿山机械安全问题的隐性、依附性和安全事故致因的复杂性，企业技术和管理人员需要转变管理观念，增强安全意识，共同承担安全责任。因此企业应该应完善各种设备的操作规程和操作人员岗位责任制、维修保养等规章制度，定期对机械设备操作人员进行操作技能和安全意识的培训，设备操作人员应实行持证上岗，如特殊机械工种应持有特种作业上岗证。针对不同水平的操作人员制定不同的培训内容，加强操作人员的专业技术培训，以增强提高安全技术培训效果。使安全意识真正入脑入心，严格执行安全技术操作规程，杜绝生产过程中违章操作行为，从而在工作中确实做到积极防范，主动防范、有效地减少事故的发生。为了延长机械设备的寿命，在使用方面必须坚持实行机械操作人员要懂原理、懂构造、懂性能，正确操作机械设备。加强维修人员的维修知识培训，使其充分掌握机械故障特性、维修特性，熟悉机械故障的形成过程，采用合理的维修方法，使机械设备的使用寿命延长，克服盲目性维修等错误性的维修方法，从而进一步提高生产效益，降低生产成本。最终通过对操作人员的安全教育和技术知识培训，保证矿山机械安全有序生产，为企业矿山经济建设和发展提供有效的保证。
3结语
机械设备是冶金矿山企业的关键生产力，设备管理水平的提高能够降低设备寿命周期费用，为企业建立正常的生产秩序，保证生产均衡创造良好条件，有利于企业取得良好的经济效益，因此，在日常的工作中贯彻“以生产为中心，安全为保证，技术创新管理为重点，养修并重，预防为主”的方针政策，就要提高冶金机械设备的维修管理水平。然而，机械设备管理并不是一个简单的工作，它不是一成不变的。所以要求我们与时俱进，在提高经济效益的同时，创新机械管理制度，只有这样才能在机械设备管理方面有所突破，为企业创造更多的效益。
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论文作者:刘林云
论文发表刊物:《基层建设》2018年第34期
论文发表时间:2019/1/15
标签：机械设备论文; 设备论文; 机械论文; 矿山论文; 设备管理论文; 人员论文; 操作论文; 《基层建设》2018年第34期论文;