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摘要：建筑装饰施工是当前建筑行业的热点，在社会差异化发展的今天，建筑装饰施工已经成为建筑领域和建筑企业的重点施工，因此，应该加强对建筑装饰施工的管理。该研究以建筑装饰施工作为切入点，展开建筑装饰施工和相关管理工作的研讨，在分析管理建筑装饰施工重要性的基础上，描述了建筑装饰施工中技术的内容与要点，提供了做好建筑装饰施工管理的方法与措施，希望为行业提升建筑装饰施工质量，做好建筑装饰施工管理有所启发。
关键词：重要性；特点；措施
1、管理建筑装饰施工的重要性
建筑装饰施工组织是施工顺利进行的有效保障，必须引起工作人员的重视。建筑装饰施工的组织设计是完善设计步骤和沟通设计方案的主要渠道，为了达到装饰设计标准，需要通过多方的审核，组织设计就是这一审核的过程。简化了多个部门的层层监管，直接通过施工组织进行管控。施工组织设计贯穿于整个建筑装饰施工中，从最初的施工准备到最后项目的完工都不能脱离组织设计的管控。施工组织工作对各项施工准备环节起到引导作用，为编制施工预算以及施工计划做出具体依据。施工组织的管理能帮助项目有序的进行，减少工作中产生的误差。全面的了解和熟悉工程的具体流程，及时的做出调整，根据实际情况制定合理的计划方案。
2、建筑装饰施工过程的特点
2.1、施工工期紧张
土建施工项目相比，装饰施工通常工期较短，特别是近年来随着房地产业的持续增长，装饰工程往往与土建工程搭接甚至并行施工以缩短整个建设周期.在这样的条件下，就要求工期进度计
划在编制时必须科学、严谨而合理.
2.2施工环境复杂
新建工程常要求装饰工程与土建工程搭接运作，造成各施工单位人员交叉作业，施工面安排难度大.另外，已有建筑改建工程则要求装饰施工不能影响建筑原有功能的正常运转，这又使得材料
运输及现场储存、施工过程的环保控制（工程废弃物、噪音等）等工作任务加重.
2.3、施工工种多样
与土建项目相比，装饰工程施工人员工种多、分工细，这是装饰工程质量要求日益提高的必然结果，这就要求施工组织设计对各个工种的进、退场时间安排得更加合理、科学.
2.4、材料种类繁杂
装饰工程所涉及的材料品种丰富，新材料运用多，在给建筑空间带来美感的同时也增加了材料计划与管理的难度.材料计划必须系统合理地考虑材料采购和进场的时间与周期，尤其是外协半成品生产加工和进口材料的安排，需充分考虑商务洽谈、生产周期、运输周期、报关周期等时间因素，此外，还需考虑出口或生产国公众假期等因素.
2.5施工设备
不同于土建工程，装饰工程施工中一般较少使用大型设备而以小型设备为主.“轻、薄、小”的材料体积特点和丰富的材料种类决定了各种气动、电动工具加工特性的多样化.另外，越来越高
的质量技术要求导致了各种高精度测量放线、检测仪器的出现.因此，施工企业必须灵活运用这些施工设备以满足建筑市场的高标准要求.
3、加强建筑装饰工程施工管理的措施
1、落实管理目标责任制，强化职能部门的指导监督作用
在工程任务下达之初，工程核算部就将工程计划成本及利润详细算出。项目在公司计划成本的指导下完成质量目标、工期目标。这样经营风险由公司承担，各施工项目处于同一起跑线上，有利于调动项目经理的积极性，从体制上保证工程质量。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆工程部作为项目的直接管理部门，在公司计划成本的控制下，负责施工管理人员的培训、考核，针对项目部每一岗位，工程部都有量化考核标准，每一工程完工后，对项目管理人员按岗位工作标准评定，对项目管理人员起到检查督促的作用。在项目施工前期，工程部对各工种进行培训，保证了施工技术人员对公司制度贯彻的连续性及准确性。质量管理部门主要负责工程施工质量的检查验收工作，对工程项目进行不定期检查，从体制上保证施工质量的稳定性。
2、建筑装饰工程质量监督
装修工程开工前，实行图纸会审制度，图纸未经会审，坚决不允许施工，做到尽可能地减少图纸上存在的错、漏、碰、缺，实行图纸质量连带责任制。对装修工程关键工序施工，制订专项的监督实施细则，并要求承包商编制专门的施工方案。推行各装修工序的样板制度，严格按《工程质量通病防治手册》要求的内容，对容易出现的各种质量通病问题进行专项技术交底。从制度上规范样板引路的运作，做好每个样板后才进行铺开作业。做好装修工程材料的控制工作，装修工程一般所涉及的材料品种较多，所确定的材料的规格、品种、制作应符合设计图纸和施工验收规范的要求，特别是要求满足国家《民用建筑室内环境污染控制规范》要求，达到绿色环保标准的材料。对主要的原材料的进行监理的控制手段可在如下四个阶段过程中进行控制：一是定货前的控制；二是进货后的控制；三是现场配制材料的控制；四是现场使用材料的控制。明确装修工程质量控制目标，严格按合同要求质量目标要求，从每个工序的质量控制入手，组织建立质量控制小组来组织开展工程质量的各项管理工作。同时还有针对性地加强对新技术新工艺的应用、控制和监督，确保质量目标的全面实现。
3、建筑装饰工程设计的措施
强化建筑装饰工程设计管理建筑装饰工程设计决定了建筑装饰工程造价，要有效地解决建筑装饰工程设计中存在的问题，首先要强调施工图纸的必要性，没有经过相应程序审定的建筑装饰施工图，一律不许招标动工；其次要强调施工设计的审核，施工主管部门和建设单位对施工设计要严格把关，主管部门要对从事建筑装饰设计的单位严格审查，评出相应级别，设计单位具有相应设计资质等级方可设计，否则应坚决予以取缔；再次要强调施工设计的实效性，设计人员要严格遵守“经济、美观、适用”原则，对所设计的方案必需进行综合分析，注重设计的实际效果。
4、严格建筑装饰工程定额管理
国家有关管理机构应针对装饰工程定额管理中存在的问题，及时补充和完善装饰定额子目，扩大定额子目的综合范围，明确界定土建、装饰、修缮、安装定额之间的使用范围，避免交叉、重复，减少重套定额，为确定装饰工程造价提供可靠依据。
5、加强隐蔽工程的管理
为保证工程质量，杜绝偷工减料，必须切实加强装饰工程隐蔽部位的管理和监督。a：隐蔽部位必须按规范要求，对每道工序进行验收，并签发施工单位隐蔽工程记录单，未验收合格不能进行下道工序施工；b：关键部位的隐蔽工程，监理和工程建设单位必须跟踪监督，以保证装饰材料质量合格，施工方法合理，工序操作规范；c：工程隐蔽部位的签证，必须由监理、施工单位、建设单位同时到现场签证，方予认可并作为结算依据，不得事后补签。
结束语：
综上所述，建筑装饰施工工序众多，施工细节繁琐，给施工管理带来了一定的难度。只有完善各个小环节，才能达到预期的建筑装饰工程的效果。建筑装饰施工的组织与管理，就是协调整个建筑装饰施工的具体措施。组织与管理各自发挥自身的优势，对建筑装饰施工起到协调管理的作用。通过组织协调管理的过程，使施工计划有序的完成，达到工期的同时也能及时做好质量的管理，保证建筑装饰施工的质量，提升建筑装饰施工队伍的形象。因此，在建筑装饰施工中应该加强施工组织与管理，促进建筑装饰完善施工过程中的各个环节，保证装饰质量达到预期效果。
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论文作者:陈珀全
论文发表刊物:《基层建设》2016年6期
论文发表时间:2016/7/5
标签：建筑装饰论文; 工程论文; 建筑论文; 材料论文; 质量论文; 装饰工程论文; 工序论文; 《基层建设》2016年6期论文;