关键词：电力企业；内部审计；风险；成因；对策
1 前言
在社会经济发展和市场需求增长的前提下，电力公司也实现了快速发展。然而，由于复杂多变的社会环境和内部环境，电力公司也在一定程度上增加了内部审计风险。针对这种情况，电力公司还对内部审计风险进行了详细分析，总结了形成风险的原因和对策，进一步降低了内部审计风险，有效提高了审计效率，确保了审计工作的质量，并促进了电力公司的可持续发展，保障了电力公司的经济和社会效益。
2 电力企业内部审计风险的成因分析
2.1缺乏内控意识，制度不完善
就目前的情况来看，很多电力企业内部意识还需要进一步提高，从而才能够更好的满足市场发展需求。但是一部分企业决策者对于企业的内部控制仅仅局限于财务部门对施工费用支出的控制，没有充分的考虑到资金方面。一些负责人觉得内部控制没有效果，或者只是针对部分人员进行。这些都过于片面，会使得内部控制形同虚设，或者建立了内控制度没有严格的进行落实，从而会直接影响到电力企业的经营，进一步增加了电力企业的经营风险，对此需要重点加强研究。
2.2内部审计机构缺乏独立性
通常，电力企业的审计部门在进行审计工作时，往往需要其他部门的配合，但是在实际过程中，因为内部审计部门与其他的职能部门属于平级机构，因此不能够强制要求其他部门进行配合。而个别部门会因为某些原因而不能积极的配合审计部门的工作。例如，公司分给的审计经费有限、审计工作人员的分配不合理等等，这些都会使得审计工作进行困难。电力企业内部审计部门在一定程度上会受到公司高层以及其他部门的限制，也就是说，审计部门的相对不独立性，使得审计结果很难做到公平公正，也会增加审计风险。
2.3审计方式相对落后
目前电力企业的规模不断扩大，业务量不断增加，但是企业的内部审计方法没有与时俱进，在审计工作中仍然采用传统的审计方法，这就使得审计方法与审计对象不匹配，降低了审计质量，进而增加了审计风险。一些电力企业在进行账项审计时仍以手工查账为主，较少使用统计抽样软件和计算机辅助审计程序，不利于审计部门及时发现问题，提出降低风险的措施。
2.4审计人员素质偏低
审计人员的素质直接影响到了内部审计工作的效果，电力企业的审计人员大多是财会专业出身，善于从财务数据方面检查问题，而从企业管理层面及电力技术角度的分析能力有限，难以对电力企业的真实问题进行披露。从长远角度看，电力企业内部审计工作的职业化和业务范围扩大化将成为主要趋势，因此审计人员仅具备单一的专业素质，难以适应电力企业较为复杂的业务要求。
3 电力企业内部审计风险的对策研究
3.1建立健全内部审计制度
内部审计制度是实现电力企业自我约束的重要机制，也是保证内部审计工作质量，降低内部审计风险的基础。所以，内部审计部门和审计人员一定要综合衡量电力企业的业务范围和经营内容，通过建立健全各项规章制度，并把规章制度落到实处，及时发现和处理审计过程中存在的风险因素，尽量减少或消除外界因素对审计结果的影响。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆另外，电力企业自身也需要提高对内部审计工作的重视，根据自身业务的发展及时调整内部审计制度，在保障内部审计部门和内部审计人员独立性的前提下，通过各岗位的相互监督和约束，有效避免审计风险。
3.2加强内部审计队伍建设
供电企业的审计人员不仅需要掌握审计的专业技能，还应该熟练掌握国家相关政策法规、了解财务管理知识、企业运作知识等，对电力专业方面的知识也应熟练掌握，以适应电力行业的特殊审计需求。企业应该加强对审计人员的素质建设，为企业打造一支能作战、甘于奉献、肯吃苦、素质高的优秀审计队伍。目前，部分电力企业内部审计人员相当缺乏内部审计的相关基础知识，并且还有一部分审计人员对于开展审计工作和实现自身价值方面存在一定的困难，这严重挫伤了审计人员工作和学习的主动性与积极性。因此，电力企业应当利用各种方法如审计培训、以审代培等不断提高审计人员的整体素质。加强对审计人员的职业道德教育，培养审计人员的职业道德意识和法律意识，增强依法依规审计观念，减少内部审计风险。同时内部审计人员也应该增强自身分析推理和信息处理能力。
3.3保持内部审计机构的地位、独立性
在内部审计机构设置过程中保持其独立性同时确保其不是居于单位从属地位非常重要。单位如若想真正达到内部审计的监督和控制职能，就应当在职能机构设置中独立设置内审机构和工作人员，并确保内审机构领导者同公司具体职能业务负责人不是同一人，以此确保内审人员在开展工作时能够充分发挥独立性，自主确定审计重点、审计方法，并完成审计工作。
3.4改善单位内部审计工作环境
单位内部审计工作环境对内部审计工作有着至关重要的影响。首先，单位领导层要对内部审计工作形成高度的重视。尽量做到由监事会负责内部审计工作，监事会应同时会同公司领导人加强对公司内部审计文化的建设，使得各单位养成对内审工作的重视，要求各下属职能部门加强对内部审计工作的支持和重视。对于内部审计工作中发现问题的部门要严格要求其按照审计意见、决定，针对发现的问题进行整改，依法依规处理。对于相关部门和人员阻挠或不配合审计工作的，应当责令其配合工作并追究责任。通过以上措施，来保证内部审计工作在单位内部的顺利开展，降低审计风险。同时，还应加强单位内控制度建设工作。单位内部控制是单位实现预先防范、自我调节和控制的重要手段。各单位要加强对内控制度的切实理解，结合本单位的经营特点和实际情况，制定出适用于本单位的内部控制制度和牵制措施，以防发生内部舞弊事件。内部控制制度是内部审计工作的基础和命脉，直接关系到内部审计工作质量的高低。只有建立起良好的内控制度，才有可能保证内部审计工作的良好效果，降低内部审计风险。
4 结束语
综上所述，在新常态市场经济背景下，电力企业的内部审计工作效率高低往往直接决定和影响着电力企业整体经营活动经济效益的高低，因此为了进一步降低我国的电力企业的内部审计风险，就需要电力企业不断的做好审计体制的完善工作，增强审计部门的独立性，创新审计方式，改进内部审计控制，从而为电力企业的长远健康发展打下坚实的基础。
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论文作者:赵欣欣
论文发表刊物:《当代电力文化》2019年13期
论文发表时间:2019/11/8
标签：内部审计论文; 电力企业论文; 审计工作论文; 风险论文; 人员论文; 部门论文; 电力论文; 《当代电力文化》2019年13期论文;