房宗杰[1]2004年在《玉门石油机械厂经营战略研究》文中认为玉门石油机械厂经过六十多年的艰苦创业和持续发展,从一个十分简陋的油田机修厂发展成为面向国际、国内和局内叁大市场服务的采油专业设备制造厂。企业经历了从计划经济向社会主义市场经济体制过渡和从粗放经营向集约经营转换的过程。随着我国市场经济体制的逐步建立、现代企业管理的有效实施,世界经济一体化格局的快速形成,企业的深层次问题,如机制不活、产品老化、人才匮乏、经营亏损等相继暴露出来。首先从研究对象的背景入手,从产品技术含量、生产设备、人力资源结构、市场、经营等方面对玉门石油机械厂的现状加以分析,提出了研究目标、信息来源及基本方法。其次是对企业的主要竞争对手及竞争市场进行分析;对企业所处行业的发展及面临的挑战进行分析。从竞争战略的角度,分析了企业战略的结构,提出了以环境为基点,以产品、市场结构为基础,以资源、知识为核心的叁大经营战略理论。再次是从企业经营战略的理论入手,提出了集中优势、以专取胜,拾遗补缺、以快取胜,灵活高效、以特取胜,加强协作、以联取胜则是玉门石油机械厂战略定位。并将玉门石油机械厂主要发展战略确定在成本领先、技术创新、国际化经营叁个方面。提出了企业未来发展方向。最后从优势、机遇、股份制改革、改制配套措施和重点要做的工作等方面论述了玉门石油机械厂的企业转型和机制建设。从市场营销、资金、产品结构、历史遗留等方面阐述了玉门石油机械厂存在的问题,并针对问题提出了解决问题的对策。
贾波[2]2006年在《玉门石油管理局机械厂市场营销策略研究》文中研究说明中国的石油机械行业伴随着中国石油工业的发展走过了近七十年的发展历史，在有中国特色的社会主义市场经济体系中，在全球化竞争浪潮已势不可挡的今天，如何赢得自身的生存发展空间，在市场中占有一席之地是摆在石油机械企业面前的不可回避的问题。石油机械企业如何结合自身的内外资源打造和提升自己的竞争平台，全面提升竞争力是企业生存发展的关键，本文从市场的角度对玉门石油管理局机械厂(简称玉门机械厂)营销策略展开研究，提出建议和补充，有利于增强玉门机械厂的核心竞争能力。 本文以市场营销学的基本理论为指导，运用现代市场营销的基本原理、分析方法，充分考虑石油采油机械的特点，从企业目前的市场现状分析入手，对玉门机械厂的内、外营销环境进行了分析，分析其产品、价格、促销和渠道等方面的特点，紧密联系实际情况和特定的市场营销环境，提出了具有玉门机械厂特色的营销组合策略，力求做到现实性、针对性和实用性的有机统一，旨在通过营销策略的改进来提升玉门机械厂的营销管理水平。论文研究表明，石油机械行业市场既存在着激烈竞争又存在着营销机会和发展潜力，既面临威胁，又充满机遇。在对玉门机械厂提出了切合实际的营销策略组合的同时对该营销策略的实施也提出了加强控制的有效措施，对营销队伍进行了重新设计，并对玉门机械厂营销工作提出了改进意见，从而将营销管理工作真正落到实处，保证营销目标的顺利完成。 希望本文研究结果能对玉门机械厂实施的营销策略组合起到参考作用，同时对国有石油机械企业的实际经营运作有借鉴的价值。
李维泉[3]2003年在《强化玉门石油机械厂新产品开发管理办法》文中研究说明玉门石油机械厂创建于1939年，是随着玉门油田的诞生而建立的中国最早的油田机械厂，也是国内唯一能够生产采油配套“叁抽”（抽油杆、抽油泵、抽油机）产品的设备生产厂家。主要设备从美国、日本等国家引进。主要产品有"玉石"牌抽油杆、抽油泵、抽油机，同时也生产钻、采工具以及压裂车等。年制造能力上万吨，销售收入上亿元，是一家中小型国有企业。从我国的许多国有企业特别是中小型国有企业来看，市场竞争力差，经营困难、缺乏活力、濒临破产的为数不少，究其原因，新产品开发管理不力是一个重要甚至关键的因素。在竞争激烈、市场瞬息万变的今天，企业要获得生存和发展，达到盈利的目的，必须向市场提供满足顾客需要的产品，停滞不前就意味着将被淘汰。市场经济的竞争，要求企业必须对市场做出敏捷的反应，并建立新产品开发快速反应机制和管理体系，采用全新的管理手段和组织实施方式，才能提高企业的竞争力使之立于不败之地。由此可见，研究企业新产品开发管理十分必要。由于中国石油天然气集团公司进行了内部重组，核心业务与非核心业务分离，划为非核心业务企业的玉门石油机械厂，赖以生存的外部市场环境发生了变化，加之产品结构单一，产品缺少市场竞争力，以至于连年亏损。面对这种状况，本厂经过深入的调查研究，认识到只有进入大市场才能生存和发展，而要在大市场中站稳脚跟，就必须要有超前的思维，研制出符合市场需要的新产品。于是，通过加强新产品开发管理，瞄准市场潜在的需求，研究开发出了一系列有着良好前景的新产品，一步步走出了困境。本文对玉门石油机械厂近年来新产品开发管理进行分析的基础上，就新产品开发管理的有关问题进行了探讨，并对此提出了对策建议，希望为我国国有中小型企业的新产品开发管理提供一些具有实际意义的参考。
张淳, 杨希龙, 胥掌世, 孙春梅[4]2005年在《用新技术、新产品拓展市场》文中研究说明在“创新”上求发展,走科技创效之路玉门油田机械厂作为石油行业最早的机械加工厂之一,它曾经有过辉煌的历史,是国家抽油杆、抽油机、抽油泵的定点生产基地,上个世纪80年代中期之前,在每年的石油装备“叁抽”订货会上,一次性能拿到全年生产量的80%以上,可谓“皇帝
佚名[5]1986年在《我国石油钻机最新照明灯—GYD-1型高效荧光灯研制成功》文中研究说明我国石油钻机最新照明灯—GYD-1型高效荧光灯,最近已在宝鸡石油机械厂研制成功,经过大庆、玉门油田的使用,深受用户的欢迎和好评。该产品,由石油工业部委托陕西省重工业厅在宝鸡石油机械厂主持召开的GYD-1型高效荧光灯技术鉴定会上已通过鉴定。与会代表一致认为,GYD-1型高效荧光灯的设计和研制成功,主要性能达到或超过了国外北方钻机照明设备公司的同类产品水平,填补了国内空白,为结束我国石油钻机长期使用普通白炽灯照明的落后状况开拓了一条新路子。
冯钟潮[6]1988年在《长抽油泵泵筒内壁激光处理获得成功》文中研究表明中国科学院金属研究所和玉门石油机械厂合作,研究成在细而长的泵筒中用激光处理内壁的技术,成功地批量处理了2.1m 长的泵筒。对 20CrMo 渗碳、45~#钢、40Cr、42CrMo 四种泵筒钢材进行了激光处理,研究了
石军, 赵治忠[7]2010年在《玉门机械厂开拓外部市场再辟新领域》文中提出本报讯 (记者石军通讯员赵治忠) 7月12日，玉门油田机械厂又一批“叁抽”产品发往陕西韩城的煤层气开采现场。这是玉门油田机械厂开拓外部市场再辟新领域，生产的“叁抽”产品经试用后一炮打红，占领当地市场，现已投入批量生产。 玉门油田机械厂是
朱彦云[8]2011年在《试论1964—1990年甘肃的叁线建设及调整》文中研究指明从20世纪60年代中期开始,党和国家在西南、西北内陆地区进行了一次以备战为中心、以国防科技工业为重点、以建立巩固的战略后方基地为目标、以加强国防和改善工业布局为着眼点,在原材料工业、能源工业、机械工业、交通运输业、以及轻工业和纺织业等方面取得巨大成就的经济建设运动,即叁线建设。从社会学的角度来看,叁线建设增强了中国的国防实力,促进了叁线地区经济和社会的发展,是中国生产力布局从沿海到内地的一次大转移。甘肃因为有丰富的资源条件、复杂的地形状况及独特的地理位置,成为叁线建设中一个重要的省份之一。这次建设初步改变了甘肃缺少现代工业、交通运输和科学技术等方面落后的面貌,极大地促进了甘肃经济的繁荣和社会的进步。进入80年代,叁线建设进入了调整改造的新阶段。纵观其整个调整改造的历史,作为起步阶段的“六五”和“七五”调整改造,为以后的改造积累了经验、奠定了基础,具有十分重要的作用。回顾这段历史,理性地分析甘肃叁线建设及其调整改造的得与失,对当今甘肃乃至全国的经济建设有重大的借鉴意义。全文包括绪论、正文与结语。绪论概述选题的由来、意义、研究现状及不足之处。正文包括四部分,主要是采用文字与图表相结合的方法,并参照相关文章,利用甘肃省档案馆的现有资料,根据文章的中心论题进行论述。这四部分包括以下内容:一、甘肃叁线建设的背景,介绍了整个国家叁线建设的背景,以及甘肃叁线建设的规划与实施。二、甘肃叁线建设的成就,包括原材料工业、机械工业、电子工业、能源工业、国防科技工业等,同时概述了几个典型的叁线企业的情况。叁、甘肃叁线建设的历史评价,是从值得肯定的方面和存在的问题两方面对甘肃的叁线建设进行论述的。四、甘肃叁线建设的调整改造,是从调整改造的背景、主要内容和成效叁方面进行论述的。
王美蓉[9]2009年在《20世纪50年代以来甘肃工业变迁研究》文中研究说明甘肃现代工业崛起于近代社会的废墟之上,在曲折中发展,显示了顽强的生命力。本论文选题研究运用历史学的观点与研究方法,结合新发展经济学、区域经济学、工业可持续发展经济学等相关工业发展的理论,运用统计比较、统计分析的方法,参考国家与地方相关统计年鉴、甘肃工业经济的相关研究论着等一、二手资料,从历史学的研究视角出发,比较系统而全面地梳理了20世纪50年代以来甘肃工业经济变迁的叁个阶段,弥补了以往研究对改革开放以前甘肃工业发展阶段的梳理简单化的不足。从历史学的角度,而不是从经济学的角度,分析与概括20世纪50年代以来甘肃现代工业的崛起与发展过程中所呈现的特点:“跳跃式”崛起、“嵌入式”发展、优先、速成型的重工化结构、政府主导型模式、资源依托型的工业。此外,总结20世纪50年代以来甘肃现代工业发展取得的成就,并运用新发展经济学工业化理论、工业可持续发展等相关理论,分析了甘肃工业变迁过程中存在的对未来甘肃工业可持续发展必将产生深远影响的四个问题:国家的政策、甘肃工业技术水平、甘肃区域环境、甘肃区域能源。最后,在甘肃走新型工业化道路的新形势下,以史为鉴,总结出一些值得借鉴与反思的历史启示:第一,在制定工业发展战略时,要正确处理节约与开发、保护与发展并重的关系;第二,落后地区发展工业,要处理好国家支援和自力更生、自我发展的关系。这是实现甘肃工业可持续发展的重要条件。
佚名[10]1984年在《JJ300/43-A形井架底座转盘梁梁架的改进》文中研究表明与ZJ45J型钻机配套的JJ300/43-A形井架底座是宝鸡石油机械厂设计制造的,钻台面高4.5米,转盘梁底面高3.2米。安装泥浆出口槽后,高度上只有2.8米的有效空间,使用封井器受到限制。我处第一部ZJ45J型钻机采用了罐式泥浆循环系统,因泥浆出口槽安装高度受到限制,高架槽的坡度极小(约为2％),在钻井过程中,槽内沉砂严重。1983年2月,我
参考文献：
[1]. 玉门石油机械厂经营战略研究[D]. 房宗杰. 对外经济贸易大学. 2004
[2]. 玉门石油管理局机械厂市场营销策略研究[D]. 贾波. 西安理工大学. 2006
[3]. 强化玉门石油机械厂新产品开发管理办法[D]. 李维泉. 西南财经大学. 2003
[4]. 用新技术、新产品拓展市场[J]. 张淳, 杨希龙, 胥掌世, 孙春梅. 石油科技论坛. 2005
[5]. 我国石油钻机最新照明灯—GYD-1型高效荧光灯研制成功[J]. 佚名. 电工技术. 1986
[6]. 长抽油泵泵筒内壁激光处理获得成功[J]. 冯钟潮. 材料科学进展. 1988
[7]. 玉门机械厂开拓外部市场再辟新领域[N]. 石军, 赵治忠. 中国石油报. 2010
[8]. 试论1964—1990年甘肃的叁线建设及调整[D]. 朱彦云. 西北师范大学. 2011
[9]. 20世纪50年代以来甘肃工业变迁研究[D]. 王美蓉. 西北大学. 2009
[10]. JJ300/43-A形井架底座转盘梁梁架的改进[J]. 佚名. 石油钻采机械. 1984