摘要：电力工程已经成为我国现阶段经济发展过程中的支柱型产业，电能产品运输、生产等都是电力工程的重要组成部分，所以社会对这些工程部分有着较高的实效性要求，所以需要将施工技术和施工管理有机地统一起来，强化电力工程的技术管理工作，提升工程人员的职业素质，提高电力工程运行效率。本文主要从电力工程概念入手，并分析电力工程中施工技术与管理中存在的问题，探讨优化电力工程施工技术与管理的有效措施，旨在为我国电力工程技术应用与管理提供参考。
关键词：电力工程；施工技术；优化措施
引言
随着我国社会经济科技的发展，电力工程技术走上了新的层次，但在管理机制中仍然存在着不可弥补的漏洞，这些缺陷让电力工程技术在各个领域中的运用不能发挥自如。此外，电力工程中的部分技术人员对其专业性操作知识和综合流程没有掌握到位，对电力工程的普及造成了影响。我国要提高对电网的普及应用水平，应使用强制性方式让我国电力工程能更好实施，我国的科技创新人才也要完善技术性工作，从而支持电力工程的实施。
1电力工程概述
随着城市化进程大加快以及产业结构的不断优化，再加上城区的改造升级，这对电力提出了更高的要求，电力工程作为电力系统中的重要组成部分，其供电的稳定性、安全性关系到人们的生产生活。因此，需要加强研究，为建设安全、稳定、可靠的电力工程提供理论与技术支持，促进我国经济建设。在国家电网的运行网络中组成部分有很多，电力工程是在电力系统中一个比较重要的组成部分。随着时代的发展，人们越来越重视电力工程施工技术，要在电力工程施工时尽可能的排除存在的故障，从而保障整个电网系统的运行稳定性和高质量的供电。
2电力工程中施工技术存在的问题
2.1技术应用不遵从客观要求
很多电力工程项目在工程技术应用的过程中，没有将实际的施工标准和施工要求作为提高工程技术应用的参考。例如，很多电力工程项目的施工技术应用超过了项目的需求，这种情况对项目的容错性提高具有一定的积极作用，但是其也提高了项目施工的成本，与原本的项目用电需求之间存在较大的沉余，会造成后期工程维护、使用过程中的能源浪费。甚至在工程设计的阶段存在设计负荷过高的问题，导致主线呈现出明显的空余现象。
2.2电力工程技术交底不彻底
在电力工程正式开展施工前，应由专门的人员负责组织安排技术交底工作，从而使得施工过程中，人员能够严格按照技术要求，有序、高质的完成工作，减少电力工程中安全质量事故的发生。电力工程技术交底主要包括三个部分，分别是设计交底：由建设单位组织设计院向施工单位进行设计方案、施工注意事项等内容的交底；施工设计交底：施工单位获得设计交底后组织专业技术人员对参与施工的人员就施工工艺、施工注意事项等进行交底；专项方案交底：这是实现电力工程安全质量管理的重要内容，包括质量安全技术交底、分项工程交底。而在技术交底的过程中，常出现建设单位未能就施工中的注意事项进行明确的技术交底，尤其是施工设计交底的工作，导致施工单位委派专业技术人员来对施工人员进行交底和培训过程中不能够充分理解设计的意图，应注意的关键点以及相关工艺的施工需求，存在疏漏。且在进行技术交底的过程中缺乏会议记录及档案保存，无法对交底的内容和过程进行记录，从而无法明确交底不彻底的责任归属。这都是由于技术交底缺乏有效监管而造成的。
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2.3电力工程技术人员综合能力比较低
当前，我国电力工程技术人员在这方面的能力比较欠缺，国家在电力工程技术的研究与应用方面不够重视，没有加大投资力度，对技术人员的培训力度不够，无法把最前沿的科学技术应用于电网建设中，这在很大程度上制约了我国电力事业的快速发展。
3强化电力工程施工技术的策略
3.1完善工程技术交底
工程技术交底是工程开展的前提。那么严格的按照程序执行工程技术交底，将提升工程施工过程中各项工艺实行的准确性以及质量。工程技术交底应分四步进行落实：（1）工程技术设计交底应在图纸会审完毕且工程开工前15天左右完成，该交底过程需要进行详细的记录和备档，以便为后续管理提供参照依据，且可作为施工方施工设计交底的基础；（2）施工设计交底应安排在开工前，由施工方组织技术人员对参与施工的人员进行交底以及培训。对交底结果应进行备案，且对施工人员的技术水平进行验证，方可投入施工；（3）在落实了设计交底及施工设计交底后，进行专项方案交底。专项方案交底要与安全生产、质量监督责任制共同落实下去，使得所有的施工人员能够严格按照控制指标进行施工。我们应当注意电力工程的施工交底要由专人负责，并进行实时的跟踪，避免技术交底走过场，影响工程实施。
3.2推进管理格式化和程序化
格式化管理的依据是参与工程的各方主体的具体业务组成以及管理内容，应用表格形式的管理方式，实现各个工程子项目的管理目标、管理业务标准化、格式化。格式化管理的最大特点是各工作单元的合理衔接，并且形成具体的管理表格，降低了工程技术管理的难度和风险。其次，程序化管理是工程管理技术应用的核心，需要按照程序化的管理结构将管理事务落实到具体的部门和人员身上，形成工程建设的管理流程和工作标准。程序化管理的主体实施工程项目的建设、监理机构，参与建设的各方是程序化管理的实施主体，并且程序化管理需要保证管理流程的灵活性，及时总结新工艺和新技术，将现代化科技成果应用到电力工程施工管理当中，提高工程规范化管理效率。
3.3将电力工程技术应用到智能电网中
近年来，我国的电力工程技术工作的关注点有一部分放在了修建工作上，这与技术工作的应用息息相关。智能电网为这个行业带来了新的机遇与贡献。特点在于其开放性的通讯系统，这种特性恰好使电力电网的自动化得到提升，给人们带来的不仅仅是生活质量的提高，还使企业在发展电力工程时节约了成本，提升了供电质量。一种完备的网络拓扑功能由电力工程技术提供支持，还为国家建立了既灵活又安全的供电体系。但在进行大面积的电力分配时，会出现一些问题，且当智能电网应用到高压电力建设中时，问题会更加严重。这需要对工程技术进行完善，在这种高要求的压迫形势下，为了使电网之间能够协调发展，应整合电网结构，将智能电网应用到其中，需要技术人员具备丰富的专业素养，提升电力行业的发展潜能。
3.4采取有效措施，切实提升电力工程技术人员的综合素质和业务水平
电力企业应采取多种形式对本企业员工进行定期和不定期的业务培训，例如对于电网施工技术人员，可通过现场测试的形式来检验他们对所学知识的掌握程度，从而有效促使这些技术人员综合素质的提升。
结语
在对电力工程技术中出现的问题进行讨论时，本文提出了一系列的解决方案。在管理工作中，要采取强化性措施，要加强电力技术人员，特别是施工人员的专业操作培训，还要注重电力工程技术在全国范围内的普及，使其落到实处。我国对电力事业的重视人人皆知，在科技进步、社会发展的基础下，电力工程技术一定能完善，从而使我国电力工程得到更加长远、平稳的发展。
参考文献：
［1］董志军．浅析电力工程技术面临的问题［J］．黑龙江科学，2015（12）．
［2］程学兵．浅析电力工程技术管理过程中存在的问题和对策［J］．中国新技术新产品，2014（8）．
［3］许楚忠．浅析配网电力工程技术问题［J］．科技创新与应用，2013（8）．
论文作者:焦石培
论文发表刊物:《电力设备》2017年第25期
论文发表时间:2017/12/30
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