摘要：现阶段，在中国经济发展水平不断提高的当下，水利工程成为保障经济稳定发展的重要工程措施之一，同时它也是社会生产和生活正常运转的基础。水利工程给人们的生活带来极大便利、提高生活质量的同时，对于促进我国建筑行业的繁荣发展也发挥着关键作用。其中，施工管理是水利工程中的重要环节，对于水利工程的质量起到决定性的作用，同时也是保障施工企业经济效益的重要工作。所以，做好水利工程的施工管理工作，不仅仅是水利工程质量安全的前提，更是保障经济发展的关键。文章通过分析水利工程施工管理的重要性，探索完善水利工程施工管理的对策措施。
关键词：水利工程；施工管理；重要性；对策措施
引言
随着社会经济的快速发展，水利工程已成为支撑社会经济发展的重要因素。水利工程的质量和使用价值直接影响到市场经济的建设和发展。优质水利工程可以在国家防灾、减灾、排水和防洪等方面发挥重要作用，为工业生产、农业灌溉和人民生活提供必要的资源。只有重视水利工程建设管理，明确建设管理的重要性和有效方法，才能保证水利工程质量。
1水利工程施工管理的作用
第一，水利工程施工管理可以确保施工进度高效落实。水利工程施工建设过程中施工管理工作的开展极其关键，它将始终贯穿于工程施工全过程，直接影响着各个环节的施工质量与施工。通过工程管理可以对施工图纸全面、严格审查，同时在施工过程中严禁参照图纸中的要求完成施工任务，并对施工效率进行控制，从而避免出现工期延误的情况。此外，水利工程施工过程中如若存在问题及隐患，同样可通过工程管理及时发现并予以解决，大大提高施工质量，还可保证工程施工进度。第二，水利工程施工管理可以大大提高施工安全性。水利工程施工过程中施工管理人员必须对施工行为进行全面检查，同时确保管理工作的实时性。不仅如此，也要加强安全施工宣传，使施工人员更具安全意识，避免因施工环节出现不当的施工行为而埋下安全隐患，给其人身安全造成不利影响。简而言之，水利工程施工过程中通过工程管理的方式，可以大大提高施工安全性，营造良好的施工环境，从而为施工人员提供安全保障。
2水利工程施工管理存在的问题和不足
1）缺乏相关的管理制度和办法。在水利工程施工过程当中为了保证管理工作能够有效落实，必须要具有相关的管理制度和办法，才能够明确分工，将管理工作有效的落到实处。但是当下在进水利工过程的过程当中，片面的强调项目建设的速度，各种工程管理制度并不健全，导致管理工作无法正常开展。2）管理人员专业素质较为欠缺。水利工程施工管理人员不仅要具备管理专业的知识，更重要的是能够对水利工程的相关工作流程及环节有深入的了解，因此缺乏综合性素质会影响到管理工作的开展。由于管理人员的管理素质和专业素质的欠缺，导致水利工程施工管理的实际效果不明显，在施工过程当中质量问题频发，安全事故也时有发生，不仅影响到项目建设的进度，同时也导致水利工程的施工总体质量受到严重的威胁，不利于维护施工人员的生命安全，造成水利工程施工无法科学可持续发展。3）安全意识淡薄和质量意识不高。在水利工程施工的过程当中安全生产是第一位的，但是在施工中缺乏安全培训，而且施工人员多为专业技术缺乏没有经过专业培训的农民工，因此在操作中安全意识不足，容易造成安全事故。尤其是不能够严格的按照施工流程进行操作，最终造成质量的下降。
3加强水利工程施工管理的有效对策
3.1做好施工前准备工作
水利工程是大工程，周期长、耗资多、工程量大，这就注定了施工前的准备工作是水利工程管理工作的重点之一。首先是资金的问题，上文多次提到水利工程耗资巨大，因此在资金这方面要做好充足的准备，水利工程施工建设始终都要有雄厚资金的支持。同时资金的管理分配也要严格，确保资金分配的透明化，一分一钱都要用到刀刃上，一元一角的去处都要透明清楚。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆同时，在施工前人员调配工作也需要仔细地规划，水利工程是大项目，需要的人才多且广，这时就需要对人员进行仔细划分，确保每个岗位都有可以胜任的人才，确保每个人才都发挥自己最大的才能。不只这些，工程的承包商也要进行仔细的筛查，要考察承包企业的信用和能力，保证工程建设的质量。
3.2加强施工管理制度的完善制定
做好水利工程施工管理的工作，就要充分完善制度，所以施工单位要和实际的工程管理现状相结合，制定完善的施工管理制度，这样才能有助于管理工作有序开展。通过完善施工管理制度，将施工人员和管理人员的职责加以明确，以及明确安全规范等制度内容，这样就能有效地规范施工人员的操作。施工单位要充分注重各部门的工作制度是否完善，能否及时将管理当中的问题加以解决。
3.3提升施工技术人员素质
施工技术人员的素质，直接影响到水利工程的质量好坏，所以在进行施工管理的过程中，着重提升施工技术人员的素质，保障工程的顺利完成。在社会的不断进步下，新时代对于技术人员提出了更高的要求，施工技术人员不仅仅需要具备丰富的理论知识和专业技能，还应当具备良好的个人素质和职业道德。所以，在水利工程的施工管理中，要不断加强技术人员的专业培训，使其了解和掌握现阶段先进的施工技术，保障施工质量。此外，还应该加强思想教育，培养技术人员爱岗敬业的奉献精神。积极加强技术人员之间的沟通和交流，打造一支专业水平高的技术团队。
3.4对工程原料及设备进行质量控制
①在采购原料时，应尽量采取到厂监察、实地考察原料质量，选取信誉度较高的商家进行合作，对于采购的产品说明书与质量合格证明等都要进行反复确认，从细节处落实质量管理；②在引进机械设备时，要着重注意设备的实际运作状态，按照相关单位的规定标准对其质量进行平行验收或者可以采取抽样调查的方法进行质量检验，将签约通知单等一些书面文件进行合理存放；③保证原材料的存放环境，一些特殊的原料要严格注意湿度与温度等指标的监控，保证原料处于合适的环境，不影响施工质量；④加强机械设备的后期维修保养，对其进行不定时检查，如遇设备故障要及时上报并处理，不断引进新设备，提升工程施工效率。
3.5加强改革创新
“创新”如今已经是各个行业和领域发展进步不可或缺的重要途径，水利工程建设方面也是如此。于施工管理工作而言创新不仅仅表现在具体的施工技术上还体现在制度方面和思想转化。在思想方面要摒弃旧观念，与时俱进，开化包容紧跟时代的发展变化。在制度上可以从管理方式、人员整合、合同签订等方面根据实际情况做出合理的改变和科学的创新，进而促进施工质量的提升。
结语
综上所述，水利工程建设是基础设施建设的重点也是我国重点发展的兴国项目，对社会的发展和经济水平的提升有着重大的意义。相比而言，施工管理工作也是水利工程建设的重中之重，对工程建设有着不同寻常的意义和作用。施工管理工作一直伴随工程建设，并非是阶段性的短期工作。在实际的工作中，可以在施工准备、人员管理、制度完善和改革创新等方面对施工管理工作做出优化处理，以更好地保证工程建设的质量。
参考文献:
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［4］陈仁强.刍议水利工程施工管理的重要性和对策措施［J］.四川水泥，2014（7）：253.
论文作者:高宝龙
论文发表刊物:《防护工程》2019年第3期
论文发表时间:2019/5/20
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