关键词：工程造价；项目成本；控制管理
引言：对于建筑施工过程中的成本控制管理问题，它对建筑施工过程的影响是比较大的。只有在确定施工过程中的成本管理控制之后，才能有效的完成建筑施工过程，提高建筑施工工作的效率。由于目前的市场建筑行业比较多发，所以施工团队已经开始进行相关的成本控制策略，并进行管理控制策略的建立。目前的相关策略的设定主要遵循在建筑施工过程中保证建筑质量和效率的同时进行一定程度上的施工成本的缩减，最大程度上保证施工过程的效能。但是目前的策略还存在很多的不足之处，所以建筑企业的管理人员需要不断进行管理策略的完善，促进建筑工程造价和成本的管理控制问题。另一个方面，管理人员还需要不断对建筑行业的机制进行创新，在这个瞬息万变的时代，出现了很多的新兴技术，比如信息化管理。可以利用新兴技术对管理方法进行改善，使管理系统更加便捷严密。
1建筑工程管理中施工成本管控的现况和意义
1.1现况
建筑施工工程的顺利进行依赖于工程中成本的管理控制。整个建筑过程中，对于资金链的管理是非常必要的。没有资金就无法进行建筑工程的后续工作。目前的建筑施工过程中主要包含的建筑施工资金花费主要在于原料、机械和劳务的费用，所以要想进行施工成本的管控就要对这每一项花费进行仔细严密的计算保证每一项工作的花费都能够在一定的管控之中，将花费透明化。这样能够在一定程度上对建筑施工的成本进行合理管控。我国目前的建筑施工过程中的缺点就是管控机制不够完善，不能对每项成本进行精准的管控。同时我们的社会向法制化社会不断推进，但是关于建筑行业的有关法律法规还不够完善，尤其是关于质量监管层面的法律条规，还存在很多的缺陷，质量监管不到位。目前的法律还存在一定的法律空白，所以一些无良商家就容易钻这些法律空白的空子，给建筑施工行业的发展带来了很大的影响。其次我们的建筑施工机制管理等技术不够先进，还在使用比较传统的技术，因此企业的管理人员需要对建筑施工过程中的成本管理控制机制也进行改进，在传统技术的基础上增添一些新技术，促进建筑工程行业的发展。
1.2意义
随着人们生活水平的提高，建筑工程行业也随之开始不断发展。为了使建筑行业实现长久的发展，需要对目前的建筑工程行业进行改进，影响建筑工程发展的一大因素就是建筑施工过程中的成本管控措施。建筑施工过程中需要把建筑工程的成本控制，减少资源浪费。对此，施工管理人员需要对建筑工程管理中的各项工作进行细致的管控，把施工成本控制在预算当中。设置有关于建筑工程的成本控制的细则，能够给施工人员提供依据。早日设置好完善的机制，促进建筑行业的进一步发展。
2在房建工程中开展工程造价工作所遇到的问题
2.1造价管理人员素质水平不高
对于建筑工程造价问题，当前的施工过程中出现的建筑造价问题很大程度上都是因为建筑过程中没有专业素质过强的建筑造价管理人员。对于房屋造价，需要拥有专业系统的造价知识的管理人员，但是从目前的建筑工程人员来看，很多建筑单位内的造价管理工作人员的专业素质水平不够高，只能对于一些比较简单比较常规的造价问题进行解决。一旦遇到一些比较复杂的问题，就很做出关于工程造价问题的具有较高可行性的措施。所以建筑造价管理人员需要不断提升专业知识和专业素质。
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2.2不熟悉施工现场，岗位配合差
在施工现场进行施工的人员具有流动性，所以在实际开展过程中对遇到的一些问题，比如工程设计变更等问题，不同的施工团队会有不同的处理方式。所以各个施工人员之间缺乏沟通，影响工程的进行。另外，施工人员的专业素质也不够高，在出现问题之后，可能无法进行相关的措施，影响到实际工程建筑的进度。所以可以在进行实际施工过程之前，对施工人员进行一个培训，加强各个岗位之间的配合。对管理制度也进行重新的规划，确立完善的管理制度，促进工程进度的进行。
2.3前期准备不足
在进行施工之前，准备的不充足也容易对施工过程中的造价问题产生影响。施工前，首先造价管理人员要招标文件进行详细的研究，了解整个工程中的问题，还要对现场进行实地勘察，才能进行进一步的施工计划。但是目前很多企业为了节省时间，不仔细研究招标文件中的问题，所以延缓了建筑工程造价和成本管控工作的进一步发展。
3建筑工程项目施工成本控制和管理的路径
3.1建立健全管理制度
要对施工过程中的建筑造价和成本管控进行管理，首先要对造价管理制度进行进一步的完善，只有管理制度完善之后才能够对施工人员进行良好的约束作用。为整个施工过程提供制度支持。还可以健全施工监督制度，在施工现场合理安排督查人员，设立奖惩制度，提高工作人员的积极性。
3.2做好成本风险管控
建筑工程造价管理本身都是有风险的，所以在进行施工之前，一定要在了解市场经济的同时，对实际造价管理进行风险管控，这一个步骤也需要造价管理人员具有很强的专业素质。其中最不容易控制的就是市场的波动，市场的波动可控性比较弱。对于这种情况，可以适当地降低存货，进行风险转移。在进行采购时，进行多批少量的采购方式，这样可以降低存货，在市场波动比较大时，可以有效地降低损失。还有工程建筑所需的材料、机械等，需要和信誉良好的企业合作，也可降低施工成本风险。
3.3施工实施阶段的造价审核和分析控制
在进行一项施工建设时，因为建筑工程需要进行前期准备、勘察、风控等一系列准备，所以整个施工建设过程会比较长，所以在建筑过程中，施工工程的造价可能会受到影响产生波动。一个方面，由于在整个施工过程中，所有的施工工序都需要施工材料和设备的支持。为了进行风险控制，施工材料可能要在施工过程中进行采购使用，所以市场的波动和材料的价格的上涨都会对建筑工程造价和成本控制产生影响，所以需要风险管理人员对整个施工过程进行分析，分析会产生的影响，变更采购使用的计划，实施进一步的改善措施。另一个方面，因为建筑施工周期长而出现的技术问题也是非常多的，建筑施工过程具有不确定性，对于现场的勘察有时也会出现问题，还容易出现建筑基本结构存在的难处理的问题。导致工程不能在原计划的时间内完成，延长工期会产生额外的成本，比如施工人员的工资、施工材料的使用等问题，增加施工过程的成本。这种状况需要有专业人士进行系统的分析，选择适合处理这一问题的方案，减少施工过程的经济损失。促进建筑施工过程中的成本管控问题的发展。
结束语
总之，建筑施工造价管理和成本的控制在整个施工过程中起着非常重要的作用。在施工的准备、进行、竣工阶段都需要对其进行成本管控，虽然目前的建筑行业发展较为迅速，但是目前的建筑工程造价与成本管理控制仍然存在一定的缺陷。完善的管理造价和成本管控机制可以进一步的促进建筑行业的发展，有助于企业增加核心竞争力。因此企业需要对造价和成本管控与市场相结合，时刻关注市场的动态。进一步完善建筑施工造价和成本管控机制，促进其进一步的发展。
参考文献
马百红.浅析建筑工程质量监督管理工作中存在的问题及对策[J].绿色环保建材，2017（2）：141.
高天平.建筑工程造价的动态管理控制现状与提升策略[J].智富时代，2018（5X）：130.
论文作者:曾德翡
论文发表刊物:《工程管理前沿》2020年4期
论文发表时间:2020/4/22
标签：建筑论文; 成本论文; 建筑施工论文; 造价论文; 过程中论文; 管理人员论文; 工程造价论文; 《工程管理前沿》2020年4期论文;