摘要：在我国社会经济发展的过程当中，小微企业一直扮演着非常重要的角色。我们应该从更加全方位的角度，对于当前小微企业自身的社会责任方面的问题进行分析，引入更加科学的工作策略和思路，对小微企业自身人力资源管理工作的开展，进行合理的调整，让企业的发展处于一个良性的状态下。
关键词：企业社会责任；小微企业；人力资源管理；对策思路
1引言
在当前激烈的市场竞争环境下，小微企业面临着更加严峻的经营发展的挑战。如果小微企业自身的人力资源管理水平还有待进一步的提升，部分企业自身人力资源管理工作的开展相对陈旧，没有能够更好的，对于当前企业社会责任方面的需求进行适应。在当前新的发展环境下，我们应该从企业社会责任前移的视角下，对于当前小微企业自身人力资源管理工作开展的，相关问题进行合理分析，更好的提升小微企业的社会表现水平，满足和应对现阶段社会责任前移的新需求。在当前，新的市场竞争氛围下，小微企业本身的发展一直面临着非常严峻的挑战，只有主动地承担起企业社会责任，这样才能为企业发展提供更多的持久的力量，并且让人力资源管理工作的开展具备更加长效的作用，真正以为企业的发展发挥更加强大的智力支持和人才保障。
2小微企业人力资源管理工作的开展对策和思路
第一，思想上重视对社会责任的承担。人力资源管理工作开展的过程当中，引入更多社会责任化的内容。现阶段小微企业发展的过程当中，我们应该从更加科学的角度，对于当前企业所需要肩负的社会责任进行正确的认识，形成更加科学，的社会责任观念。一般来说，小微企业本身具有经营权和产权高度统一的特点，在实际管理的过程当中，一些现代化的企业管理制度的推行和应用上具有一定的难度，这就导致了企业社会责任的实践上也会遇到一定的障碍。在具体人力资源管理工作的过程当中，企业管理者本身应该对于企业所需要肩负的社会责任进行正确的认识，并且形成，合理的责任意识。企业管理者必须要，合理合法的获取企业的利润，并且更好的关注员工自身的，各方面需求的保障。在相关人力资源管理工作的过程当中，应该全面的从员工的角度进行出发来落实相关工作，让人力资源管理工作的开展，体现出更多对员工的关注。小微企业的管理者本身也应该不断的进行学习，对于自身的思想理念进行不断的更新。
第二，为广大员工提供一个良性的发展平台。在新的小微企业发展环境下，人才队伍本身应该具备更强的工作能力和水平素质，这样才能更好的应对新时期新的工作需求和挑战。而从以人为本的理念和角度来说，企业的人力资源管理工作的开展的过程当中，也应该重视人才培养工作的开展，为他们提供一个良好的成长和发展的平台，并且进一步结合企业经营发展目标和战略规划来做好规划，让人才本身的成长和企业发展处于一个良好的协调状态下。人才培训规划工作开展的过程当中，应该对于企业的实际发展目标和战略规划进行了解，同时结合企业在规划期内，对于人才培训开发利用方面的需求进行相应的调整，制定出总的执行计划、实施步骤以及预算等相关内容。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆人才培训规划工作的开展，应该结合实际工作的开展需求，并且从细节层面上入手，对当前相关的人力资源工作计划进行完善和细化，并且细致深入的对于当前企业内部人才培训供需关系的发展需求进行相应的调整。一个良性的发展平台，对于广大员工来说是十分关键的，同时这也是小微企业相对于中大型企业在自身人力资源方面工作开展中所应该改进的一方面内容。
第三，企业文化方面工作的推进。小微企业内部文化方面建设工作的开展，这也是当前，企业社会责任前移环境下，企业本身人力资源管理工作开展中所必须要关注的一方面内容。企业的管理者应该更加关注如何让企业本身处于一个良好的发展状态下，并且提升员工队伍的稳定性，让企业本身具备更强的发展能力。在构建一套科学的分配制度的基础上，我们也应该积极推进企业文化建设工作的开展，让广大员工本身能够真正的在企业发展的过程当中，发挥自身的能力和作用。小微企业内部企业文化建设工作开展的过程当中，我们应该营造一个“家”的氛围。通过相关文化建设工作的开展，让企业的利益和员工利益得到“绑定”。企业的管理者应该给予每一位员工充分的尊重和重视，不因为职位高低而对其忽视。对于企业内部员工遇到一些问题，企业的管理者应该给予充分的帮助和解决，及时的伸出援助之手，让员工真正的感受到企业的关注和关心，体会到家的温暖。与此同时，企业的管理者也需要给予每一位员工充分的信任，并且鼓励员工积极参与企业方面的管理，为企业的发展出谋划策。企业本身只有构建一个更加具备人性化特征的环境氛围，这样员工才能具备更强的归属感和凝聚力，才能更好的在企业发展的过程当中创造自己的价值。从社会责任的视角来说，企业本身给予员工充分的关注和重视，这样也是体现自身社会责任感，并实现企业和员工共同发展的一个必要的举措。
3结束语
总的来说，在当前企业社会责任前移的环境下，小微企业自身人力资源管理工作的开展面临着很多新的挑战。企业本身必须要关注，企业社会责任的承担，这样才能更好的应对市场竞争环境下的新需求。在具体人力资源管理工作的落实上，我们应该从实际情况进行出发，对于当前企业社会责任的相关内容，进行科学有效的分析，并且结合小微企业自身的特征，引入更加科学的工作策略和工作方式，让人力资源管理工作水平得到更好的提升，并且在保障企业健康持续发展的同时不断提升自身的经营管理水平，并更好的帮助企业承担社会责任。
参考文献
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论文作者:何庭龙
论文发表刊物:《基层建设》2018年第26期
论文发表时间:2018/10/1
标签：企业论文; 人力资源管理论文; 小微论文; 社会论文; 工作论文; 责任论文; 员工论文; 《基层建设》2018年第26期论文;