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摘要：在建筑机电安装工程的发展过程中，建筑机电安装的材料有众多种类，机电设备的种类也有众多。在众多种类中挑选合适的建筑机电设备有一定的难度，不同种类的价钱不一、质量不一这给建筑的机电安装带来了一定程度的麻烦。在安装中的设备比较多，例如计算机网络工程、照明工程、设备安装等，这些工程的安装造价不一，所以在这众多方向的影响下，企业对成本很难进行控制，导致在建筑机电安装工程中的造价花销很大，影响着企业的生存问题，从这方面来看，做好建筑机电安装工程的造价管理是十分关键的。
关键词：建筑机电安装工程；造价管理；成本控制
1建筑工程造价管理与成本控制
1.1建筑工程造价管理
在真实的工程管理过程中，造价管理有着十分重要的意义，也是带动建筑企业正常高效运转的重要条件。工程造价为在项目完成之后，整个项目建设需要的总体费用，其中重点需要控制的对象便是项目建设，需要对施工当中的每一项环节进行逐步控制和管理，并在实际建设的过程中，对其进行动态的监控，这也是建筑工作当中的重点管理内容。因此，建筑项目工程造价与经济发展以及行业发展有着很大的关联。当前，建筑工程非常容易受到市场经济体制的影响，所以政府利用价格政策对其实施了宏观调控。企业应用价格的波动以及进行调节的形式，可对工程建设的规模以及产业结构等进行调节，将工程造价的作用全面发挥出来。
1.2建筑工程成本控制
成本控制为，在施工当中，要严格对成本限额当中的实际目标进行对照，以便全面掌控建筑成本。在项目建设的过程中，对全寿命周期进行的成本控制，涵盖了的具体内容包括:机械设备、人力资源以及材料等。在对成本进行控制的过程中，一定要坚持几项基本的原则，如成本最低原则、全面成本原则、目标分解原则、动态控制原则。
2建筑机电安装工程造价控制管理的意义
建筑工程是一个复杂的大型工程，在建筑安装过程存在着众多的问题，安装工程的造价属于建筑造价的一部分且十分繁多。对建筑机电安装工程进行造价管理控制可有利于节约成本，做出合理的预算，使成本有效的得到控制，加大企业的利润，这样才能在激烈的竞争中既保证工程质量的前提下且占取有利的地位。在建筑企业现场施工过程中，进行成本控制也有利于督促建筑机电安装工程的顺利进行，提高机电安装工程的效率与质量。造价控制可以控制资金的流通情况，减少施工过程中出现的资源材料浪费的现象，对施工过程中的人员进行合理的安排与控制，减少人力资源的消耗，优化资源配置，使建筑机电安装工程的各个方面进行有效的控制。
3存在的问题
3.1设计方案变更较为频繁
建筑工程在实际的施工过程中，涉及多方面的因素，常需要对施工进行改变，而机电安装工程需根据建筑施工的节奏进行变化，这也就对机电安装工程提出了较高的要求，使施工过程变得更加的复杂化。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆且在施工前我们虽然需对机电安装工程进行设计，但是施工的具体措施，却不会在设计方案中体现，因此，在实际的施工过程中，为了保证建筑整体的美观性、功能性，我们常需对机电安装工程设计方案进行变更，而连续的变更就会对机电安装工程的造价造成影响，提高成本投资。
3.2对造价与成本控制重视程度不够
采购单位以及施工单位是影响机电安装工程造价以及成本的主要单位，从实际的发展情况来看，这些单位对于材料的采购管理并不规范，在材料采购时也不进行市场调查，对于价格的控制力度较低。第一，在材料管理时，相关单位人员对材料仓库管理并不重视，材料的进出库没有详细的记录，造成很多材料使用超量，且重复购买，增加成本控制的难度。第二，未制定完善的材料采购流程，在实际的材料采购过程中，常常会涉及到第三方，其为了推销商品，无所不用其极。如果采购人员缺乏采购经验，对于市场行情也不了解，就很容易受到误导，材料的购买盲目性较大，致使造价无法有效控制。
3.3相关人员缺乏经济管理的意识
在实际的发展中，机电安装工程一般都会实施责任制度，主要负责人是项目经理，承担着对机电安装工程造价以及成本管理的职责。但是实际的发展情况是，部分项目经理经济管理意识较强欠缺，对成本控制常不重视，只是简单的交给财务部门进行处理，并未发挥自身的监督职责，工程造价管理工作，常无法落实到实处，控制有效性较低。
4建筑机电安装工程的造价管理控制的措施
4.1设立合理的安装工程目标
在建筑施工过程前，要对设计图纸进行设计细致的研究，对施工的要求了解不清楚，会导致安装过程中对建筑施工的错误。工作人员对设计图纸存在的问题，要与设计人员及时进行沟通解决。对设计方案进度进行合理的目标设定，在规定的时间内完成目标进度，降低在施工过程中的误差、错误。如施工中出现问题，应针对出现具体的问题尽快出具合理的解决方案，降低在施工过程中因施工问题造成的时间的延误等损失，为企业获取更高的利润。
4.2提高工作人员的素质
在建筑机电安装过程中，存在着技术人员因为专业知识不到位而导致的技术问题，这些技术问题严重影响着施工的安全性、质量及效率。因此技术工作人员的素质问题是个很严重的问题，需要认真解决。企业和国家相关部门应该重视，加强对技术人员的培训与考核，定期对技术人员进行淘汰，加强对工作人员的管理，与国内外先进的优秀企业进行交流、进行人才的交流、技术的交流，这对企业提高技术也是十分关键的。企业应该加快技术进步的步伐，提高企业工作人员的素质以及技术水平，推动企业的发展与进步。
4.3加强对建筑机电安装工程材料的管理
建筑机电安装工程是一个复杂繁琐的工程，需要认真全面进行合理的安排。机电安装与材料的选择有着密切的联系，所以要加强对安装工程材料的选择。购买材料时，可以进行多方材料供应商的招标，这样不仅有利于选择出合理的价格来控制成本，同时与合作商进行洽谈比较材料的质量。
4.4强化成本管理，构建建筑机制
在对人工费用进行支付和控制的过程中，要对其工种进行详细的划分。造价管理人员还需要依照劳动定额将施工、生产等指标传达下去，并对其严格进行执行。其中，可将技术含量不是很高的工种分包给其它的承包商，这样可将用工费用和管理工作的难度进行降低。此外，造价工作人员需要结合工程项目所在区域以及物价的平均情况，对人工费用的造价成本进行制定。同时，施工方要制定切实可行的措施，以便对技术人员进行激励，并将技术水平进行提升，提升内部的组织管理能力，以便保障内部的劳动工作能够有效并且顺利的实施。
结束语：
在建筑工程当中，对于造价和成本的控制和管理，需要在整个施工过程当中应用，这也是带将企业有序发展的关键性工作，更是对市场进行优化的关键性工作，可促进社会加快建设的重要环节。对于工程造价以及成本控制当中的相关工作，要给予高度的重视，从决策阶段开始，根据施工当中的各项情况，制定相应的成本管理制度，以便促进经济和社会效益的全面提升。
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论文作者:王湘玉
论文发表刊物:《防护工程》2018年第17期
论文发表时间:2018/10/26
标签：机电论文; 建筑论文; 安装工程论文; 材料论文; 过程中论文; 成本控制论文; 造价论文; 《防护工程》2018年第17期论文;