核电能源是一种清洁型的新能源，相应的产品在生产时不会对我国的生态环境造成不良影响。而其释放出来的核能量十分巨大，应用范围也比较广阔。在我国核能主要的工作领域就是发电，可以说，核电产品的生产制造是我国重要的行业领域之一。但是实际上，核电产品在生产过程中的安全风险也比较高，这就要求相关工作人员能够规范自身的工作行为，注重安全风险的防范工作。本文就主要从生产核电产品时的管理流程和相关质量控制要点开展研究与讨论。
核电产品生产质量风险防范与控制措施
◎赵天宇
基于城市化发展进程的不断深入，人们对于用电需求量越来越大，而在实际的发电过程中，我国的环境污染问题又逐渐暴露出来。这就需要相关技术人员重视起核电产品在发电环节的重要性，并积极研究提升生产质量、保证生产安全的可行方式。
一、生产核电产品时相应管理体系的建设
核电产品的安全生产工作必须要有一个健全的管理体系作为支撑，而管理体系的优化主要可以从以下几个环节来进行。
1.明确管理的目标。
在进行核电产品的生产过程中，相关企业首先应当明确自身设置管理体系的基本目标，确定管理工作的方向，这样才能保证管理工作的科学性和合理性。一般来说，由于核电产品生产过程中的危险性极高，因此管理工作的重点都是以约束员工的工作行为，消除工作流程中的运行隐患，确保产品及员工的安全为主。尤其是新时期社会管理条例当中更加突出了对工作人员的重视，这就要求企业应当以人为本进行各项生产经营工作。
2.设置相应的管理部门。
为了保证管理工作能够充分发挥管理价值，为核电产品的生产质量提供全面的保障，就需要相关企业设置专门的管理部门，安排专业的管理人员对整个工作流程进行全面的监督管理。管理部门应当相对独立，这就要求管理人员不能兼任生产工作人员，以防止员工借用职务的便利投机取巧、偷工减料。这些问题都会给核电产品的生产工作造成严重的不良影响，而实际的管理部门设置工作还需要从提高管理团队的工作能力方面来进行，企业可以定期设置培训工作并以考核的形式考察员工的工作状态，确保生产经营工作的稳步运行。
在完善管理体系的过程中，基于社会管理制度的不断更新，传统的管理条例已经无法满足核电产品生产制造工作的实际发展需求，这就要求相关企业应充分结合现阶段的市场管理机制以及自身实际发展情况进行分析，与员工进行讨论交流，研究出科学的管理条例，确保管理工作的有序运行。这还需要从核电产品的生产流程方面来进行优化，新时期的管理条例应当涵盖质量风险防范的启动，以及识别、分析、评估、控制、跟踪、判定等标准化环节。同时，管理工作还需要从人员的工作行为方面来进行，为了避免管理制度过于严格而给员工造成工作压力，企业可以设置奖励激励机制，定期对员工的工作状态进行评估，然后选择最优秀的员工进行表彰，从而有效提高员工认真工作的积极性。
3.建立科学的管理条例。
从以往的互联网发展报告可以看出，2018年是移动互联网接入流量最多的一年，增长率达到了199.6%。2018年的软件上市数量达到415万款左右，在APP排名中，短视频名列前茅。由此可见，在移动互联网中短视频占有多么高的地位。
二、核电产品风险防范与控制的要点
1.安全意识及工作观念。
综上所述，在大数据背景下，高等院校应当要对以关系数据库为主的数据库课程体系及教学模式进行改革和创新，从数据库系统概论、海量数据分析以及数据库系统实践等方面对数据库课程进行改革，从而使得高校数据体系及教学模式更加符合时代发展的需求，为社会的发展培养出更多的高素质人才。另外，还需要为这些设想的实施提供必要的保障，提高师资队伍的素质，加强实践平台建设等，这样才能够确保高校数据库课程体系及教学模式改革的有序进行。
现阶段，我国许多核电产品的生产制造企业在具体的生产经营过程中容易出现质量问题以及安全风险的主要原因，就是由于相关基层工作人员的安全生产意识不足。再加上他们受到传统工作观念的影响，无法适应新时期的企业发展要求。相关企业需要重视起这方面问题的严重性，在各项生产工作开始之前对员工进行安全教育工作，主要的内容应当围绕着核电产品在新时期的生产注意事项来进行。并结合现阶段的生产技术发展状态来对员工进行技术交底工作，确保生产工作能够顺利开展。
2.产品及设备的管理问题。
实际上核电产品的生产制作工艺十分复杂，而且操作难度比较高，许多环节都涉及到专业操作设备的应用问题。这还需要企业加大资金技术投入，引进先进的工作设备，并在设备运行之前做好质量检查工作，消除安全隐患。同时，在核电产品的生产过程中也需要定时检查设备的运行状态，并在当天工作完成之后做好设备的维修、保养和合理存放等具体的工作环节，以便于后续核电产品生产工作的有序进行。而针对于一些当日未加工完的半成品，和一些已经加工完成的核电产品也需要做好分类管理的工作。核电产品的存放安全是影响其质量高低的关键所在，通常情况下必须要保证存储仓库的干湿度适宜，空气不能过于潮湿。而且温度也不能过高，否则容易发生爆炸问题，这些都是管理工作需要重点注意的内容。
3.风险防范等级的建立。
核电产品在生产过程中容易出现的风险种类有很多种，根据不同程度的风险问题所需要采取的解决措施也不相同，基于此，相关企业就应当科学的划分不同的风险防范等级，并明确每一种等级应当如何预防和控制，避免出现风险时造成员工和社会的恐慌。而风险级别越高，就越需要重视，制定控制的流程也应该越详细，检查的频度也就越高。一般的核电产品生产企业都会将风险等级划分为三种，一级为最高，三级为最低。此外，在具体的生产操作过程中，工作人员还需要根据作业流程图优化需要改进的工艺步骤，通过发现风险防控点找出关键工序，通过增加或合并方法使其达到最优化，这样既能够实现防控目标，也能够缩短生产周期，真正起到优化作用。
结论：核电产品的应用受到了世界范围内的广泛关注，而在实际生产过程中，各个企业都或多或少的出现了质量及安全风险的问题，为了能够全面消除安全隐患，提高生产质量，确保各项工作的稳步运行。相关企业应当从管理体系的建立环节入手，明确生产工作以及管理工作的基本目标和方向，结合市场管理机制来制定健全的管理条例，成立独立的管理部门对工作的整个流程进行全方位、多角度的监管。同时企业还需要提升员工的安全工作意识，更新他们的工作观念，优化设备及产品的管理流程，科学的划分风险防控等级，达到风险防范与控制的目的。
（1）气藏中并不存在气水截然分开的界面，而是有一个气水饱和度渐变的过渡带。气水过渡带在垂向上用气水同层顶底面海拔垂深表示，在平面上用气水内外边界线作图深度表示。
（作者单位：中国第一重型机械集团大连加氢反应器制造有限公司）
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