【摘 要】随着当下人们生活水平的提高,对于居住环境的环保生态意识也是越来越强,而园林工程作为城市建设中最重要的组成部分,不仅改善了城市环境,而且对于社会经济效益、环保效益都有着很重要的影响。因此提高园林施工管理效率是当下个园林工程企业最为关键的工作之一,必须结合相关部门制定严谨的解决措施,才能有效的处理施工过程中存在的一切安全问题,从而最大化保证工程质量、提高施工管理水平,本文也会对提高园林施工管理效率的相关措施进行详细的阐述。
【关键词】园林施工;管理效率;解决措施
近年来,我国发展城市建设的政策得到了大范围的普及。为了更好的美化城市,给人们提供舒适、环保的居住环境,越来越多的园林工程建设走入各个城市的发展当中。其工程建设的质量和管理工作也成为整个园建设中,不可缺少的重要组成部分。在施工过程中,也会面临很多的困扰,施工方必须加强园林施工管理制度,采用科学合理的优化措施,及时有效的解决这些实际问题,进一步提高绿化工程的技术水平,体现施工管理的重要性。
一、现阶段我国园林施工管理中存在的问题
(一)园林施工管理人员的素质较弱
为了综合评价园林施工管理人员的素质较弱问题,可以从以下几方面进行分析。首先部分园林企业负责决策和统筹日常事务的管理人员缺乏专业的业务素质,因为园林施工是一项综合性的建设项目,其包括建筑、设计和施工等环节,其建设效果也极易受到外界因素的影响,如:施工环境、施工技术和施工工序等因素,因此面对这种趋势,只有管理人员全面的了解整体施工项目,把握施工动向,才能明确各施工阶段所要管理的工作内容。其次现阶段的管理人员基本都已80、90后为主力军,其往往都过于浮躁,不能很好控制全局、从细节处着手,这就造成他们在实际管理工作中由于只纠结于细枝末节,不能将自己的观念很好的落实到具体的工作中,致使全局出现空谈的现象发生,严重影响施工人员的工作热情,降低施工质量。此外有些管理人员不仅自身的专业素质达不到相关的要求,就连最基本的道德素养业绩为缺乏,为了某种利益,经常利用手中有限的权利来满足以及需求,甚至出现中饱私囊、顺手牵羊的现象,面对这种违反道德的行为,应受到相关法律的严重制裁。
(二)园林施工的施工人员的素质不高
目前我国参与园林工程施工的人员普遍专业素质不高。究其原因主要由于某些施工单位为了节约建设成本,往往会招聘一些素质偏低的人员进行工程建设,他们在与园林相关的知识、理解能力和学习能力方面都极为缺乏,所以在进行建设时因为不能很好的理解上级的施工意图和想要的施工效果,致使施工质量受到很大的影响。此外为了追赶工期和节约成本,不少施工单位缺少对这些素质偏低员工的培训工作,在没有上岗资格证的同时就让他们直接上岗,这样就导致施工人员不能掌握必要的施工技术,致使违规操作引起的安全事故时有发生,为整体工程和自身财产安全带来很大的威胁。
(三)相关的管理观念落后
施工管理的观念落后与施工管理人员的专业素质有着密不可分的联系。因为我国园林施工管理发展起步较晚,所以在工程管理方面都是以借鉴外国的先进经验为主要管理原则,导致很多施工项目都然适用于外国的设计理念。因此要想使其更好的为本国的园林施工管理服务,就要对其进行适当的完善,从而使之满足当下我国的国情需求。然而由于相关管理人员的素质普遍偏低,所以很大程度上限制了其迁移能力和创新能力,使得经常发生其抄袭国外的技术。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
二、提高我国园林施工管理效率的相关措施
(一)提高园林施工管理人员的专业素质
为了更好的提高园林施工管理工作的效率和质量,首先就要只有提高园林施工管理人员的专业素质,这样才能使其全面掌握园林施工工程,从而对管理任务有一个清晰而明确的了解。其次在园林工程施工前期,相关管理人员要做好充足的准备工作,如原材料的调运、相关资金的筹措,相关部门之间的分工和协调等项目。另外在施工过程中管理人员还要按部就班的进行工序的安排、相关施工人员技术规范的管理、施工人员的安全管理和相关工程成本的控制等工作,同时还要掌握施工完成后的验收过程,明确相关管理责任,这样才能保证其正确看待自己的职责,从而对自己的任务分块进行合理的规划,将管理工作深入到每项施工环节中,让相关部门及个人,明确其具体的工作职责,甚至明确每个人应承担的责任和手中拥有的权利。只有这样才能使整个工程的脉络足够清晰,才能有效避免出现问题后,大家互相推卸责任的不良现象的发生。由此可见,管理人员的专业素质要想得到有效的提高,不仅要提升自身的专业知识,如:工程管理、园林施工和成本控制等知识,还要经常分析国外的成功工程案例,并根据分析结果从中吸取相关的经验和真知,使自己始终保持一种学习的心理,不断总结经验和教训,从而更好的完善自己。
(二)提高施工人员的专业素质
园林工程建设要想保持其质量的完整性和艺术性,离不开施工人员的辛勤劳作,因为施工人员的专业素质水平在一定程度上影响着我国园林施工的技术水平,其重要性不容忽视,也可以从以下几方面去分析如何提高施工人员的专业素质。其一在对施工人员招募过程中,尽量选择专业素质较高、技术水平较强的从业人员,这样虽然加大了工程对人力资源的投入,但是高素质的施工人员却可以采用有效的施工方法,以求达到缩短工期、提高施工水平的效果 ,极大的避免了返工几率,为工程潜在的效益获得了可观的收入。其二当工程款不够充裕时,园林建设单位就会在人力资源上节衣缩食,招聘一些素质较低的施工人员,因此为了保证工程质量,企业则会在施工开始前对他们进行必要的技术培训,使其能够灵活掌握一些先进的机器设备,利用科学、有效的操作方法,让自己在实际施工中可以全面掌握施工技巧和重难点问题点,获取相关的安全知识,从而有效的提高自身的施工水平,减少安全事故的发生。并且在后期工程施工中,施工方还要定期对施工人员进行岗位培训,从而使施工人员的操作知识得到充足的更新。此外为了保证培训的效果,施工方可以采用绩效考核或者是考试的方式来验收对施工人员的培训成果。并且设定奖励机制,将考试成绩与相关薪资联系起来,从而有效的调动施工人员学习的热情。
(三)提高园林施工工程的监管力度
在园林工程建设中,有效的监管制度是保证工程质量的最佳选择,在其高效的运转下,才能避免某些施工技术或设备出现滞后、脱轨的现象发生,从而影响整体施工管理水平。要想建立有效的监管机制,需要从以下两点出发。其一需要建立有效的人事监管机制。其二则是要建立有效的技术监管机制。在建立人事监管机制过程中,要注意其管理方式,最好是既能充分调动管理者和施工者的工作热情,又能有效的防止其出现矿工、串工等不良现象,进而达到权利的相互制衡效应。而在建立技术监管机制过程中,则应该按照国家相关的施工标准来进行,使施工操作技术得到精准细的操作程度。
结束语:
综上所述,在当下我国园林施工管理中,依然存在着很多棘手的管理问题,因此需要我国园林施工管理在发展过程中,吸取以往的管理经验,借助科学技术采取各种有效解决措施。通过提高相关人员的专业素质和职业道德、不断更新管理观念、提高监管力度等管理方式,全面提高我国园林施工管理的效率,为实现园林工程的长期发展打下坚实的基础。
参考文献:
[1]邓勇.园林工程施工质量管理与控制[J]浙江大学. 2014(05)09-10.
[2]李良成.优化园林施工管理的有效策略初探[J]吉林大学。2015(09)13-15.
[3]潘竞.浅议园林施工管理 优先出版[J]城市建筑. 2014(02)19-20.
论文作者:简贵华
论文发表刊物:《低碳地产》2016年10月第20期
论文发表时间:2016/11/25
标签:园林施工论文; 管理人员论文; 园林论文; 素质论文; 施工人员论文; 施工管理论文; 专业论文; 《低碳地产》2016年10月第20期论文;