摘要：面对社会的不断进步，电力企业改革越来越深化，对电力企业文化这一软实力也是一种巨大的挑战。电力企业的思想政治工作不仅可以调动员工的积极性，还能提高整个电力企业的思想政治素养。电力企业思政工作与文化建设是相辅相成的，两者之间存在着密切的联系，而电力企业思政工作与文化建设的融合发展，则是应对当今社会发展形式的必要策略。
关键词：电力企业；思政工作；文化建设
正文
思政工作对电力企业至关重要，特别是现今社会对电力服务要求越来越高的电力企业，思政工作与文化建设的融合发展，给电力企业带来了更高的要求。深刻领会习近平新时代中国特色社会主义思想和基本方略，我们深深认识到，新时期思想政治工作仍然是推进国家现代化建设中的一项重要工作，对于我国经济发展和社会进步发挥着举足轻重的作用。我们通过思政工作提升员工的思想政治觉悟，加强员工的素质培养，企业文化建设保障了企业积极向上的工作氛围，两者的相互融合，有利于电力企业更高、更快的发展。
一、电力企业思政工作与文化建设的联系
1.1电力企业思政工作是文化建设的重要保障
电力企业文化建设主要是坚持“以人为本”的原则，注重人的自身发展和潜在能力。我们以人为本的目标对象就是电力企业的职员，电力企业职员是构建企业文化建设的根本，我们只有加强职员的思政素质才能对企业的文化建设有很大的提升。电力企业思政工作的意义就是不断提升企业职工的思想观念和政治观念，职工思想道德水平的提高，能正确树立三观及职业意识。这样不仅能使电力企业更加了解员工，也可以提高员工积极性，让员工更加贴近电力企业。对于电力企业，文化建设是思政工作开展的前提，只有在思政教育的烘托下，才能体现企业的理念和氛围，这是建设先进电力企业文化建设的基础。
1.2电力企业文化建设是思政工作的重要载体
电力企业思政工作可以让员工们产生凝聚力，能更加深入的理解企业的决策创新工作，加快电力企业前进的步伐。电力企业运用不同形式的思政工作，帮助员工形成正确的人生观价值观，使员工能够认识到自己未来的发展方向。同时还能让企业管理者和员工达成共识，加快企业的发展速度。电力企业还可以借助思政工作，让员工的生活更加丰富，加强员工之间的技术交流，提高电力企业的竞争力。我们还需注意的是电力企业思政工作不应该独立存在，企业文化建设要有和谐的氛围、高效的发展，才能使广大员工在企业思政工作和文化建设的改革发展中贡献力量。
二、电力企业思政工作与文化建设融合发展的必要性
电力企业思政工作与文化建设融合发展为企业发展奠定了坚实的基础，电力企业想要在激烈的竞争中立于不败之地，不仅仅依靠自己现有的生产经济实力，更要加强文化软实力等方面的建设。一个电力企业的凝聚力，是增强电力企业竞争力的重要因素之一，而电力企业凝聚力的根本就是企业思政工作与文化建设的融合发展；电力企业思政工作与文化建设融合发展有利于企业的创新变革，电力企业进步的关键就是要与时俱进，跟随社会市场需要。电力企业的创新性变革是企业发展的关键，能改善电力企业现有的经营模式，使电力企业更好、更快的发展。电力企业思政工作与文化建设的融合发展，给电力企业带来创新型的理念，还可以改善员工思想素质，让电力企业创新型的变革能够更加科学合理的进行；电力企业思政工作与文化建设融合发展为企业的进步营造了良好的环境，良好的工作氛围是电力企业和员工能够共同进步的前提。电力企业思政工作与文化建设的融合，能够给企业发展提供动力，为企业发展搭建一个优良的平台，有助于企业员工形成良好的工作理念，在电力企业形成一个良好的工作氛围，为电力企业贡献自己的力量。
三、电力企业思政工作与文化建设融合发展的策略
3.1强化电力企业思政工作与文化建设融合发展的制度保障
电力企业思政工作与文化建设的融合发展，需要国家相关制度法规的支持作为保障，促进企业思政工作与文化建设融合发展的顺利实施。制度能对电力企业思政工作与文化建设融合发展起到监督的作用，利用法律法规和网络信息等技术进行监督，当出现怠慢发展时，能进行有效的措施，曝光甚至追究其责任。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆电力企业必须在法律法规等制度下进行思政工作与文化建设的融合发展，给电力企业树立良好的形象，在有关部门的强化管理监督过程中，促进电力企业思政工作与文化建设融合发展更好更快的实施。
3.2电力企业思政工作与文化建设融合发展需要统一目标
电力企业思政工作与文化建设融合发展在本质上有统一性，能提升电力企业的经济及综合实力。电力企业思政工作与文化建设融合发展不能偏离企业发展的原则，两者从不同的方面发挥各自的优势，综合提升电力企业的文化软实力。电力企业思政工作与文化建设能够给企业融合发展带来引导作用，能够确定电力企业发展目标。电力企业思政工作与文化建设融合发展必须坚持我党的文化方针，贯彻落实，将理念深入到每一个员工当中，形成电力企业的可持续发展。
3.3电力企业思政工作与文化建设融合发展要切实贴近基层
文化的实践主体是人，员工既是企业核心价值理念的承载者又是传导者。因此要坚持以人为本并贯穿文化落地深植全过程，发挥人的主观能动性推动文化落地。同时人又从属于组织，组织能对文化落地起到积极保障作用。电力企业思政工作与文化建设融合发展要遵循“以人为本”的理念，电力企业的发展离不开基层员工的支持，与基层实际贴切能够保证文化建设融合发展处于最新的状态，满足电力企业发展目标。电力企业思政工作应当和文化建设工作一起，加强员工思想素质的提升，通过每一环节的思政工作，让基层员工感受电力企业战略目标与个体利益的关系，进而提高员工对待企业的认真态度，提高工作积极性，加强员工与企业之间的结合。
一是以人为本，正向推动文化落地。努力打造高素质的员工队伍，比如连云港供电公司通过项目负责制、互助培训制、岗位交流制、虚拟助理制等方式为企业积聚人力资本和文化载体，让每一位员工都成为文化传播的优良种子。通过“学习→提高→共享→再学习”这一激励中体现约束的良性循环机制，将文化理念不断强化，深植于内心。
二是完善荣誉表彰体系。物质奖励效应是有限的，在其同时更要充分注重荣誉所带来的精神激励作用，因此，要科学设计并完善“荣誉表彰”体系，以助推公司核心价值理念在基层的落地深植。如在国家电网企业的荣誉体系中，突出“诚信、责任、创新、奉献”核心价值观的文化引导。设置“诚信之星”、“创新能手”等专项荣誉，对模范践行国网优秀企业文化的员工予以表彰和传播，树立标杆，形成氛围等。
三是发挥有序统一的整体效应。我们所说的企业文化建设成效“两张皮”现象，探其究竟其实是企业内部党政“两个体系”各自独立运行或者说约束力不对称的结果。因此进一步加强基层企业文化落地深植的组织领导非常重要。文化建设不仅仅是公司党群部门的事，而是企业各层级、所有员工的共同行为与责任。连云港供电公司创新的企业党建党委成员复合式分工办法、党员量化积分制和基层党组织负责人述职等制度，赋予各级党、政、团、工会组织参与推进文化落地的职责和任务，重点在于考察其发动、组织、推动、保障文化落地的措施，并统一有序组织基层各级单位按年初制订计划—组织实施—年终成果展现的流程实施文化落地工作，重点在于考察基层各级单位对文化建设的重视度、计划性、融合度、导向性及其成效并分别纳入各自的考核体系与绩效挂钩进行综合考量。
结束语
在电力企业的思政工作中，我们要与文化建设相互融合发展，企业思政工作与文化建设的融合发展是电力企业发展计划中的重要组成部分。我们在电力企业的不断完善过程中，不但要注重经济的提高，更要注重思政文化的提高，使电力企业的综合实力不断提升，为国家电力的发展提供源源不断的动力。我们处于建设美丽中国的大背景下，电力企业思政工作与文化建设的融合是我们现今必须要做，并且要做好的事情。电力企业的思政工作与文化建设的融合发展，才能使电力企业稳定、可持续的进步，为国家带来新的动力。
参考文献
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[3]何南.浅探企业思政工作与企业文化建设的有机融合[J].现代国企研究,2017(22).
论文作者:庄严
论文发表刊物:《基层建设》2018年第17期
论文发表时间:2018/8/9
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