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摘要：在我国城市化进程当中，城市建筑项目增多，为我国的建筑行业发展提供了适宜的发展环境，促进了我国建筑行业的飞速发展。随着我国经济水平的不断提升，大家对建筑工程施工技术水平提出了更高的要求，对建筑工程施工的质量更加关注。所以为了更好的满足人民群众和国家经济发展对建筑工程施工的要求，需要重点对建筑工程施工技术管理及质量控制进行分析。本文对建筑工程施工技术管理及质量控制进行系统论述，以促进我国建筑行业的可持续发展。
关键词：建筑工程; 施工技术; 管理; 质量控制
1. 分析建筑工程施工技术管理及质量控制的重要性
就目前的发展情况而言，现在我国的建筑行业整体情况是大而不强。由于我国前一个时期，经济取得了飞速的发展，带动了建筑业的飞速发展。但是在飞速发展的同时也隐藏着许多问题。比如说实际建筑过程中和计划规划书存在着规划偏差，不能实现连续的紧密衔接。有些建筑企业在编制施工计划书过程中忽略了实地施工环境等问题，造成实际施工的不便。这些问题成为阻碍建筑工程施工技术管理及其质量控制最大障碍，阻碍了建筑行业的可持续发展。
由于我国现在的绿色发展和可持续发展理念渐入人心，建筑行业也提出了可持续发展的理念。而加强对建筑共享施工技术管理和质量控制对可持续发展有着极为重要的意义。通过建筑施工的技术管理，来实现对建筑施工过程的各项因素统筹协调，保证建筑施工的实施。通过各项建筑施工因素的有序实施，能够确保建筑施工的质量。并且通过对建筑工程施工技术管理和质量控制的有效分析能够提高建筑施工的效率，降低施工的成本，提高建筑企业的效益。
2.目前建筑工程管理与施工工程中存在的一些问题
因为我国建筑行业发展较快，在飞速发展的过程中有意无意忽略了很多问题。现在这些问题已经成为制约我国建筑工程行业进一步发展的主要因素和障碍。下文对我国目前建筑工程管理与施工工程中存在的一些问题进行具体分析。
2.1管理体系混乱不健全
建筑工程施工是一项十分复杂的工程，在建筑过程中需要综合考虑多方面的因素，统筹发展，来实现建筑施工过程的建设。但是在实际建设过程中，我国的建筑施工过程由于缺乏科学完善的管理体系，导致现场施工混乱，无法实现对各项因素的有效控制运用，导致建筑施工效率混乱。比如在施工过程中，管理人员对于一线施工人员应该划分出负责的工作区域，通过建立起奖惩制度来确保建筑工程的有序实施。但是在建筑企业在实地的施工过程中，由于缺乏这种奖惩制度，导致工作区域混乱，使得一些安全事故频频出现，影响建筑工程的施工。
2.2施工人员质量意识薄弱
在建筑工程项目施工中，影响施工质量的因素很多，但最主要的因素就是施工人员。由于施工人员质量意识薄弱，使得施工过程中非常容易出现安全事故。有些施工企业的施工人员偷工减料，忽视施工工程的质量安全，导致造成了十分严重的施工事故。在施工工程中，施工规定：施工人员和现场管理人员一定要穿戴好安全防护工具才能进入施工现场，而在实际的施工现场管理中，这条规定并没有得到很好的执行。有些施工人员在没有穿戴任何防护工具的前提下进入施工现场，这很容易对施工人员或者现场管理人员的生命财产安全产生威胁，出现施工事故。
3. 加强建筑工程施工技术管理及质量控制的主要分析方向
3.1施工技术管理
在建筑工程施工过程中，施工技术管理是提高建筑工程施工的主要管理方向。在建筑工程施工当中，技术是第一生产力。通过新技术的应用提高建筑施工过程中各项因素的运用效率，并且通过新技术的应用，将各项施工要素实现完美的结合，以此提高建筑行业的建筑水平。
在建筑施工技术管理当中，建筑企业应该建立起建筑施工技术研发体系，从研发开始对建筑施工技术实现科学管理。通过建立起科学的激励科研体系，以此来推动建筑施工技术体系的发展，促进建筑施工建设的发展。在具体的建筑施工体系应用过程中，建筑企业有针对性的把技术运用在一些关键的岗位。比如在塔吊岗位，通过一些技术的运用，提高塔吊工作的效率，以此来推动整个建筑施工效率的提高。
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3.2质量控制
建筑施工建设的另一个主要方向是做好建筑企业的质量控制。质量控制是建筑施工企业能否实现可持续发展的一个关键点。它不仅关系着建筑工程项目质量的完成质量，还决定着建筑施工企业的生死存亡。如果企业的质量管理没有把控到位，那么就会直接破坏建筑工程的整体质量，对企业产生十分恶劣的影响。
所以企业在施工现场管理中一定要加强对质量管理高度的重视。要想做好对治疗管理的现场管理，那一定要做好三点内容。第一，在施工前期，一定要到施工地点进行实地考察，测量出建筑数据，在测量当中一定要采取先进的测量技术，确保测量数据的准确性。第二，在编制建筑施工计划书时，要综合考虑多方面的因素，对施工环境，施工材料等进行全面综合分析。第三，在建筑工程项目完工后，建筑工程现场管理人员要对施工项目进行整体的安全隐患检查，如果发现建筑项目存在质量安全问题，就要寻本溯源，对发现的问题进行及时上报解决，以确保施工的质量。
4. 加强建筑工程施工技术管理及质量控制的一些具体措施
4.1完善建筑工程施工的现场管理制度
要想真正实现对建筑工程施工的技术管理和质量控制，那就必须进行系统化的管理。将建筑工程施工按区域或者按进度分工，将所有的具体施工的现场管理任务落实到人，增强管理的有效性。并且，在建筑工程施工过程中，要运用现阶段的技术，比如实行数字化管理，每天完成多少工作，进行数字化统计。每个人负责哪片区域，也采用数字进行分工，明确分工管理的区域。
在对建筑工程施工现场管理中，要采用有效的方法，进行详细的任务分配，将每一个人的管理工作落实到具体的管理事务上面。管理工作要从具体的工作点入手，避免因为管理工作混乱，互相扯皮，影响建筑工程施工的进程和质量。
4.2加强对建筑工程施工的质量监督
在建筑工程施工当中，施工现场的管理者，一定要严格按照施工规划施工，针对具体的施工环境，设计出合理的建筑施工计划书。对于施工场地与工作计划不相符的地方，要及时反馈，将安全隐患扼杀在摇篮之中。在此同时还要有针对性的对施工设备和施工材料进行合理的质量控制。在购买施工材料时一定要注意购买公司的信誉度，购买符合国家建筑施工标准的建筑材料，确保原材料的安全。对于施工的设备，要进行技术维修检测，对于新购买的机器设备要进行全面检测，防止起在施工过程中出现意外，影响建筑施工的安全。
4.3加强对工作人员安全意识的培养
在建筑工程项目中，由于工作人员安全意识薄弱，发了很多安全事故。所以在建筑工程项目对培养施工人员的安全意识要给予高度的重视。笔者认为应从以下三方面进行实现对施工人员安全意识的培养。首先，应该建立健全企业内部的安全责任制度，将建筑施工过程中的安全管理纳入到管理制度规范当中，以此加强对施工现场的质量管控和安全管理。其次，建立严格的奖惩制度，对于在施工过程中出现的一些违规操作问题，管理人员要给予严格的惩罚。最后，要经常举办提高安全责任意识的主题培训会议，通过这样的培训，对管理人员和工作人员进行潜移默化的作用，加强对建筑施工项目的安全管理和质量管控。
5.结语
随着我国经济的不断发展，对建筑行业的要求也会随之提高。通过分析建筑工程施工技术管理及质量控制，以此来探寻建筑行业的可持续发展道路，促进我国建筑行业的发展。通过对完善建筑工程施工的现场管理制度，加强对建筑工程施工的质量监督，加强对工作人员安全意识的培养这三点具体措施的实施来提高建筑工程施工技术管理及质量控制。
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[4]姚妃曾.建筑工程施工技术质量控制措施分析[J].建筑工程技术与设计,2018,(23):2112.
论文作者:刘德林
论文发表刊物:《防护工程》2019年11期
论文发表时间:2019/8/27
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