工程监理难点及应对措施分析论文_武建忠

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摘要:近年来,我国建筑业发展迅速,各种建筑工程不断建设,但有关建筑工程质量问题常见于报端,不仅扰乱了建筑业的正常秩序,而且给我国建筑业的发展造成较大负面影响。为保证建筑工程保质保量的完成,防止出现质量问题,建筑工程监理单位应以身作则,解决建筑工程监理难点,保证监理工作各项细节的认真落实。

关键词:建筑工程;监理难点;应对措施

1导言

建筑工程的监理工作,在建筑工程发展的每个阶段都是十分重要的。建筑工程的监理单位在实际的监理工作中,负责监理工作的人员必须对自身的重要职责有着深刻的认识,在建筑工程环节中找准自身的位置,在建立工作展开的过程中应该一专业的态度去面对,从建筑工程质量的基础上抓好工程质量的建设。

2建筑工程监理难点分析

2.1行业制度不健全,执行力度不足

目前,建筑工程监理行业制度并不健全,如果建筑工程质量出现了问题,监理企业只承担一部分行政责任,不承担经济责任,在很大程度上增加了工程变更的造价成本。而且,大多数监理企业不能建筑工程施工进行全面的监管,监理工程师之间的分工不明确,权责不清晰,一旦出现问题,很难将责任落实到个人,严重影响建筑工程的安全质量和监理工作的发展。此外,建筑工程监理工作的执行力度不足,特别是对于施工材料的监管,在实际建筑工程监理工作中,施工材料监管存在许多漏洞。首先是对水泥、沥青、钢筋、模板、石材、油毡等材料的验收不严,很难保证施工材料的安全质量。其次,监理工程师有时候会因为某种利益问题而忽视对施工材料的监管,甚至为了节约施工成本而选用价格比较便宜的劣质施工材料。另一方面,建筑工程的施工量较为庞大,工期较长,如果当前的施工材料过多就要保管好剩余的材料以备后期工程使用,防止材料变质。但是,部分监理工程师不重视对施工材料的科学保管,很容易导致材料变质,如果后期工程建设选用了变质材料必然会严重影响建筑工程的安全质量。

2.2施工监理中监理人员的责任落实不到位

建设监理单位实际上也是一个以盈利为目的的企业,在激烈的市场竞争中,监理单位会因为资源、资金和人力物力的不足,而无法保证为某些小型的施工工程提供足够的人力进行项目质量监管,这就使得在这些项目施工过程中,由于人力物力的匮乏而导致监理工作的人员无法完成好质量监管的任务。除此之外,一部分现场建设监理人员由于自身专业技能的欠缺和职业素养的不足,往往容易玩忽职守、懈怠惫懒,使得施工监理工作的质量得不到保障,最后甚至会导致因为质量监管的不到位而引发各种施工质量的事故,给企业界与社会造成一定的损失,甚至酿成悲剧。

2.3施工单位中存在的消极影响

施工单位在建筑市场日益激烈的环境下,存在着严重的消极影响,这些消极影响严重的影响着工程监理工作的水平,使得很多施工企业的施工效益很难得到提升,在这种环境下发展,极易出现为追求自身利益在施工建设过程中不按照施工规范进行施工。在这种情况下长期发展下去,施工企业方面存在的消极影响或带来的压力必定会对监理人员带来影响,即使监理人员的专业素质与个人品质都十分良好,但是在长期的欲望趋势下或者施工方关系网施加压力的情况下,监理人员只能选择妥协,最终造成工程质量得不到保障。

3建筑工程监理难点应对措施

3.1完善监理制度

建筑工程项目在建设的过程中,需要应用现代化的管理手段对建设成本、施工进度以及质量效益方面,展开综合化的评估与管理。工程监理是工程管理中的重要内容,在实施工程监理的过程中,需要建立完善的管理制度。根据工程建设相关的法律法规,约束工程监理工作流程和监理手法等,对工程监理单位和有关部门的工作职能及工作权限做出明确的要求,使其能够严格遵照相关法规展开工程监理工作。要强化工程监理人员的工作行为和责任意识,以制度性的管理方法,明确工程监理人员的监理内容和监理责任,确保工程监理工作的实施有效。

3.2做好图纸会审

监理单位应积极参与业主组织的图纸会审工作会议,明确建筑工程设计内容,以及施工的重点与难点,为监理工作的开展提供依据。图纸会审时,监理单位应认真落实以下工作:一方面,认真听取业主、设计单位对建筑工程规划、功能的介绍,把握建筑工程的整体情况。同时,认真参与到设计图纸会审工作中,如存在疑问及时与设计单位沟通,明确施工的重点与难点,提前制定针对性监理措施。另一方面,与施工单位进行深入沟通,在熟练掌握设计图纸相关内容的基础上,掌握施工单位所用的施工材料、施工工艺、施工流程,及时搜集相关规范标准、专业材料等发放给监理人员,要求监理人员详细掌握施工内容、施工流程以及施工遵守的规范。另外,结合建筑工程设计以及监理工作要求,构建合理的监理组织,确保整个监理工作的顺利落实,如图1某建筑工程监理组织结构,由总监理工程师、总监代表负责投资、进度、质量、合同管理以及各个子项目的监理。

图1某建筑工程监理组织结构图

3.3规范监理市场,设置科学合理的监理机构

监理企业应优化内部管理体制,设置科学合理的监理机构,要健全监理工程师的招聘考核制度,聘用工作经验丰富的专业监理工程师。其次,要建立在职监理工程师的专业培训制度,引导监理工程师灵活掌握施工单位的投资意图和开发建筑工程项目的价值与功能,处理好投资资金、施工技术和监理法之间的关系。另外,监理企业应加强对施工队伍的管理,必须做好施工现场的监理工作,审查施工单位的资格和设计方案,检验工程的质量、技术和质量保证机制,检查施工材料,控制好施工进度,避免工程造价偏高,并对施工现场进行不定期的抽样检查,保证按期完成建筑工程建设。

3.4提升监理工作人员的专业素养

监理工程师是经过专业教育和培训后,获得国家监理工程师职业资格证书并且在已经在国家有关主管部门中进行登记在册的从事工程监理工作的专门人才。这一部分人是工程监理工作的中流砥柱,他们对监理工作有着足够的专业知识、工作经验和工作未来发展方向的判断。因此建设主管单位必须要提高使用监理工作人员的准入门槛,保证具有足够资质的监理工程师来进行施工监理工作,同时也要加强对已有的监理工程师的培训和教育,在提高他们专业技能的同时还要提升他们对工作的热情、认真负责的态度和细心细致的品质,只有从事这些工作的人才具备足够的职业素质,才能保障工作的高质量完成。

4结论

综上所述,在我国建筑行业蓬勃发展的大环境背景下,建筑工程的质量成为社会关注的热点。对于建筑工程来说,建筑监理的存在不仅有效保证了建筑工程的施工质量,同时也提升了建筑工程的施工效益。所以,必须要高度重视建筑监理的作用,充分发挥建筑监理在建筑工程的作用,保证建筑工程质量,推动建筑行业的整体健康发展。

参考文献:

[1]王李南.浅谈建筑工程监理的难点及应对策略[J].科技创新与应用,2017(03):246.

[2]王晓.建设工程监理的难点及相应处理方法[J].消防界(电子版),2017(01):89-90.

[3]韩荣.浅谈建筑工程监理的难点及应对策略[J].城市建设理论研究(电子版),2017(03):147-148.

[4]宗力.建筑工程监理工作中问题与应对措施分析[J].四川水泥,2017(08):295+285.

论文作者:武建忠

论文发表刊物:《基层建设》2018年第17期

论文发表时间:2018/7/19

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