摘要：由于多种因素的影响，如今我国房屋建筑工程企业的造价控制工作依然存在着较多的问题，不仅影响了工程质量，也阻碍了企业自身的建设与发展。为了有效改变这一现状，应采取有效的造价管控措施，进而增强工程造价的合理性，提高工程的经济效益。
关键词：房建工程；造价控制；措施
1 导言
当前很多房建工程的造价控制还存在一些问题，导致施工中产生造价失控等情况，使工程的总造价上升，导致业主经济损失。因篇幅有限，现只对施工阶段的造价控制问题及优化措施做如下分析。
2 房屋建筑工程造价概述
造价主要指成本和建设的价格。在建筑工程管理的过程中，房屋工程造价管理是十分重要的内容，建筑工程造价是工程从立项到竣工所消耗的总成本。对房屋建设项目价格进行全过程、全方位核算，能够确保工程造价准确。房屋建筑市场秩序混乱，工程造价相关人员专业水平不高，使得工程造价失控情况经常发生。只有深入了解工程造价的影响因素，才能选择有效措施控制工程造价，提高工程项目的经济效益。房屋工程造价管理控制能够优化企业的资金链条，从而保证资金的充分合理利用，另外，造价控制和管理还能提高建筑工程的质量，确保施工的投入能够获得应得的回报。同时做好工程造价管理和控制还能促进整个建筑行业的健康稳定发展，为企业创造更大的发展空间。
3 房建工程造价控制主要问题
3.1 工程造价人员专业能力不强
一些从事房屋建筑工程造价的工作人员专业能力不强、业务水平不高，对于造价缺乏灵活把控，很难严格按照工程造价原则开展造价控制工作。由于其业务水平有限，降低了工作效率，从而挤压了大量的工作，无法在规定的时间内完成造价工作，造成工期进度延期，往往府造成严重的经济损失。
3.2 工程造价管理体系不完善
如果房屋建筑工程造价管理缺失，将导致整个房屋工程建设的造价管理缺乏连续性、完整性，工程造价管理体系不完善，难以有效控制施工成本，无法实现工程的预期收益。
3.3 不正当竞争影响建筑市场的健康有序发展
由于受到利益驱使，很多建筑企业在市场竞争中存在不正当竞争行为。比如在房屋建筑工程招投标的过程中，相关工作人员受到经济利益的诱惑，“暗箱操作”现象频发，使建筑市场缺乏公平性，同时容易滋生腐败现象。还有一些房屋建筑企业为了达到中标的目的，利用低价优势赢得中标，在中标后为了节约工程成本，在各个工程环节偷工减料，质量水平下降的“豆腐渣工程”给房屋使用者造成了严重的安全隐患。
3.4 其他方面原因使工程造价失控
在施工过程中会出现变更设计方案的情况，例如，新增施工项目、施工条件改变、由于非人为因素必须变更施工设计和过程等。如果不能及时的按照要求签署确认变更手续，一旦出现工程方面的经济纠纷就很难进行索赔，从而给施工企业带来严重的经济损失，导致工程造价严重失控。
4 房建工程造价控制优化措施
4.1 严格履约，科学管控
从诸多项目中总结经验，在实际工作中，需要对下列内容予以严格管控：对已完工项目实际工程量实施严格的现场收量；对造价因设计变更、现场变更及估算变更等受到的影响进行审查；通过科学分析，确定方案替代是否必要，替代方案是否可行；动态掌握材料市场价格及变动，针对会造成很大影响的材料，应对其价格进行按月签证；对材料的用料、价格及定期完工量，都要实行双方签字认证。实际工作中为符合实际要求，应对合同予以高度重视，严格履约，施工中不论哪一项外界因素产生变化，都不能是违约的借口。
4.2 改变管理理念
现阶段的房屋建筑工程施工中，应积极转变工程造价管理的基本观念，只有充分顺应市场的变化，才能更好地推动企业的发展。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆或者企业管理者也应积极转变原有的管理理念，培养新型的管理人才，正确认识工程造价管理的作用，进而提高企业工程造价管理的质量，为企业带来更大的经济效益。如某企业为了改善工程造价管理中的不足，积极转变了管理的思想和观念，同时在这一过程中建立了工程造价信息管理系统，重视工程造价的过程监督和控制，而且借鉴了先进的造价管理观念，与自身的实际发展相结合，要求员工在提高企业经济效益，保证工程质量的前提下，减少工程变更，以此加大资金利用率，提升企业的综合实力。
4.3 通过公平竞争促进建筑行业发展
4.3.1招标过程中工程造价的管控
在招标之前要认真核对建设方的相关资质。成本管控人员要及时收集相关资料信息，对干扰项目成本的因素进行分析预判。业主要严防以过低的价位获取建设项目，有效预防不正当竞争活动的发生。
4.3.2明确订立合约内容
在订立合约的过程中，对招标信息和相关设计中不明确的内容采用谈判的形式获取最低价格，有效降低建设项目成本。要详细分析建设产生的索赔要素，索赔项目具备合理性。通过多种措施来选择工程担保和工程保险，不仅能够降低工程风险损失，还能有效避免赔偿纠纷。
4.4 高度重视变更，对操作程序予以严格管控
施工中很多因素都会引起工程变更，变更也是使造价失稳的主要原因，所以必须在管理中高度重视。工程变更应按规范程序实施，尤其是设计变更，因为它会造成后续环节一系列变化。扩大工程的建设规模理论上必须坚决制止，而且变更应尽可能早的提出。针对会造成较大影响的变更，应对造价和工程量实施递减分析，对进度、技术和功能进行综合考虑与分析，切实满足要求的及时签发指令，而不满足要求的不予签发。
4.5 做好质量控制，严控材料用量
实际工作中为真正满足实际需要，必须做好质量控制，并对材料的实际用量进行严格控制。施工单位提供的所有材料都要经过严格的检查与审核，材料价格、质量、数量等均要根据现行要求与程序实施管理。同样地，还要在使用材料时进行严格管控，比如在保证质量和进度的基础上，减少各类材料的实际储备，以此加快资金的周转速度。实际工作中还应做好现场管理，如安排专人对进场的材料进行清点、分类和堆放，并根据材料的性质和特点，做好保管，避免材料提前损坏，造成不必要的损失与浪费。
4.6 利用限额设计对成本进行管控
设计人员要熟悉房屋建设中涉及的费用定额、预算定额以及建筑材料的价格预算，这样才能按照项目投资对成本进行估算，然后通过初步设计概算对施工图的设计与概算进行成本管控。因此，在保证各项技术指标与功能的前提下，还要合理指定投资限额，有效将经济和技术相结合，实现施工预算与工程设计的有效融合。作为工程造价的管理人员，应与委托设计部门相互配合，为其提供可靠的工程资料。
4.7 加强验收，严格竣工造价控制
竣工时最重要的工作为验收与结算，应根据实际情况采取合适的措施来进行，从而保证科学性与准确性。验收完成并确认合格后，要在合同约定的期限以内完成结算的编制，对结算资料是否完整、真实进行审查。如果资料不齐，则要在规定时间以内将其补齐。补齐前不允许进行任何工作。
4.8 保证结算准确度
保证结算准确度是有效提高结算效率的重要基础，如果结算不准确，则结算效率将失去意义。目前经常可以看到由于结算不准确而产生纠纷，导致结算长时间拖延无法终结。除客观因素的影响之外，还有主观上的原因，比如建设单位未能在约定日期内拨付工程款，导致施工进度被影响，产生人员误工费，增加机械租赁费，而在结算过程中却不承认这部分费用。因此，必须保证结算准确度。
5 结束语
总之，房屋工程造价管理在企业日常运营的过程中发挥着十分重要的作用，其一方面能够增强工程造价的科学性及合理性，另一方面也维护了工程的经济效益，减少了成本投入。所以在建筑企业的经营中，我们必须要做好房屋建筑工程造价管理与控制工作，这样才能让企业获得可持续发展的前进动力。
参考文献：
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[3]杜蓓.建筑工程项目造价控制对策[D].湖北工业大学，2016：23-24.
论文作者:李健伟
论文发表刊物:《防护工程》2019年第2期
论文发表时间:2019/5/7
标签：工程造价论文; 造价论文; 工程论文; 工程造价管理论文; 材料论文; 企业论文; 房屋建筑论文; 《防护工程》2019年第2期论文;