摘要：建筑施工企业要想在激烈的市场竞争中获得生存发展，必须保证其工程质量。当前我国的建筑工程施工管理中还存在着大量的问题，所以需要采取措施进一步加强施工现场质量管理。
关键词：建筑工程；施工现场；质量
引言
建筑业对于我国的社会和经济发展具有不可忽视的重要作用，建筑施工的质量对于整个建筑业的质量水平至关重要，对于整个国民的生活水平也是影响巨大。必须重视建筑施工管理问题，通过一系列科学有效的管理措施来不断加以完善和创新，从而为整个建筑业的发展打好扎实的基础。
1建筑工程施工质量管理中的问题
1.1施工管理体制问题
当前，许多的建筑工程施工企业往往只看重当前的经济收益，而缺乏长远的规划和考虑。很多的施工企业都缺乏完善的施工管理制度和体系，某些单位即便制定了规章制度，但也大多束之高阁，没有切实得落实到位; 有的单位制定的规程没有结合单位的实际情况，从而执行起来存在脱节等等，种种因素致使施工过程难以进行有效得开展，施工管理措施难以落实，从而严重阻碍和影响了施工管理工作的开展。加之管理制度的不够健全，导致某些新兴技术和方法很难再施工过程中被及时有效应用，从而影响整个建筑工程的开展。
1.2施工人员素质问题
现阶段，我国有相当一部分房屋建筑企业和施工单位存在着施工人员素质偏低的情况，其中有相当一部分人员是临时招募过来的，没有接受过良好的教育，直接进入建筑施工企业工作。这部分人员只能够了解和掌握一些房屋建筑的基本知识，并不能够掌握建筑施工过程中的详细知识技能，有些时候出现违规操作的情况，容易引发工程质量问题。同时，还有一些人员责任心较差，认为只要能够在规定期限内赶上工程进度即可，并不考虑工程质量问题，这样也不利于房屋建筑工程项目质量的提高。
1.3施工材料管理问题
当前，我国建筑市场施工材料良莠不齐，很多建筑材料质量不达标，在施工过程中使用这样的材料会影响工程质量，导致最终工程项目质量不合格。与此同时，建筑材料的采购工作也会对工程项目质量产生重要的影响。在施工过程中有些施工企业为降低工程成本，获取更高的经济利益，在采购材料的过程中不遵守工程技术规范，采购劣质的材料。此之外，有些企业的管理、约束机制不完善，不能从源头上杜绝劣质材料流入施工现场，最终影响工程质量。
1.4施工设备管理问题
设备在土建施工过程中起着重要的作用，由于管理人员对设备的管理的不当，容易使设备在高负荷下作业而存在安全隐患; 有些设备过于陈旧或破损仍在使用，这样不仅影响工程进度，同样存在安全隐患。还有一些建筑材料的管理不当，尤其是特殊材料的管理不当，容易造成环境的污染。
1.5施工技术方法问题
施工过程中的方法包含整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织设计等。施工方法正确与否，将直接影响工程质量控制能否顺利实现。施工过程中的方法存在着很多问题，如施工过程中不能严格按照之前制定的施工组织设计进行施工，同时领导者对施工过程的管理不够注重，在施工过程中不会采取相应的预防措施，而是有了问题才去解决，致使工程工期延后，工程质量得不到保障。
2提高建筑工程施工质量的措施
2.1完善施工质量体系
想要着力提升建筑工程施工项目的整体管理水平，建筑施工单位首先要建立一套科学的质量管理体系。管理体系是否科学和完善，直接关系到建筑工程的质量和进度水平。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆如若管理体系不够健全，缺少相应的管理条例，极易导致施工和管理工作的不完善，势必造成施工现场混论无序，难以开展。故而，施工企业必须要建立健全施工管理方面的制度，诸如质量方面的奖惩制度，严格的监督管理制度，事故处理制度等到。如此，在进行施工和管理工作时，方能有章可循，按章办事。制度的建立和不断健全，能够对所有人员起到一定的管制作用，从而保障整个庞杂的施工管理过程按部就班，顺利开展。
2.2提高施工人员素质
建筑工程施工管理必须要有高素质水平的管理人员来进行管理工作，这是前提也是必备条件。故而，施工企业要想保障施工项目保质保量的顺利开展下去，就必须着力提升管理人员的素质水平。要通过形式多样的培训和学习方式来加强管理人才的专业技术和能力，使其专业素质不断得以提升。另外，道德素质方面也需要加以重视，从而使管理人才能够增强道德素养，自觉维护企业利益，更加爱岗敬业，积极主动得做好各种的管理工作，共同促进施工企业的发展。
2.3加强施工材料管理
材料是保证工程项目质量重要的物质基础，在施工过程中如果材料质量不达标，那么是不可能建设出质量合格的工程项目的。材料部门严格按照材料采购工作程序执行计划进行采购供应。在运输、存放等过程中进行谨慎保护，防止材料变质和损坏。凡进入施工现场的材料，应有材质书和合格证，必须经过现场施工、技术、质检、材料各部门人员检查认可，且抽样检验合格后方可使用。对建设单位或设计指定厂家的材料，设备配件时，必须附有出厂合格证，质保书及有关技术资料。经建设单位、施工单位及监理单位共同抽样检验合格后方可使用。材料要先选择样品，经甲、乙双方及监理单位共同看样后再采购，且按计划一次备足，避免原材料发生色差和尺寸差别，影响观感和质量。
2.4加强施工设备管理
施工机械设备的质量直接影响工程进度，并在一定程度上关系着施工人员的人身安全，是建筑施工中不可忽略的重要环节。应积极按照施工现场的具体情况，并且按照施工当天的天气还有场地的大小，以及地基的基础等条件去选择适宜的施工机械和设备，使其能够对施工生产的要求保持一致。施工机械设备的质量控制可以说能够从机械设备自身的性能，还有相关的参数指标与操作方式等层面去加强重视；此外，针对机械设备日常的维护以及保养也应该给予足够的重视，在雨天和雪天等应该对机械设备予以保护，预防机械设备因为天气的原因出现腐蚀的情况。
2.5加强施工技术管理
在实践过程中，技术管理主要包含了技术责任制、技术复核、技术交底、图纸会审、技术档案及工程验收等。一是，在施工过程中，做好图纸会审能够降低施工过程中的差错，保证工程的提前完成，在工作过程中，一旦有问题出现就能够及时的纠正，并且能够达到消除问题的目的。二是，施工工艺是决定工程质量好坏的关键，好的工艺能使操作人员在施工过程达到事半功倍的效果。为了保证工艺的先进性及合理性，公司对于不太成熟的工艺，安排专人在加工厂进行实验，将成熟的工艺编制成作业指导书，并下发各施工主管，施工管理人员在现场指导生产时则以此为依据对工人进行交底，并由班组长签字接收。三是，规范建筑工程验收程序为了防止竣工验收走过场，规范建筑工程验收的程序和行为，建设单位、监理单位、施工单位、质量监督管理部门等相关单位都必须依据相关法律、法规、设计规范、质量验收规范等规章制度进行检验。验收完成后必须在验收结果上签字，并对此负终身法律责任。
结束语
综上所述，建筑工程项目的施工过程较为复杂，涉及的内容较多，同时建筑工程质量容易受到其它因素的影响，在一定程度上增加了建筑工程质量管理的难度。因此应该提高建筑工程的质量管理水平，完善建筑工程质量管理制度，提高施工人员的技术能力和水平，强化施工人员的质量管理意识，从而提高工程的整体质量，为广大人民群众提供一个安全的生存环境，实现社会效益。
参考文献
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论文作者:黄创东
论文发表刊物:《基层建设》2016年第33期
论文发表时间:2017/3/7
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