关键词：市政工程 ；安全管理 ；质量控制
市政工程作为城市基础设施建设的重要内容部分，在现代化与城市化建设中具有非常重要的作用和影响。尤其是在社会经济快速发展以及城市化建设进程不断加快的环境下，针对市政工程施工中存在的安全管理与质量控制问题进行研究，以针对其问题现状，提出解决市政工程施工中安全管理与质量控制问题的对策，推进市政工程施工建设与管理水平提升，从而推动城市化建设与社会经济的发展进步，具有十分积极的作用和意义。
1 市政工程安全管理与质量控制问题
现阶段，人们已经逐渐意识到市政工程对城市发展的重要性，在工程建设中建立了管理体系，但依然存在一定的漏洞，威胁工程安全与质量。
1．1 安全与质量管控意识较差
市政工程具有其自身的特殊性，建设过程中会牵扯到各方的利益主体，也影响当地政府政绩和形象。因此，很多承建单位对工程质量、安全重视程度不足，更加看重工程施工进度，将施工进度当作是反映施工能力的重要因素。很多市政工程建设中，为了赶超进度，私自缩短工期，违背国家制定的相关定额政策。赶超工期会导致施工人员工作时长，工作量大，甚至有些施工人员日夜赶工，对施工人员素质、施工技术都不够重视，以至于很多施工环节中存在安全隐患，对施工质量也会造成影响。
1．2 安全管理与质量控制不够规范
根据现阶段我国施工验收标准，对施工图纸、工程完成情况加以审核，这也是确保工程安全与质量的关键所在。规范的安全管理与质量控制能够有效提升施工企业形象，促进其能够获得更多的市场份额，在市场竞争中占据主动。然而，目前很多建筑施工企业安全管理、质量控制不够规范，不能为相关管理工作提供依据，以至于工程质量不达标，也对施工企业自身发展带来影响。
2 市政工程施工中的安全管理内容分析
2.1 提高施工人员安全素质
市政工程建设过程中，施工人员的综合素质水平在一定程度上影响着施工安全情况，因此，施工单位必须加强对施工人员综合素质的建设。适当的培训工作能够提升施工人员的基础专业技能，增强施工人员的安全意识，提高安全施工技能，使施工人员能够在工程施工过程中严格遵守相关施工规范进行作业，进而保障市政工程施工安全。
市政工程施工之前，应该结合工程性质建立相关的安全施工制度规范，并对施工人员的综合素质情况进行考核，为保证施工质量以及施工安全，保证施工人员以及技术人员的综合素质能够满足基本的施工要求。在人才招募方面，施工单位除考核其施工技术之外，还应该注意对其安全施工理念进行考核。不仅如此，在管理施工人员时，应该采用岗位责任制，将工作职责进行细化，使不同岗位的权能和责任都能够得到明确，避免发生事故出现时互相推诿的情况。另外，施工单位还需要加强对施工现场的管理，定期开展安全检查以及安全管理工作，最大程度降低安全问题的发生概率，为工程的整体施工提供安全保障。
2.2 完善安全技术管理
市政工程施工现场的安全技术管理工作，应做好技术资料管理，具体包括施工组织安全技术措施、安全技术交底记录、安全设施验收单、安全操作规程和特种作业人员验收记录等资料。对于施工技术人员开展的定期安全教育与安全检查工作进行实时记录，形成书面资料，加以收录并存档。
正式施工作业之前，市政工程的技术负责人与安全负责人应当全面了解工程概况、施工技术与安全管理措施，并向相关人员进行技术交底。单项工程正式施工之前，应就工程施工内容与施工条件进行安全技术交底，必要情况下应当向现场经理、施工人员交代技术应用的具体内容与施工作业的具体要求，获得施工人员理解，确保安全技术交底能够得以落实。在进行安全技术交底时，应当留存并出具书面材料，由技术交底双方签字确认，标注技术交底的具体时间。明确安全技术措施中的安全设施与安全技术，将安全防护措施列入任务单，开展任务布置，并推进任务执行与落实，确保安全责任落实到岗、到人。完成施工项目后，应组织验收工作，确认工程安全质量合格才可投用。
2. 3 加强安全防护
对于市政工程施工中相关设备、机械，都需要交由专门的人员进行管理，同时施工企业还必须建立专项维护基金，做到专款专用，引入完善的安全防护装备、劳保用品，施工人员操作是必须佩戴相关防护装备，减少安全隐患。对于相关防护设备必须定期进行检修，保证安全防护设备能够发挥其安全防护的作用。
3 市政工程施工中的质量控制内容分析
3.1 完善市政工程项目管理体系
为了保证市政工程施工质量能够得到科学有效的控制，应该对市政工程的项目管理体系进行完善与优化，加强对施工的设计和质量管理，应从三个方面进行加强施工质量。
（1）结合施工现场的实际情况，制定科学、有效、具有高执行性的质量管理制度。市政工程正式施工之前，应事先对相关施工人员进行培训，提高施工人员的质量管理责任意识，并使其能够对工程的质量要求有着全面的了解，强化施工人员的责任意识水平。
（2）在实际施工过程中，采取质量责任机制，并对其进行健全和落实。控制工程施工质量的过程中，加强对质量管理体系的宣传，使施工现场的作业人员能够对质量管理体系当中才具体要求得到明确。
3.2 加强市政工程施工过程质量控制
市政工程项目施工建设之前，施工单位需要组织全体人员对项目施工作业与质量管理过程所面临的困难进行研究讨论，制定科学合理的施工计划，紧跟施工进度对施工计划进行审查与分析，结合施工作业与质量管理工作要求，对施工计划进行优化与改进。正式施工作业之前，应组织施工人员与技术人员开展前期培训工作，做好技术交底，确保施工人员、管理人员与技术人员对整个施工过程有所明确，切实掌握工程施工的整体进度。工程项目施工的具体阶段，也应当同步开展质量审核与检验工作，明确部门职责。由建设单位会同监理单位对市政工程的隐蔽工程及分部分项工程进行质量检验，签认质量管理文件，开展下一阶段施工。
施工作业与质量控制过程中，应定期研究工程质量影响因素，对工程质量水平进行总结，不断修订工程质量控制计划，改善质量问题，以不断提高工程建设项目质量。在施工作业与质量控制的过程中，应当及时发现问题并整改，做好相关分析工作，并分析质量问题的具体情况形成总结，避免在后续施工中出现类似的问题。另外，施工作业的同时也应当不断开展质量控制宣传与培训工作，全面提高相关人员的质量管理意识，结合工程实际情况制定相应的质量管理与控制机制，要求全部施工作业与现场管理人员切实按照工程质量管理制度规范开展施工作业，保证每一个施工技术流程的规范性与标准性。
3.3 建立科学合理的市政工程施工控制系统
市政工程属于规模大型的系统工程，其在建设过程中通常会涉及设计、监理、施工等多方面的部门与单位，每个部门对于市政工程的质量控制都有着不同程度的作用。在实际的施工过程中建立科学合理的控制管理系统十分必要。桥梁施工质量的控制与设计、监理、施工等方面有着密不可分的联系。从信息论的角度出发，桥梁施工质量控制是对信息进行采集、分析、处理以及反馈的过程，借助现场测试和实时测量，可以准确掌握桥梁施工过程当中产生的各方面数据。通过对采集数据的分析，特别是针对类似内力、应力等各类结构响应数据的分析，能够准确地判断施工存在的误差，根据误差情况以及产生原因提出具体的调整措施。除领导层之外，施工质量控制系统应包括专家组、项目负责人、测试人员、监控分析员以及其他工作人员，施工质量控制工作组体系见图1。
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图1 施工质量控制工作组体系
为使施工质量控制工作能够顺利进行，必须明确施工质量控制的工作制度以及组织制度，构建科学的组织系统。市政工程施工过程中，应该注重对施工人员安全素质的培养，施工单位在施工之前应该做好技术管理培训工作，在设计阶段便对质量管理工作进行强化，通过完善项目管理体系、建立工程施工控制系统等方式，保证市政工程质量，从而使市政工程发挥出最大效益。
4总结
综上所述，市政工程施工过程中，安全管理与质量控制都十分关键，但是目前施工企业安全与质量意识不足，因此，必须强化安全管理与质量控制，做好相关的工作准备，从制度、材料、设备等多个方面入手，切实有效的提升施工质量与安全。
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论文作者: 梁月芳
论文发表刊物:《城镇建设》2019年24期
论文发表时间:2020/1/16
标签：质量控制论文; 工程施工论文; 市政论文; 市政工程论文; 安全管理论文; 作业论文; 施工人员论文; 《城镇建设》2019年24期论文;