关于路桥施工项目管理审计的探讨论文_王鑫

关于路桥施工项目管理审计的探讨论文_王鑫

王鑫

安徽省公路桥梁工程有限公司 安徽省合肥市 230000

摘要:基于社会主义市场经济背景下,施工企业若想路桥工程项目顺利进行并取得突出性成效,首先就应将审计管理工作放在重点位置,针对当前审计管理工作存在问题展开深入化分析阐述,进而提出合理化解决措施,最大限度提高项目审计管理水平,便于为施工人员开展后续工作提供良好保障和参考性依据,促使我国路桥行业能够继续朝向可持续方向前进。

关键词:路桥施工;项目管;理审计

一、路桥施工企业项目管理的特点

路桥施工是一个固定化产品的行业,一个产品就是路桥施工的一个项目。比如说路桥施工中的桥梁、隧道、涵洞等,完成施工固化后,就可以宣告完工。同时,路桥施工流动性强,施工地点在哪,施工项目部就设在哪里。固定性与流动性相结合,形成了路桥施工的特点。所以在路桥施工里,项目部经常性出现在各省各市,大型国际施工项目甚至还需要在国与国之间施工。再加上路桥施工的工期长,施工工艺复杂,施工时需要考虑到的因素多。路桥施工都是以年为项目周期的现状,大型路桥施工项目甚至还需要几年的时间才能完成施工任務。路桥施工工艺要求高,如高速公路的建设和大型桥梁隧道建设,都需要大量的现代化机械设备作保障。路桥施工不可预测因素多,即使前期施工时做了大量的勘察准备工作,但落实到具体的施工时,仍然不可避免发生不可测问题。如软地基的出现,地下文物的出现等。这些情况一经出现,必然要进行工程改造和调整。基于此,路桥施工的现场决策性强,适合项目经理负责制,审计工作也在此基础上开展。

二、路桥工程项目管理审计发展现状

1、审计管理意识较为匮乏

据当前实际情况来看,因受种种内部因素和外部因素影响,导致路桥工程项目领导层普遍缺乏审计管理重视意识,再加上实际操作期间可能发生的不可控隐患,都容易使审计管理面临严重落后趋势,甚至部分路桥建筑施工企业对自身内部管理工作投入力度不够,一味关注工程项目研发过程,这对路桥项目的有序进行是非常不利的。

2、审计管理缺少相应技术支持

伴随着科学技术水平的不断进步,路桥工程施工中也逐渐被应用各种信息化技术手段。然而在路桥施工审计管理方面却仍采用传统管理手段,借助人工或是电算化操作系统来记录相关数据信息,这样一来不仅会对路桥施工企业审计管理水平提升起到限制性作用,甚至还会因网络信息数据分享较为落后致使施工企业无法及时掌握有关最新市场发展信息,不能达到最佳审计管理效果。

3、路桥项目审计管理过于集中化

根据相关调查显示可知,现今大多数路桥施工企业所采取的管理手段均为经理责任制,其所存在的最大弊端就是经理权利过于集中化,导致工程项目的相关决策明确缺乏民主性特色,这样一来具体落实执行所面临的难度也就相对较大。再加上路桥工程项目具有工作量大、分布较广等特点,总企业无法随时展开监督管理工作,进而管理审计工作的落实效果也就不尽如人意。

三、提高路桥施工项目审计工作水平的建议措施

1、加大财务审计监管力度

路桥施工是一项比较长期的工作,因此应该根据路桥施工工作的实际情况采取适当的政策来开展审计工作。首先是公开部分会计信息,体现审计工作的公平性,让每一个员工都有监督的能力,防治经营者以自己的职权为自己谋取私利。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆此外采用这种信息的公开化可以提升审计的力度,规范会计的一系列行为,并实时的向项目部提交會计报表,以此进行监督,并在监督的过程中通过不断地走访查找相关的财务单据,提升审计工作的针对性。

加强财务审计监督管理力度的方式有很多,路桥施工企业审计管理部门可以借用先进科学技术的力量,对路桥施工项目财务审计体系进行完善和优化,从而保证财务审计工作开展的有效性和科学化。可以利用互联网和多媒体对财务审计内容、标准以及实际情况进行公示,加强审计工作开展重要性的宣传力度,使得企业各个部门的工作人员都可以积极配合审计工作的落实。要成立专门的财务审计监督管理部门,监督管理部门人员应与审计工作部门人员区别开来,避免监督和审计工作一体化,降低财务审计监督力度。

2、结合施工企业具体情况选择最佳审计管理方法

为推动路桥项目审计管理工作的进一步落实,首先施工企业需能结合自身实际发展情况建立一套较为健全审计管理制度,基于此对所有工作人员实际行为起到规范作用,并且还要设立复核规章制度,加强各岗位工作人员之间监督约束,定期开展账账核对工作,对每一笔资金都做好相应记录,需提供原始平整作为参考依据,便于有效保证资金成本使用真实性。除此之外,施工企业应树立良好审计管理理念,大力开展组织宣传工作,积极学习借鉴其他企业优秀审计管理经验,便于更好落实审计管理工作。

3、始终遵循不妥协原则,确保审计管理公正

为更好落实路桥工程项目的审计管理工作,施工企业应积极开展内部管理审计系统构建工作,不仅要求各个部门及岗位之间能够互相监督,条件较为优秀企业还可设立专业监督机构,并且为进一步确保审计管理公平公正性,需严格保证施工企业所涉及到的每一项流程都能接受监督审核,而最终决策权利也不应全交由一人负责而是要使权利分配处于平衡状态,只有这样才能实现各个岗位之间的相互监督管理,促使路桥工程项目得以有序实施。

4、提升审计质量

审计工作对于路桥施工项目是非常重要的工作,它不仅能够对项目会计系统的内外部都起到一定的监控作用,还能够对施工主体起到一定的牵制与约束作用。这些作用的高低直接影响着审计工作效率的高低,因此提升审计质量,才能保证会计信息质量。在审计工作中,审计人员的执行力才是体现其专业水平最突出的部分,他不仅要对项目部门提供的会计信息进行审计,还应该对施工部门的人员进行监督与约束,既要保证工作的严密性又要保证工作的独立性,因此强化审计工作人员的法律意识,让他们依法办事,规范员工的岗位职责,这样下能有效的提升路桥施工项目管理的审计工作质量。

5、提升人员专业素质

我国当前缺乏专业性的审计人员,大多数的审计人员都是由会计人员担当的,因此执行力比较低,但是路桥项目的审计工作要求比较高。非专业的人员并不能胜任这份工作,因此提升审计人员的素质,才能保证路桥施工工作顺利的进行。提升人员素质不仅仅只是提高专业知识技能,更重要的是提升审计人员本身的素质,一个缺乏审计知识、道德水平低下的人根本不能做好审计这项工作。想要提升审计人员的素质首先应该规范审计人员的职责范围以及工作流程,其次是要遵守法律,只有这样不断地提高人员的素质才能有效的提升审计工作的质量。

结束语

综上所述,在路桥施工项目管理审计中,应立足于路桥施工的实际情况,根据当下项目经理责任制的现状,提高审计工作的独立性与客观性。当然在提高人员素质的同时,还应强化法律法规培训,发挥监督力量,精简工作流程,提高人员自律与互相监督意识,最终达到提高审计工作效率的目标。

参考文献:

[1]王长云.路桥建设公司内部审计体系的建立与运作[J].科技经济市场.2015(01).

[2]钱伟.高速公路经营管理单位的项目第三方跟踪审计初探[J].交通财会.2014(12).

[3]韩象伟.路桥施工企业财务管理策略研究[J].财经界(学术版).2015(04).

[4]陈陇松.关于施工项目管理审计研究.财经界(学术版).2011(06):203-205.

论文作者:王鑫

论文发表刊物:《建筑模拟》2018年第28期

论文发表时间:2018/12/26

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