贵阳筑水水利产业发展有限公司 贵州 550000
摘要：在国家不断发展中，水利工程建设项目逐渐增多，是一项非常重要的民生项目。正因如此，水利工程施工企业要把握好施工技术要点，对水利工程施工技术进行进一步的优化与完善，让水利工程更好的服务于社会经济发展，服务于人们生活。
关键词：水利工程；施工管理；重要性和对策措施
引言
水利工程建设是我国全面建成小康社会的必要保障。包含了供水建设、灌溉建设、防洪减灾、排涝防御以及民生水利建设等各种各样的工程。随着社会的不断发展，我国的水利工程建设也遇到了更严峻的考验。本文主要从水利工程招投标、前期设计、质量检测以及竣工验收四个环节的现存问题出发，就其应对策略提出简要探讨。
1水利工程施工管理的重要性
1.1施工管理是建设水利工程的基础
水利工程是一件复杂的工程，具有非常大的工作量。在水利工程开始前的准备工作，这些准备工作是开展施工的基础都需要施工管理来完成。工程管理是对工程的整体统筹，要每个方面都准备到，在施工前的竞标和竞标完成后的合同签订工作，以及开工后对整个工程的开支预算。施工开始前，施工管理要和各个部门进行责任分配工作，以及责任分配后对责任的工作都需要施工管理来进行。同时，还要根据施工目标和现实的完成情况对施工进度进行合理的规划，明确不同时期的阶段性目标，而且还要制定相关的施工标准。施工材料和材料供应商的选择，以及针对不同施工区域的施工材料和施工方案制定也要有一个合理的安排。由此可见，施工管理工作是水利工程顺利进行的基础，要排除任何对施工不良的影响，确保施工的顺利进行，虽然水利工程施工管理非常复杂，但是却是不可缺少的一部分。
1.2施工管理是水利工程的安全保障
不论工程的大小和复杂性，安全始终是工程建设最重要的一个方面，水利工程这种重要的工程也是如此。水利工程的安全包括很多方面：在建设过程中，要保证工作人员的生命安全和财产安全；在建设完成后，水利工程要能够正常运作，不会对水利工程受益者的人身财产造成侵害，还要对施工的周围环境不造成破坏，要将施工的前中后期的安全问题做好，将任何安全问题产生的可能性降到最小，安全方面施工管理有着极其重要的作用。提高工作人员的安全意识和责任意识是施工管理的工作，要让施工人员深刻的意识到自己个人的人身安全和他人人身安全的重要性，要规范工作人员的工作，让他们意识到不规范的工作可能对自身和他人以及工程的影响，使他们重视安全问题，消除在工作人员方面的安全隐患。施工极有可能会对现场的周边环境造成影响，施工管理工作也包括对环境问题的处理，以及对发现施工过程中会对影响环境的问题提出解决措施。
2工程概况
贵阳市红岩水库工程坝址位于马铃河上革楼电站下游3～4km，距红岩村寨1.0km左右。坝址以上流域集水面积152.5km2，主河道河长26.2km，主河道平均坡降10.6‰。红岩水库以城市供水和灌溉为主，兼顾发电功能。红岩供水工程由水源工程、供水管线工程、灌区工程组成。红岩水库工程坝型为面板堆石坝。水库总库容1464万m3，本工程等别为III等，工程规模属中型。工程建成后，P=95%供水毛供水量为3190万m3/a；可灌溉3060亩农田，P=80%灌溉用水量为109万m3/a；并下放环境水量896万m3/a。为满足供水、灌溉要求，本工程供水流量1.214m3/s，灌溉流量0.183m3/s，提水扬程155.87m，坝后电站装机800kW。
3水利工程施工管理对策措施
3.1质量管理
3.1.1材料质量控制
（1）掌握材料信息，最好选择合格的供应制造商，选择优质材料，以确保项目的质量；（2）合理组织物资供应，确保正常设计，建立严格的计划调度制度，加快物资供应。减少材料库存和材料分配，并综合考虑建筑行业最重要的元素；（3）合理组织材料使用，减少材料损失，增加材料储存，防止材料流失和变质。材料质量至关重要，来料时应有工厂证书、材料测试清单、供应商批号等。同时应考虑使用材料认证，以防止误用或使用不合格的材料。
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3.1.2隐蔽工程质量控制
1）基础隐蔽工程的验收。地板槽腾空后，组织地质测量单位、施工单位、监测单位和相关单位参与。重要的是要检查基础的承载能力是否符合设计要求，底层是否薄弱以及地质条件是否与调查报告一致。在确认基础满足要求后，可以进行下一个过程，并准时处理隐藏的验收程序。
2）隐蔽加固项目的验收。加固项目的隐蔽验收主要是合理设置质量控制点，组件负责人应提前进行检查，防止验收不通过。不允许定义色谱柱质量控制点，在支撑工具之前，关键控制点是纵向接头的质量和支撑的位置是否正确，支架的支架是否连接以及它们是否符合设计和规格要求。
3）验收主体结构的基本结构和验收。组织相关单位和人员进行基本结构的验收，进行有效的检验和检查。
3.2进度管理
进度管理的侧重点应当在于妥善管理并且全面控制各个阶段内的现场施工进度，确保将上述的施工进度全面纳入总体性的水利施工规划。为了达到上述的进度管控目的，则需妥善审查当前的整个施工进度，各个单位也要达到彼此紧密配合的程度。通过引进全方位的动态控制手段，针对某些潜在的误区即可予以及时纠正。与此同时，关于进度管理还要格外关注于预防工期索赔的产生，确保借助相应的经济手段来全面管控现有的基本施工进度。作为施工企业而言，其本身有必要认识到进度管理对于全过程水利施工具备的重要价值以及重要意义。只有做到上述的进度管理，最终才能保障合理性以及科学性更强的水利施工进度能够得以实现。
3.3安全管理
3.3.1加强安全检查
水利工程建设过程中,为确保施工现场的安全,必须建立检查部门,并配备专业检查人员,根据国家法律法规及相关规范的要求,制定安全检查制度,对水利工程的施工现场进行定期或不定期的检查,重点是对施工人员的实际操作、施工设备的运行状态进行检查。对施工人员进行抽检,掌握施工人员的心理状况、健康情况,杜绝无证上岗现象的出现,避免施工人员带病上岗、疲劳作业的行为,确保水利工程的施工安全。对施工设备的运行状态进行检查,发现问题的时候及时给予处理,通过采取维护、保养、维修,确保施工设备始终处理良好运行状态,从而确保水利工程施工的顺利进行。
3.3.2提高安全意识
水利工程建设过程中,应遵循安全第一的原则,采取有效的措施,如岗前培训、听报告、组织讲座等,加大对安全知识的宣传力度,不断提高施工人员的安全意识、责任意识,使每一位施工人员均能严格按照安全制度的要求进行作业,实现安全施工,预防安全事故的发生。与此同时,施工人员也要在实际工作中不断学习,从而不断提高自身的专业能力与综合素质,以便于及时发现水利工程施工中的问题,并有能力解决问题。
3.4成本预算管理
水利工程在施工时，施工管理人员要意识到成本预算的重要性，对成本进行预算，要在保证工程质量的前提下减少资金的投入，降低工程的施工成本，从而在水利工程中获取更好的效益，更好地发挥水利工程的价值。要对资金集中管理，在购买材料时除了要购买符合标准的材料外，还要进行市场调查，确保买到的材料物美价廉，避免资金的浪费。
结语
综上所述，水利工程建设工作是一项复杂的工作，水利工程建设覆盖的比较多，每一个环节都要认真对待，否则都有可能对整个工程的质量造成影响。因此，工作人员要意识到施工管理的重要性，要做好施工管理工作，保证每个环节的安全和质量，这就要求施工管理人员以身作则，掌握相关的技术工作，还要不断创新，努力推进我国的水利工程建设发展。
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[3]姚茂然.浅析水利工程施工管理特点及质量控制的措施[J].低碳世界，2013，21（23）：109-110.
论文作者:商攀
论文发表刊物:《防护工程》2019年9期
论文发表时间:2019/8/9
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