（四川省邻水县中医医院护理部；四川邻水638500）
摘要:护士长，这个词并不像看上去那样简单，在临床里面，也就是俗称的在医院里面，一个楼层的护士长管理的，不仅仅只有护士，还包括，住院医生。所以可以这样讲，护士长是一个重要得职位，然而有人的地方就需要人管，有人管理，就会有压力的产生。
关键词:新入职 人力资源管理 压力源
护士长在医院中的地位举足轻重，可以说，有人的地方就需要管理。没有规矩体统的医院是没有安全保障的。所以在这里面，就需要护士长的管理，有管理就会有不完全的管理规则，即使一碗水尽量做到端平但是仍然会有不平，因为人是有感情的。管理中也许最难的就可以说是人事管理了，任职多年的护士长在人事管理方面都不好处理，更别提新上任的护士长。她们的压力来源主要包括以下几方面。
1 医院内在环境与外在环境因素
外在环境，很浅显的就能看明白，就是医院外部的环境，医院是一个病原体很多的地方，所以医护人员是很高危的职业。平时每天工作在这里的人，或多或少会有一些精神压力的。那么内在环境指的就是“人心”人应该可以说是很复杂的高级动物。想要管理人，就要让人服众，想要做到服众，就要做到足够优秀，虽然已经爬到护士长的位置，但有能力的人不止一个，如果你不优秀，不仅仅面临的是无法管理医护人员，还有可能被撤去职位。
1.1 心理压力堪比泰山
作为一名管理者，如何管理好自己的手下是很重要的，就像一名将军一定要管好自己手下的兵，出门打仗，考的不仅仅是将军。同理，在医院，靠的不仅仅是管理人员，护士长固然能力是没得说的，但是没有医护人员，她什么都不算是。所以由此看来护士长如何管理的好人员是十分重要的。但是新上任的护士长并没有过多的管理工作经验，她面临的不仅仅是自己的手下，还面对着院方领导对自己的信任。如果管理不好，那么就辜负了院方领导的信任和栽培，所以，心理压力也是十分大的。
1.2 知识水平面临不足，一代更比一代强
时代在进步，科技不断地在发展，正所谓长江后浪推前浪，一浪更比一浪强。新上任的护士长，每年都会带领一些实习生，那些实习生，也许临床经验没有护士长充足，但是理论知识也许背的就很不错，也许有很多理论连身为护士长的自己都解释不清，但是实习生却可以很自然的说出，这无疑是一种很“打脸”的行为。这也是一个压力，新上任的护士长会面临各式各样的压力，然而并不是所有的实习生都是很“听话的”实习生都是刚从学校里面刚走出来的学生，一个个心比天高，如果不让她服气，她便不会从心底里听你。这种“不服气，不听令”的做法，在临床工作上面，也是很容易出错的。所以护士长应该从源头上掐死这样的事情，把这种事，哪怕这种想法扼杀在摇篮里。那么这就需要护士长有更高水平的专业知识，和职业素养。只有真能力才能真的让人信服。
1.3 压力多源头，多方面
除了自己本人，没有人会理解自己的压力，哪怕家人，可能都不会有感同身受，甚至有可能会觉得，烦这样的唠叨。也许还会认为，是人总有压力，每个人都有，你还有什么值得唠叨的？不仅如此，家人也许还会为自己带来一份压力。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆因为上任了护士长，职位越大，负责的职责也就越大，可能更少的时间分给家人，更多的时间，留在医院。也许这一辈都要奉献给了医疗事业。有一篇纪录片里面曾经就报道过:一名护士长，平时工作忙到几乎不回家，每次回家丈夫都有数不尽的抱怨，刚出生没多久的女儿连抱一抱都没有机会，每次回家孩子们都睡了，印象最深刻的，是一次大型车祸，发生于校园的校门口，有很多的孩子被送到了医院，当然很不幸的就是自己的儿子也在其中，她在急诊里面忙的焦头烂额，这时候传过来她很熟悉的声音，然而那个声音却又那么无力“妈妈”镜头并没有表现出她内心的想法，但能想到，她听到这声音是多么的心碎，可是依旧忙过手头的孩子才回头看了一眼自己的儿子，她匆忙的为孩子检查，发现在这起事故中，自己的孩子并不算严重，但是却被吓坏了，天知道她是多么想留下来陪着自己的孩子，可是她却毅然的走开了，哪怕孩子哭的再撕心裂肺，也没有回头，哪怕自己再多的不舍，也没有回头，事故结束后，她曾说，不后悔，因为抢救了更多的孩子，身处要职，我知道我当时必须放下自己的孩子“纪录片到这里，也就结束了，这样的护士长确实是值得歌颂的，可是新上任的护士长，肯定也会有这样的担心，因为人之常情，都会懂，并不是所有人都可以做到无私，都可以做到爱人盛过爱己，没有多少人是圣人，大多数的我们都是平凡人。家庭的不理解，管理的人不服从，领导的期望，这或许是新上任护士长最不知所措的，无法解决的压力。不想辜负院方领导的期望，也想有作为，更不想让家里人失望，这么多枷锁压到一名刚上任的护士长身上，又是多少人可以忍受的压力呢？人非圣人，护士虽然是天使的象征，但也只是平凡人。
2 人才管理却面临人脉不足
人才管理，人才，核能称之为人才，当然不是普普通通的就可以称为人才，更何况，医护人员都是工作在一线的，职责就是把人从死门关里面带出来的。她们堪称高端人才。新上任的护士长在管理她们的时候，也许会面临人脉不足的问题。人脉不足，也就是像古代皇帝那样，没有人拥护你，再高的权威，又有何用？所以这个时候，新上任的护士长可能就会面临，身居高位，徒有虚名的可能。所以这个时候就应该打破常规，宽容对待。新官上任三把火，我更觉得，这三把火护士长应该用到为大家发福利上面，而不是严苛对待，改规矩上面。在原则允许的情况下，完全可以对管理的人宽容对待的。
3 结束语
是人总会有压力，作为一名管理者，肯定也会有数不尽的压力，被管理的人，肯定心里会有这样那样的不开心，而且总会有多对这个人公平，对那个人不公平的情况，这实在是人之常情，任何人都不可能一碗水完全端平。只能说尽自己最大所能去做。护士长是医院里面不可或缺的职位，护士长能否管理好一个科室的医护人员，这也决定了一个医院能否正常运行。医院想要正常运行，这少不了任何一个医护人员的努力。新上任的护士长面临的压力并不小，所以应到自我调节，不要一遇到困难，就不想做下去了，做事要有恒心，有毅力。压力固然多，新上任的护士长要更好的把握驰张度，迎难而上，为医疗管理事业做出一份不小的力量。
参考文献
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[3]朱凌超.小学数学教育生活化的实践与研究[J].小学教育参考.2013（32）.
论文作者:谭薇
论文发表刊物:《医师在线》2019年7月13期
论文发表时间:2019/10/25
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