摘要：随着电力行业与科学技术的不断发展，自动化智能在电力行业中的应用程度越来越大。电力调控的自动化与智能化转变过程需要多个相关专业技术来支撑。地区电网在调控中，供电企业应根据自身的实际情况充分考虑，创建风险预估体系，对可能出现的风险情况制定相应的解决措施，侧重关注电网运行过程中的重大危险点，保证电网调控运行的正常运转。
关键词：调控运行；危险点；控制预防
1电网运行危险点分析
1.1调度指令分析
调度指令的下达前，负责调度指令的调度员要正确的分析该指令实施的正确性。预估该指令执行后会产生怎么样的后果以及造成影响的范围有多大，对地区电网的影响程度如何等。该指令是否会使电网潮流发生变化，设备是否存在过载等现象。因此调度指令的正确性在其过程中非常重要。
1.2明确技工人员责任分工
电网调控的执行过程需要特别注意，明确主副职技术人员的分工，在具体任务的执行过程中，主职人员下达指令，副职人员需要做好监督核查工作。在下达指令后，检查人员需要对开关的变位情况进行监控，并做好遥测数据记录。观察电网运行情况是否正常，操作人员有没有出现违章操作现象。在操作工作时查看相应的标示牌是否悬挂或摘除，避免造成误导。
1.3保证工作人员业务能力
调度工作对工作人员的业务要求非常严格，其必须具备扎实的工作技能，需要相关部门作业人员密切配合，操作需要比较高的默契度，因此对团队配合能力要求相对较高。方式的改变是对调度工作实施中存在风险最大的，不同的工作方式在过渡阶段，很容易出现作业风险。调度指令工作操作过程，对操作人员的综合素质和业务技能都有较高的要求，若因粗心大意或责任心不强，方案不熟悉，专业术语不明确等原因，都会导致调度失误。因此必须加强调度人员的责任意识，综合业务水平和应急处理能力，严格按照规章制度执行，确保工作安全顺利实施。
2调度危险产生的原因
编制指令票错误，审核不细，任意调换项目顺序，受理不合格申请，未严格履行工作票手续。方案不熟悉，调度员安全责任心不强，未依据规定执行制度，主观臆断。调度工作中工作人员不在现场，调度员和调度对象通过电话之进行业务联系。调度术语有其明确含义，而在实际工作调度术语使用不规范，造成错发调度指令或曲解。调度员未遵守调度规程，交接班不清楚或未认真了解系统运行方式，工作手续不清，不全，不完善。工作量大，操作任务比较繁重时，在拟写调度操作指令票时容易出现错误，现场进行核对，由于现场汇报不清楚，交接匆忙也易造成误调度、误下令。调度员业务素质和心理素质差，对系统运行方式不清楚，没有做到事故预想，突发事故应对措施不力，处理不及时，人为扩大事故范围。工作计划性不强，检修质量不合格，检修工作配合差，造成电网设备重复性停电检修，客观上增加调度工作量，也增加了误调度、误下令的机率。安全管理工作存在漏洞，调度员安全意识淡薄，规程规章制度执行不严格。
3电网安全控制措施
3.1制定工作方案
在对电网运行系统进行调控的过程中，由于整个系统的工作量较大，各个环节直接的联系非常紧密，因此在实际进行调控中，应该提前制定详细的工作方案。在预防方案中还应该详细体现各个管理部门的职责，同时为有效避免事故的发生，应该在严格的时间内完成相关工作，同时按照方案中的计划按步骤完成各项工作内容。在制定调控工作方案时，应该严格对实际情况以及人员配备进行合理分析，保证方案的可行性。
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3.2调度命令的下达与风险评估
电网调控过程中会存在一定的危险点，因此在进行电网调控过程中，需要明确各个调度指令同时做好风险评估，做好危险点的预防控制工作。由于电网调控施工具有工程量大的特点，因此在实际进行调控时，应该严格按照调度指令的具体情况，根据人员组织人员情况以及工程量情况合理安排，做到近况施工，保证调控工作进度。风险评估应该伴随整个电网调控的过程中，对风险进行有效评估是预防控制危险点的重要工作。风险评估工作应该联合工作方案的具体内容以及调度指令的具体时间合理给出最后的结论。风险评估的过程中还应该确定开展电网调控的具体方式，同时根据实际情况填写相应的评估资料。资料的内容应该包括工作的具体方式、调度指令等内容。风险评估完成后，应该根据风险评估的最后结果制定合理的预防措施，做好风险的规避工作。具体的预防措施应该根据电力的使用情况以及维修时段将预调命令做好。同时根据在岗人员的具体情况对风险进行进一步的分析。对电网进行调控过程中应该对周围的安全因素进行仔细的分析，做好送电和停电的相关操作。同时应该对整个调控的工作节点进行严格的检查，做好相应的监控工作。在调控过程中一旦出现用电事故，应该严格根据预防方案内容进行处理，并做好信息的上报工作，通过及时处理问题降低事故的影响范围。同时应该积极建立各项异常信息分析与处理机制，保证监控工作质量。工作人员的业务能力也是预防电网调控发生事故的重要方面。通过加强培训，提高业务能力，尤其是针对新员工应该在保证工作能力的基础上进行各项工作。
3.3加强管理与检修工作
为确保调度工作过程中各项要求都能够得到落实，满足各项需求。应当建立并完善异常信息分析与处理机制。从而提升监控工作质量。管理人员应该重视调度运行管理职能的强化与扩充，深入整合监控业务流程。强化电网运行风险分析和校验工作。特殊运行方式的工作时间尽可能要缩短。防止并避免设备重复多次停电，重叠停电现象。提升计划的可行性。强化检修计划刚性管理。尽量缩短断电的时间。
3.4深化安全，提升安全水平
各地域需要结合到电网运行
的实际情况，不断提升工作人员技能与素质。采用闭环模式进行管理。重视资料的收集与积累。为电网运行提供技术上的支撑。加强安全监控与管理工作，重视对业务流程进行管控，并在管控的过程中不断优化，对相关标准不断地完善。可以与绩效管理工作结合到一起，以此来促进调度管理工作水平的提升。重视对调度工作人员的管理。尤其是新员工，需要做好培训工作。
3.5做好信号与负荷的监控工作
送电或者是停电操作环节。作为监控人员需要了解并熟悉具体操作过程中相应的监控点。依据设备操作对电网造成的实际影响进行事前调节。确保电压能够满足操作过程的需要。具体操作执行过程中需要对实际设备数据变化与信号上传进行监控。一旦出现异常，及时与现场工作人员联系。并向调度工作人员汇报。
4结论
电网的正常运行关系到了社会正常发展，而调度工作又在其中起到非常重要的作用。调度事故原因分析，危险点预控非常重要。为了保证调度工作尽可能少出现问题，不出现问题。就需要做好这两方面工作，促使其发挥最佳效果。而要达成此目标需落实操作内容，强人制作责任，完善操作流程，提供安全操作的保障。积极采取监督、指导措施，重点问题重点分析。以此确保调度工作能够正常进行，电力系统能够正常运行。
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论文作者:王洪泉
论文发表刊物:《电力设备》2018年第14期
论文发表时间:2018/9/12
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